5年前的10月，世界傳媒大享默多克在中國(guó)演講時(shí)曾講過(guò)這么一句話：“傳媒業(yè)不僅是一項(xiàng)具有巨大盈利價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，更是一項(xiàng)能夠極大地造福于社會(huì)、提升人們社會(huì)素質(zhì)的公共事業(yè)。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，不但是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志，甚至是其福祉所系?！?/P>

      今天，站在中國(guó)改革開(kāi)放30年的門檻上，回望中國(guó)傳媒走過(guò)的30年歷程，再來(lái)審視默多克的這句演講詞，便能更深刻地理解傳媒“福祉”的含義：這30年改變和成就了中國(guó)的傳媒業(yè)，傳媒業(yè)也影響和豐富了這30年。這30年，中國(guó)傳媒既是改革開(kāi)放的記錄者和見(jiàn)證者，更是改革開(kāi)放的參與者和推動(dòng)者，傳媒的發(fā)展所產(chǎn)生的精神享受無(wú)疑是改革開(kāi)放以來(lái)帶給中國(guó)百姓的最顯著的實(shí)惠之一。那么，30年來(lái)中國(guó)傳媒業(yè)到底發(fā)生了哪些變化？這些變化又是通過(guò)怎樣的路徑實(shí)現(xiàn)的？30年后中國(guó)傳媒業(yè)再度變革的歷史方位在哪里？帶著這些問(wèn)題，對(duì)“中國(guó)傳媒30年之變與不變”進(jìn)行粗線梳理和粗淺思考，這也許是作為一個(gè)傳媒人理應(yīng)向改革開(kāi)放30年提交的一份作業(yè)。

      30年之巨變——傳媒弱國(guó)成長(zhǎng)為傳媒大國(guó)

      改革開(kāi)放30年期間，中國(guó)到底推出了多少改革舉措，這也許沒(méi)有完整和權(quán)威的統(tǒng)計(jì)，但對(duì)中國(guó)的媒體而言，每一項(xiàng)改革舉措的出臺(tái)都極大地豐富了媒體的內(nèi)容，這種內(nèi)容的擴(kuò)張也在很大程度上成為一種推動(dòng)媒體不斷改變傳播形式的動(dòng)力。所以，在記錄波濤洶涌的改革歷程中，媒體實(shí)際上也在書寫屬于自己的變革歷程。謀變、謀新、謀大、謀強(qiáng)，這些都是改革開(kāi)放30年中國(guó)媒體發(fā)展過(guò)程中的主題詞。
     
      從數(shù)量到質(zhì)量、從方略到謀略、從體制到機(jī)制、從改造到創(chuàng)造、從辦法到方法，傳媒業(yè)30年中揮寫了無(wú)盡的傳奇，使中國(guó)由一個(gè)30年前的傳媒弱國(guó)成為一個(gè)向全世界發(fā)聲和發(fā)言的傳媒大國(guó)。30年的傳媒之變絕不是本文所能書寫得完全的，但概括而言，這30年來(lái)傳媒業(yè)發(fā)生的最主要的變化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      最直觀的變化是規(guī)模之變。30年前的中國(guó)傳媒業(yè)是什么樣子？1978年，全國(guó)只有186種報(bào)紙，電視更是稀罕之物，互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)沒(méi)有出現(xiàn)在中國(guó)媒體受眾視野中的名詞，而且那個(gè)年代極其有限的媒體資源傳播的內(nèi)容和形式也非常單調(diào)，“千篇一律、千孔一面、 千人一聲”便是那時(shí)傳播內(nèi)容的形象寫照。改革開(kāi)放以后，隨著人們對(duì)精神文化產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)和一系列推動(dòng)傳媒產(chǎn)品發(fā)展的舉措出臺(tái)，中國(guó)傳媒業(yè)一路高歌，短短30年便噴發(fā)了無(wú)法想像的力量。到如今，中國(guó)傳媒產(chǎn)品已從供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品極為豐富的買方市場(chǎng)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的報(bào)紙品種已增加到2081種，總印數(shù)超過(guò)438億份，期刊品種和印數(shù)由改革開(kāi)放之初的600多種和5億多冊(cè)增加到9468種和28.5億冊(cè)，電視頻道也增加到3000多個(gè)頻道，經(jīng)常接觸互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)已超過(guò)2.5億人……這一系列看似枯燥的數(shù)字其實(shí)說(shuō)明了一個(gè)很明顯的現(xiàn)實(shí)：中國(guó)已躋身于世界傳媒大國(guó)之林。

      最重要的變化是屬性之變。改革開(kāi)放之前，中國(guó)傳媒只有一種屬性，那就是意識(shí)形態(tài)屬性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，與此相適應(yīng)的傳媒經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生，于是中國(guó)傳媒業(yè)又增加了另外一層屬性——產(chǎn)業(yè)屬性。傳媒業(yè)由此成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，擔(dān)當(dāng)著既引領(lǐng)輿論方向又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù)。具備產(chǎn)業(yè)屬性的特征之后，媒體在產(chǎn)品功能、動(dòng)作模式、發(fā)展手段等方面，都不可避免地發(fā)生一系列變化。

      改革開(kāi)放之初，走下“神壇”的媒體便開(kāi)始在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上顯露身手。1979年初，《天津日?qǐng)?bào)》在全國(guó)媒體中率先刊登商品廣告，緊接著《工人日?qǐng)?bào)》等也開(kāi)始刊登整版商品廣告。作為上層建筑的傳媒開(kāi)始在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中尋找自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，其產(chǎn)業(yè)屬性便一步步顯現(xiàn)出來(lái)。進(jìn)入90年代后，中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)化之路更是以難以想像的速度延伸著?？缧袠I(yè)、跨地區(qū)、跨媒體……一系列運(yùn)作穩(wěn)健而有效地進(jìn)行。回過(guò)頭來(lái)看，媒體競(jìng)爭(zhēng)、媒體創(chuàng)新等促進(jìn)媒體發(fā)展的手段大多發(fā)軔于媒體產(chǎn)業(yè)屬性的彰顯。

      最創(chuàng)新的變化是模式之變。與媒體屬性之變相關(guān)聯(lián)的是管理模式之變?！笆聵I(yè)單位，企業(yè)化管理”，這種發(fā)展模式不能不說(shuō)是改革開(kāi)放30年中國(guó)傳媒改革的一大創(chuàng)新，管理手段的創(chuàng)新帶來(lái)了傳媒發(fā)展道路的全面變革。改革開(kāi)放之前，中國(guó)的傳媒業(yè)歷來(lái)是靠財(cái)政吃飯，端的是“鐵飯碗”，坐的是“鐵交椅”。1978年底，改革開(kāi)放伊始，《人民日?qǐng)?bào)》等數(shù)家報(bào)紙便在全國(guó)率先實(shí)行“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”管理體制，由此鋪開(kāi)了全國(guó)媒體管理思路和方法的重大改革，自我發(fā)展、自負(fù)盈虧逐漸成為中國(guó)傳媒的生存和發(fā)展之道。這一模式一直貫穿了傳媒改革的30年，成為撬動(dòng)中國(guó)傳媒迅