據(jù)國外媒體報(bào)道，哪里能吸引眼球，哪里就有廣告。而蘋果的iPhone無疑是近期最受矚目的電子產(chǎn)品之一，所以，擁有數(shù)千個(gè)應(yīng)用程序的蘋果的應(yīng)用商店（App Store）就吸引了不少廣告主的目光。
自從蘋果應(yīng)用商店7月份發(fā)布以來，應(yīng)用程序的下載量已經(jīng)超過1億次。這一數(shù)字引發(fā)了廣告主的注意。他們將社交網(wǎng)站、酒店定位、手機(jī)游戲等應(yīng)用程序視為主要的廣告投放地。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Informa Telecoms & Media的數(shù)據(jù)，2008年，手機(jī)廣告的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為17.2億美元，到2013年這一數(shù)字有望增長到120億美元，。大部分人都會(huì)選擇在手機(jī)網(wǎng)站上投放廣告，以此來吸引那些通過手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁的用戶。
Loopt是一款社交網(wǎng)絡(luò)工具，它可以幫助用戶通過內(nèi)置GPS芯片的手機(jī)來交友。在iPhone未誕生之前，這種應(yīng)用程序都是通過無線運(yùn)營商來銷售的，售價(jià)一般都為幾美元。但是現(xiàn)在，Loopt與許多其他的公司一樣，通過廣告來盈利，以便供用戶免費(fèi)使用。Loopt公司副總裁布萊恩-納普（Brian Knapp）說：“因?yàn)橛辛藦V告，Loopt才得以成為免費(fèi)軟件?！蓖ㄟ^廣告來盈利的模式也幫助Loopt快速成長。該公司表示，通過iPhone來下載他們的應(yīng)用程序的速度比其他任何一款設(shè)備都要快。
盡管在蘋果應(yīng)用商店的3000多款應(yīng)用程序中只有20%為免費(fèi)程序，但是它們卻占到整個(gè)應(yīng)用商店下載量的90%。已經(jīng)有越來越多的應(yīng)用程序開始嘗試通過廣告來盈利。例如，Tap Tap Revenge游戲底部就投放有捷豹汽車的廣告。百思買和Beck也都與個(gè)性化音樂服務(wù)程序Pandora簽訂了協(xié)議，在該程序中投放廣告。
AdMob手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)專門針對(duì)iPhone量身定做了一項(xiàng)服務(wù)，以便更好地為應(yīng)用程序開發(fā)者提供服務(wù)。AdMob 公司首席執(zhí)行官奧馬爾-哈默伊（Omar Hamoui）“iPhone和其他的智能手機(jī)設(shè)備已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)非常有趣的應(yīng)用程序環(huán)境，我們則可以借助這一環(huán)境來投放更多的廣告。”
在應(yīng)用程序中投放廣告不僅更容易定位到目標(biāo)客戶，而且iPhone的觸摸屏、內(nèi)置的GPS模塊和其他一些功能也可以使得廣告更具針對(duì)性。例如，iPhone用戶可以直接通過觸摸的方式來點(diǎn)擊附近飯館的橫幅廣告，并可以通過GPS獲得通往該飯店的具體路線。
1020手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)的首席執(zhí)行官安妮-貝占康（Anne Bezancon）認(rèn)為，這種基于地理位置發(fā)布的廣告的點(diǎn)擊率比常規(guī)的廣告要高出2～5倍。她說：“利用這種能夠根據(jù)用戶的地理位置發(fā)布定位廣告的方式，我們已經(jīng)獲得了非常高的回報(bào)?！蹦壳埃?020已經(jīng)與聯(lián)邦快遞和香奈兒等公司簽定了合作協(xié)議，在iPhone應(yīng)用程序上投放這兩家公司的廣告。
盡管有些人對(duì)于在iPhone和谷歌手機(jī)上投放廣告的方式還難以接受，但是這種模式卻可以帶來免費(fèi)的應(yīng)用程序。
Flurry是一家正在創(chuàng)業(yè)的公司，他們開發(fā)的分析工具可以幫助手機(jī)開發(fā)者追蹤人們對(duì)其應(yīng)用程序的使用情況。該公司的副總裁彼得-法拉格（Peter Farago）說：“消費(fèi)者喜歡來自互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)產(chǎn)品?！彼J(rèn)為，付費(fèi)使用遲早要被利用廣告進(jìn)行盈利的模式所取代。
隨著其他的手機(jī)廠商陸續(xù)推出自己的應(yīng)用商店，在手機(jī)中投放的廣告將會(huì)不斷增多。黑莓手機(jī)的制造商RIM計(jì)劃推出自己的應(yīng)用中心（App Center），而谷歌的“Android市場(chǎng)（Android Marketplace）”也將于本月底正式發(fā)布。
