各行各業(yè)的發(fā)展，都需要幾個(gè)相同的發(fā)展階段：市場(chǎng)導(dǎo)入期(業(yè)務(wù)量小，利潤(rùn)極高)；市場(chǎng)增長(zhǎng)期(業(yè)務(wù)量急劇增加，利潤(rùn)高，總體利潤(rùn)迅速提高)；市場(chǎng)成熟期(業(yè)務(wù)量增加變緩，利潤(rùn)率降低)；市場(chǎng)衰落期(業(yè)務(wù)量增加繼續(xù)走緩。將被新方式取代)。廣告噴繪業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，它的業(yè)務(wù)需求量仍然在增加，只是比較緩慢。

 

　　低價(jià)格下的穩(wěn)定發(fā)展

 

　　噴繪已不會(huì)像以往產(chǎn)生暴利，只有創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用和提升服務(wù)質(zhì)量才能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前噴繪制作的價(jià)格已經(jīng)維持在相當(dāng)?shù)偷乃?，今后一段時(shí)期內(nèi)，將繼續(xù)保持這種低價(jià)格低利潤(rùn)的狀況，整個(gè)市場(chǎng)趨于更加成熟的發(fā)展?？傮w需求水平將保持平穩(wěn)，或者略有增加。極端的低價(jià)位對(duì)于行業(yè)的發(fā)展是不利的，應(yīng)該保持一定的利潤(rùn)空間。而當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)模式下，挖掘利潤(rùn)空間，應(yīng)該是多方面的，可以利用品質(zhì)多元化、方案多樣化來(lái)獲取利潤(rùn)，這也是行業(yè)走出低谷、規(guī)范化發(fā)展的必由之路。

 

　　市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展

 

　　噴繪市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已趨于成熟,市場(chǎng)格局基本形成。分工更細(xì)化是將來(lái)必然的趨勢(shì)，制作公司的規(guī)模、設(shè)備和專(zhuān)業(yè)能力不同則會(huì)定位于不同的服務(wù)對(duì)象?？蛻舸笾驴煞譃槿齻€(gè)群體，一是全國(guó)投放的大品牌客戶，他們對(duì)品質(zhì)服務(wù)要求高，因此價(jià)位也較高。這中間部分客戶可稱為高檔客戶。在前面提到的向農(nóng)村發(fā)展的問(wèn)卷當(dāng)中，部分立足于高端市場(chǎng)的企業(yè)就明確表示，農(nóng)村市場(chǎng)就不是他們下一步的目標(biāo)市場(chǎng)。另外一類(lèi)是區(qū)域性投放的客戶，他們要求比大品牌客戶要低一些，屬于中高端的客戶市場(chǎng)。還有一類(lèi)就是實(shí)力不強(qiáng)，過(guò)于看重價(jià)格，對(duì)品質(zhì)要求不高，可視為低檔客戶。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)有相當(dāng)一部分是屬于低檔客戶的范疇。當(dāng)然，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，客戶的要求也將隨之而提高。

 

　　總的來(lái)說(shuō)，將來(lái)的市場(chǎng)細(xì)分將圍繞這三類(lèi)客戶展開(kāi)，不同的噴繪公司將采取不同的市場(chǎng)策略。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是分散的資源將不斷得到整合，誰(shuí)具有更大的規(guī)模，更好的管理，更全的渠道，誰(shuí)將擁有更多的資源。

 

　　市場(chǎng)格局的演變

 

　　由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，噴繪市場(chǎng)利潤(rùn)趨于平均化，市場(chǎng)劃分基本定局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向服務(wù)和資源整合方面。在低價(jià)及低利潤(rùn)漲的殘酷壓力下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)進(jìn)入壁壘將由高利潤(rùn)時(shí)代的資金實(shí)力轉(zhuǎn)向管理，規(guī)模，品牌及服務(wù)，高質(zhì)素的管理和規(guī)模效益都將降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，從而使企業(yè)可能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)?？蛻粼谶x擇噴繪企業(yè)時(shí)，品牌和服務(wù)質(zhì)量將成為其重點(diǎn)考慮的因素，因此一些沒(méi)有品牌或噴繪設(shè)備相對(duì)落后的公司，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，甚至于被淘汰出局，行業(yè)整合將不可避免。80％以上的被訪者認(rèn)為，將來(lái)的格局，必定是：“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”。