現(xiàn)狀概況
目前深圳已有廣告經(jīng)營(yíng)單位約2600家，廣告從業(yè)人員1.55萬(wàn)人，去年全市廣告經(jīng)營(yíng)額50.8億元。1991年至2004年，全市廣告經(jīng)營(yíng)額年均增長(zhǎng)22％，深圳廣告協(xié)會(huì)也是全國(guó)各地廣告協(xié)會(huì)中首個(gè)民間化的地方廣告協(xié)會(huì)。

深圳廣告業(yè)的特點(diǎn)

一．深圳是廣告公司的創(chuàng)業(yè)搖籃；
深圳廣告公司創(chuàng)業(yè)門檻低，規(guī)模小、私有化、歷史短、人員普遍年輕且流動(dòng)較頻繁?！靶《隆睒?gòu)成特區(qū)廣告業(yè)的主體特征。廣告業(yè)難以在短期內(nèi)形成規(guī)模，迅速積累起像地產(chǎn) 
、金融證券和高科技那樣的高額利潤(rùn)。特別是在深圳這一特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，市場(chǎng)機(jī)會(huì)往往產(chǎn)生巨大的傾斜，其它行業(yè)的巨額利益，不僅使投資者對(duì)廣告業(yè)不屑一顧，同時(shí)也使更多的人才因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本和廣告發(fā)展空間的局限等因素而放棄對(duì)廣告職業(yè)的選擇。這為中小廣告公司創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)在深圳還沒有任何一家廣告公司在人員規(guī)模上超過100人，2600多家小公司在市場(chǎng)上各自施展，充分發(fā)揮著各自靈活多變的經(jīng)營(yíng)特色，分別在平面創(chuàng)作、路牌燈箱、媒體購(gòu)買、公關(guān)服務(wù)、影視創(chuàng)意、印刷制作等方面發(fā)揮著自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

二．深圳廣告業(yè)沒有行業(yè)壟斷
深圳廣告業(yè)繁榮的最明顯特征是：首先媒體壟斷經(jīng)營(yíng)變成了媒體的多元化經(jīng)營(yíng)，不僅報(bào)紙如此，電視、路牌、候車亭、燈箱、店頭廣告、街頭大屏幕等等都呈現(xiàn)出前所未有的百花齊放、日新月異的局面，完全改變了原來(lái)媒體經(jīng)營(yíng)單一的局面；其次，廣告公司出現(xiàn)了多元化、專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)，萬(wàn)馬奔騰，縱橫商界，出現(xiàn)了幾年前很少聽說(shuō)的專業(yè)化的市場(chǎng)調(diào)研公司、營(yíng)銷策劃公司，以及精益求精的專業(yè)設(shè)計(jì)、影視、平面制作、印刷、彩噴公司及工作室，出現(xiàn)了以媒介研究、策劃、發(fā)布、代理為主的新型廣告公司，呈現(xiàn)出一派百舸爭(zhēng)流的熱鬧場(chǎng)面。現(xiàn)在是個(gè)性化發(fā)展，海闊憑魚躍、天空任鳥飛的時(shí)代。
此時(shí)深圳的廣告業(yè)，更像春秋時(shí)的諸子百家爭(zhēng)鳴時(shí)期，爭(zhēng)奇斗艷，正是成大家之前奏，表現(xiàn)出“強(qiáng)者不強(qiáng)，弱者不弱”的喜人景象，也很類似美國(guó)六七十年代廣告繁盛時(shí)的情形，這怎么會(huì)是尷尬呢？廣告業(yè)的領(lǐng)唱者不是沒有，原來(lái)的幾家大廣告公司如深圳美術(shù)廣告公司、深圳旅游廣告公司、深圳國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等，在80年代和90年代初、中期曾經(jīng)作為深圳廣告業(yè)的三巨頭，影響和代表著深圳的廣告和創(chuàng)意水準(zhǔn)，現(xiàn)在這些公司有的悄然淡出，有的另辟蹊徑或改換門庭，而是新的也在孕育之中、磨煉之中，正是“于無(wú)聲處聽驚雷”。難道沒有“壟斷”、沒有“霸主”，沒有所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，不是一件好事嗎？不是給更多有才華的人以發(fā)展空間嗎？

三．深圳廣告業(yè)很少有外來(lái)資本
深圳的廣告行業(yè)在穗港沖擊中游弋，深圳雖尊為“中國(guó)四大廣告基地”，但他卻生存在夾縫中。由于深圳的廣告行業(yè)起步較晚，在此之前廣州、香港已經(jīng)形成了4A云集的態(tài)勢(shì)，這樣的廣告環(huán)境致使深圳廣告從一開始就面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。也正因?yàn)檫@種原因致使國(guó)際4A公司對(duì)深圳市場(chǎng)并沒有設(shè)立分公司欲望，沒有分支機(jī)構(gòu)，要想在深圳市場(chǎng)上分一杯羹，難度相對(duì)較高。
400萬(wàn)的人口規(guī)模和消費(fèi)行為受香港媒體引導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)，使得深圳與全國(guó)眾多廣告市場(chǎng)開放的城市相比，其處境也十分尷尬。從80年代中期開始，世界著名廣告公司就紛紛開始進(jìn)駐中國(guó)大陸市場(chǎng)，像奧美、智威湯遜、電通、盛世，包括香港和臺(tái)灣的廣告公司，都與大陸的廣告公司合資開辦公司，上海、北京、廣州成為這些公司的集中地，現(xiàn)在又開始向沈陽(yáng)、成都、重慶等城市進(jìn)軍。從90年代中期，深圳的廣告界就開始擔(dān)憂，欲喊“狼來(lái)了”，害怕有一天突然有一兩只“狼”闖進(jìn)特區(qū)，擾亂本地廣告的“太平盛世”，可是等到現(xiàn)在還不見“狼”的影子，就連原來(lái)特別擔(dān)憂香港的“狼”會(huì)從羅湖橋?qū)Π读镞^來(lái)的想法，現(xiàn)在看來(lái)也純屬庸人自擾。

四．深圳是中國(guó)房地產(chǎn)廣告業(yè)的至高點(diǎn)；
如果硬要給深圳廣告貼標(biāo)簽的話，這個(gè)標(biāo)簽一定是“地產(chǎn)”。得益于深圳房地產(chǎn)專業(yè)和高速的發(fā)展，深圳廣告從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，一翅沖天，領(lǐng)先全國(guó)。全國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)看深圳，全國(guó)地產(chǎn)文案學(xué)深圳，深圳地產(chǎn)廣告模式一時(shí)無(wú)量。 
單就比較地產(chǎn)行業(yè)廣告的話，4A公司無(wú)疑會(huì)在與深圳本土廣告的比拼中處于下風(fēng)。除了奧美在廣州“麗江花園”靈光乍現(xiàn)之外，4A幾乎就沒有拿得出手的地產(chǎn)廣告作品來(lái)。 
地產(chǎn)的地域性特性非常明顯。而國(guó)際4A的操作經(jīng)驗(yàn)是全球性的，哪個(gè)行業(yè)的國(guó)際化程度高，哪個(gè)行業(yè)的地域差異小，他在這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)就越發(fā)明顯。對(duì)于像地產(chǎn)這樣講求區(qū)位的行業(yè)，每個(gè)地區(qū)間都有著巨大的區(qū)別，國(guó)際4A就不再是高高在上了。專業(yè)本土公司實(shí)力強(qiáng)勁：由于深圳廣告業(yè)發(fā)展的諸多特性，也造就出了一批地產(chǎn)型廣告公司，如：風(fēng)火、黑弧、喬本、同路、博思堂等。他們的專業(yè)水平高，精英人才匯聚，還有自己獨(dú)到的地產(chǎn)廣告理論：“五維地產(chǎn)傳播”、“體驗(yàn)賣場(chǎng)”、“88個(gè)傳播接觸點(diǎn)”、“N度消費(fèi)需求”……隨著他們?nèi)諠u強(qiáng)大起來(lái)，形成深圳主流廣告派別，甚至操縱地產(chǎn)市場(chǎng)。不僅如此，這些廣告公司還不