展覽需要目標指導(dǎo)，制定目標需要依據(jù)。不同的展出目標，都必須考慮展出的具體要求和普遍規(guī)律。
　　展出目標是展出工作的基石和方向。制定恰當?shù)哪繕耸钦钩龀晒Φ谋匾獥l件。要解決“做成什么樣子”的問題，需要對由虛至實的六大展出目標有全面地了解。它們分別是：
　　1、建立、維護參展企業(yè)形象
　　2、市場調(diào)研
　　3、向市場推出新產(chǎn)品或服務(wù)，探測市場反應(yīng)
　　4、建立新客戶關(guān)系，鞏固老客戶關(guān)系
　　5、宣傳產(chǎn)品
　　6、貿(mào)易成交
　　定展出目標時存在七種常見問題，是參展企業(yè)的通病。一、目標不明確。展出目標含糊，目標利益偏重不均。二、目標中的附加目標。三、目標沒有可操作性。四、目標沒有主次。五、目標過于抽象。六、目標沒有可操作性。七、目標隨意更換。所以在制定展出目標時一定要給予充分的重視。