《2008年度中國(guó)廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查報(bào)告》廣告公司篇顯示：

　　1、廣告主的需求與廣告公司能提供的服務(wù)之間存在 “鴻溝”。廣告主尤其看中廣告公司的市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析能力。 廣告公司的改變要從與廣告主共同拓寬生存空間開始。

　　2、依靠新媒體等多種手段升級(jí)“整合營(yíng)銷”，成為廣告公司重要的發(fā)展路徑。但是新媒體擠出泡沫之后，傳播效果、運(yùn)營(yíng)規(guī)范等問題凸顯出來(lái)了。

　　3、綜合代理公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)源于廣告主一體化、多元化的服務(wù)需求。戶外廣告公司在新技術(shù)領(lǐng)域和二、三線城市的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

　　4、后奧運(yùn)時(shí)代，“體育營(yíng)銷”、“公益營(yíng)銷”成為廣告公司的新戰(zhàn)場(chǎng)。廣告效果評(píng)估，企業(yè)危機(jī)公關(guān)，互動(dòng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　6、媒體回收代理權(quán)，“越界”直接客戶，促使廣告公司尋求專業(yè)突破。廣告公司在冬天里更要眼觀“八方”，化不利因素為優(yōu)勢(shì)資源。廣告公司對(duì)牛年信心不足，鼓舞士氣找準(zhǔn)著力點(diǎn)成為勝出關(guān)鍵法律風(fēng)險(xiǎn)。三是很容易誘發(fā)信用卡詐騙案件。消費(fèi)者通過一些違法小廣告中的中介公司套現(xiàn)，持卡人甚至有可能會(huì)因?yàn)閻阂馔钢С袚?dān)民事甚至刑事法律責(zé)任。