華爾街引發(fā)的金融危機給中國的影響也是巨大的，一些企業(yè)面臨困境蹣跚而行，而另一些卻看到了其中蘊含的發(fā)展契機。

　　11月12日，2003年就在香港上市的戶外廣告公司大賀傳媒在北京召開了發(fā)布會。在發(fā)布會上，大賀傳媒相關(guān)人士透露，子公司安康有可能單獨上市。

　　中國廣告協(xié)會原副秘書長孫英才就此指出，金融海嘯使傳統(tǒng)廣告業(yè)受到?jīng)_擊，但新媒體企業(yè)就此崛起。

　　作為中國新傳媒的龍頭企業(yè)，大賀傳媒準(zhǔn)備將戰(zhàn)略部署的重點轉(zhuǎn)移到社區(qū)廣告領(lǐng)域。三年前，大賀傳媒收購北京千禧安康國際傳媒廣告公司（下稱“安康”）完成，而“安康快報3.0”作為安康的新項目，已成為集團進軍社區(qū)廣告業(yè)的主打產(chǎn)品。

　　根據(jù)大賀傳媒2008年中報，公司實現(xiàn)的總利潤中，有38.3％來自于安康快告項目。而安康快告欄到安康快告3.0，區(qū)別主要在于大賀與銀聯(lián)合作，以安康快告欄為載體，與中國銀聯(lián)聯(lián)合共建社區(qū)繳費系統(tǒng)。

　　今年2月13日，大賀傳發(fā)布公告稱，已與新加坡投資公司淡馬錫將旗下全資子公司新傳媒集團(Media Corp)簽署8900萬港元的融資協(xié)議，完成了第二輪融資。具體方案是：淡馬錫附屬公司MediaCorp收購其部分股份，占擴大后股本27.74％。同時安康向MediaCorp發(fā)行可于三年內(nèi)認購20％安康權(quán)益之認股權(quán)，行使價為合共1,250萬美元(約9,750萬港元)，若認股權(quán)被行使大賀傳媒于安康持股量降至46.57％，而大賀傳媒承諾日后協(xié)助MediaCorp于安康持股量增至58.21％。

　　大賀傳媒戰(zhàn)略與品牌發(fā)展總監(jiān)殷立新接受本報記者采訪時表示：“淡馬錫是一家多元化的國際化公司，他的傳媒集團在亞洲乃至全球都非常有名，運作上也相當(dāng)成功。它看到中國的新興市場的前景并曾尋求各方合作機會，但最終選定了我們?！?

　　他透露說：“淡馬錫新傳媒集團介入中國市場不僅僅滿足于財務(wù)投資，而是和我們形成戰(zhàn)略合作：他們有豐富的國際運作經(jīng)驗，而我們熟悉本土市場。而且我們也一直在尋求本土的國際化，特別希望通過他們引進先進的國際傳媒管理經(jīng)驗，與我們的經(jīng)驗做一個融合?！?

　　此前，大賀傳媒及安康已委任新媒體集團擔(dān)任其就戶外廣播空間在中國境外及境內(nèi)進行市場推廣及銷售活動。

　　而其他的融資活動，也有可能通過安康單獨上市完成?！鞍部涤袦?zhǔn)備要單獨上市，上市會在海外，但還不確定是哪個交易所，但就目前情況，現(xiàn)在受整個經(jīng)濟形勢的影響，包括我們在內(nèi)的許多新媒體都調(diào)整了上市計劃，現(xiàn)在上市我們估價肯定要受市場影響，甚至超出我們的心里價位。我們會選擇更恰當(dāng)?shù)膬r位，更合適的時機上市。”殷立新向記者透露。

　　在談到行業(yè)競爭伙伴時，殷立新認為：“淡馬錫的新傳媒集團更擅長報紙、電視等傳統(tǒng)傳媒，我們對戶外傳媒則更專業(yè)一點。在國內(nèi)同行中經(jīng)營的理念、運作的手段有借鑒的地方，但是大家走的路是有所區(qū)別的。分眾能在資本市場上成功，到現(xiàn)在能成為一種矩陣似的傳媒帝國，這點值得我們學(xué)習(xí)。但我們大賀也是要做中國最強，世界尊重的傳媒集團，分眾在新媒體領(lǐng)域，包括海外上市比安康走得早，但我們的項目融入了這么多新的元素，市場也越來越成熟，我們有信心能夠打造我們自己特色的社區(qū)傳媒新窗口?！?/P>