記者 王烽 見習(xí)記者 蘇振煌
來自中央電視臺廣告部的數(shù)據(jù)顯示,世界杯期間套播廣告為5秒419萬元,平均每秒83.8萬元,整體廣告價格比平常高40%。2006年央視世界杯廣告招商7億多元,其中來自晉江的鞋服企業(yè)的廣告投入超億元。
有營銷人士認(rèn)為,晉江企業(yè)在央視世界杯廣告投放上更加注重策略,各取所需。
勁霸 大手筆投下3800萬
本屆世界杯央視廣告競標(biāo)中,勁霸時裝公司以3800萬元的大手筆拿下“世界杯射手榜”。
對于大投入即將帶來的效應(yīng),勁霸副總洪連進(jìn)表示樂觀。他認(rèn)為,世界杯是一個很好的品牌提升機(jī)會,廣告的品牌效應(yīng)并不會因世界杯結(jié)束而終止。
利郎 嘗過體育廣告甜頭
作為我省知名服裝品牌,利郎第一次從體育賽事上嘗到甜頭是在2004年雅典奧運會上。
那年的3-9月,利郎銷量比2003年翻了3倍多,從1個多億增長到5億多元,從地方品牌一躍而為全國性品牌。
這種滋味甚是甜蜜,于是在今年世界杯期間,利郎再次花1800萬元重金,獲得央視世界杯3場賽中廣告和1個新聞套播。
“世界杯是一個頂級體育賽事品牌,央視也是一個高端品牌,而利郎同樣也是一個品牌,完全可以互相借力,達(dá)到1+1+1>3的效果?!崩晒靖笨偛煤\初如是說。
超達(dá) 借廣告提升檔次
晉江市超達(dá)鞋服有限公司今年第一次與世界杯結(jié)緣。
“我們雖然擁有相對固定的消費者,但投放世界杯廣告有助于提升品牌。我們現(xiàn)在主推100-200元的鞋子,想借助世界杯及央視的高關(guān)注度,提升品牌的影響力,往高端發(fā)展。”
該公司董事兼副總經(jīng)理張嘉猛告訴記者,正是基于此,超達(dá)在本屆世界杯期間,花了近200萬元在央視投放廣告。
“第一次在央視投放廣告,我們選擇了步步為營。此前,超達(dá)已在央視的‘天下足球’欄目投放三個月100萬元的廣告,也在‘我愛世界杯之午間戰(zhàn)報’欄目投放為期一個月的廣告。”張嘉猛如是表示。
而借助央視的高關(guān)注度,超達(dá)的廣告效果很快得到了體現(xiàn)。據(jù)透露,“天下足球”欄目的廣告5月1日開始播放,5月份該公司的“喜攀登”球鞋銷量比4月份增長了30%以上。
張嘉猛表示:“世界杯賽后我們會進(jìn)行統(tǒng)計,如果取得預(yù)想中的效果,我們將繼續(xù)在央視追加廣告投入,同時好好準(zhǔn)備2008年奧運會時的廣告投放?!?/FONT>
安踏 避開正面交鋒
出乎意料的是,往年常在央視露臉的安踏,在今年的世界杯期間卻顯得很低調(diào)。
安踏企劃部負(fù)責(zé)人介紹說,安踏目前品牌相對成熟,避開與其他企業(yè)的正面交鋒是深思熟慮后的選擇。
——分析——
企業(yè)各取所需
“相比于2002年的世界杯及2004年的雅典奧運會,晉江企業(yè)在央視世界杯廣告投放上更加注重策略,各取所需?!庇袪I銷人士如是認(rèn)為。
該人士分析,勁霸以3800萬元的巨資,取得央視2006年德國世界杯系列廣告節(jié)目中最引人注目的欄目之一“射手榜”的冠名權(quán),必然是全面研究所能產(chǎn)生效益后的舉動;而利郎也是有選擇地投入1800萬元,取下央視世界杯3個賽中廣告和1個新聞套播,主要針對自家商務(wù)男裝品牌的目標(biāo)人群。
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