并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”，奧運后，廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。
58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加，認為減少的廣告公司也占到了三成多。可見，并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”，廣告公司對待奧運的態(tài)度可謂涇渭分明。在這場盛宴中，能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家，但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”，更多的公司在奧運中受到的負面影響較大，雙方態(tài)度涇渭分明。
廣告公司對待奧運態(tài)度涇渭分明
一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種，一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司，二是服務普通客戶的廣告公司。
服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的，諸多企業(yè)為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產(chǎn)品，不惜成本大做廣告。據(jù)勝三公司估算，奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣，同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為，為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大，從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰(zhàn)略，不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。
與此同時，服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金，因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業(yè)打起奧運“擦邊球”，利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺，但廣告公司早有準備，新花樣不斷上演。
另一類廣告公司對奧運的態(tài)度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?；蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配，或者是受到自己業(yè)務規(guī)模、能力的限制，它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應，態(tài)度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告?zhèn)鞑?/strong>有限公司總經(jīng)理王奕認為：“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發(fā)出更大的聲音，但人人都試圖發(fā)出最大的聲音時，也就意味著有更強的噪音，發(fā)聲的結(jié)果也就難以判斷?！?/P>
奧運給廣告公司留下什么
盡管在奧運中各家廣告公司有喜有憂，但奧運之后每家公司都面臨新的機遇。經(jīng)歷奧運的洗禮后，廣告公司如何抓住新的機遇？或許可以從以下兩點思考得到一些啟發(fā)。
如何助廣告主有效運作體育營銷
可以預見的是，奧運后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及大量體育明星的涌現(xiàn)，都將為體育營銷帶來諸多亮點。體育文化營銷已經(jīng)成為未來不少企業(yè)品牌重塑的必由之路。北京未來廣告公司的沈華認為：“體育營銷在未來將會受到越來越多的重視，因為沒有任何其他形式能產(chǎn)生如此多的附加價值?！?/P>
而廣告公司在發(fā)展體育營銷時，首先就要突破人才這個瓶頸。奧美整合行銷傳播集團大中華區(qū)禱-事長宋秩銘曾說過：“2008年之后，我們的運動行銷部門會擴大，但我們現(xiàn)在最大問題是人才問題?！痹谒磥?，在國內(nèi)懂得賽事運行的人未必懂得品牌的建立，而懂品牌的未必懂這個行業(yè)的規(guī)律。因此如何整合人才是其他廣告公司同樣面臨的一大難題。
廣告公司首先不但要思考如何衆(zhòng)-助廣告主有效運作體育營銷，同時還要思考如何有效地整合體育營銷的人才，這樣才有可能在未來的市場上分一盶-羹。
如何應對“公益廣告熱”
奧運前期，對奧運品牌形象的宣傳涉及到很多公益廣告，一度使得廣告市場上興起一股“公益廣告熱”。 隨著奧運會的結(jié)束，下一步還有許多國際性的活動在中國舉辦，如2010年上海的世博會，企業(yè)必然會借助公益廣告宣傳自己。而且，越來越多的消費者開始關注環(huán)保、艾滋病、孤兒等公益性話題，企業(yè)也定會利用公益廣告來體現(xiàn)自己的社會責任，從而提升公眾對品牌的好感度。以上兩方面因素都將促使“公益廣告熱”持續(xù)很長一段時間。因此，面對“公益廣告熱”，廣告公司需要思考是否將自己的相應業(yè)務適當轉(zhuǎn)型，以便在公益廣告市場上取得先機。
