據(jù)外電報(bào)道，惠普公司CEO赫德近日在紐約股票交易所對(duì)投資者做了一次罕見(jiàn)講演，向投資者泛泛地說(shuō)明了電腦巨頭的戰(zhàn)略。

　　有跡象表明赫德對(duì)自己的CEO職務(wù)感到更安心了。他談到了惠普的產(chǎn)品種類(lèi)、最近的公司重組、惠普與IBM和戴爾的關(guān)系，還有不到六個(gè)月前來(lái)到惠普時(shí)所遭遇的吃驚。 
 
　　產(chǎn)業(yè)觀察家和投資者們一直對(duì)赫德將采取何種戰(zhàn)略感到好奇，因?yàn)榛萜赵诓坏絻稍虑皢?dòng)了大重組，人們的好奇心更加重了。

　　赫德說(shuō)，惠普公司的全面計(jì)劃是成為一家基礎(chǔ)性技術(shù)公司，使用公司廣泛的研發(fā)資源形成整體力量，以抗擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾公司?；萜胀瑫r(shí)還將離開(kāi)IBM模式，IBM集中關(guān)注的是企業(yè)流程業(yè)務(wù)。

　　有投資者提問(wèn)：惠普是否感覺(jué)自己夾在兩大巨頭之間？赫德回答說(shuō)：這是截然不同的兩家公司，IBM的許多工作是針對(duì)企業(yè)流程，而惠普是做技術(shù)和研發(fā)的。與戴爾相比，我們投入了大的多的研發(fā)力量。然而，如赫德所說(shuō)，人們很難忽略這樣一個(gè)事實(shí):作為重組計(jì)劃的一部分，惠普削減了四個(gè)研究項(xiàng)目，并且裁減了研發(fā)部門(mén)。

　　在評(píng)估惠普需要保留何種業(yè)務(wù)時(shí)，赫德指出，公司的打算是避免讓較成功的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)擔(dān)那些不太成功部門(mén)的虧損。

　　赫德指出，即便從傳統(tǒng)上人們認(rèn)可惠普在消費(fèi)者打印機(jī)市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)，但惠普面向大中型企業(yè)的高端打印和圖像業(yè)務(wù)也為公司提供了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。對(duì)惠普來(lái)說(shuō)，打印機(jī)和圖像業(yè)務(wù)一直是主要現(xiàn)金來(lái)源，它占惠普第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的58%。

　　赫德說(shuō)，雖然惠普服務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)收有所增長(zhǎng)，但公司為了盈利必須改進(jìn)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　關(guān)于惠普PC部門(mén)，他指出:人們說(shuō)惠普PC部門(mén)是個(gè)災(zāi)難，但你看一下數(shù)字，事情沒(méi)有這樣糟。他說(shuō)，惠普需要擴(kuò)展PC業(yè)務(wù)的盈利空間，而不是集中組織一個(gè)更大的部門(mén)。

　　按照他的設(shè)想，增加PC業(yè)務(wù)盈利的一個(gè)辦法是改進(jìn)惠普與渠道合作伙伴的關(guān)系，他打算更嚴(yán)格地考察合作伙伴。

　　惠普還打算用機(jī)會(huì)成本的方法考慮潛在的收購(gòu)?；萜兆罱剂耸召?gòu)Scitex Vision公司的計(jì)劃，該收購(gòu)將幫助惠普打印廣告牌和旗幟廣告，以支持發(fā)展惠普的打印和圖像業(yè)務(wù)。