日前國家發(fā)改委核準的第三批手機生產(chǎn)企業(yè)中，國虹通訊未能入圍。對此，已遞交申請的國虹通訊總裁秘書兼?zhèn)髅娇偙O(jiān)陳足華稱，公司各項申請程序都已被驗收合格，將于9月底前穩(wěn)獲牌照。目前，公司在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面的前期籌備都在進行之中，一旦牌照到手，一年內將會生產(chǎn)200萬部手機，并在3年內使產(chǎn)能沖到500萬部，使手機業(yè)務成為長虹重要增長點。

　　不過，對手機生產(chǎn)基地將現(xiàn)身何處的問題，長虹副董事長兼總經(jīng)理王鳳朝卻沒有明確答復，只稱尚未最終確定。

　　提防“萬明堅模式”

　　國虹通訊現(xiàn)有150人左右，其中跟隨萬明堅從TCL集團下屬公司——TCL移動通信有限公司(下稱“TCL移動”)跳槽過來的有20多人，他們在國虹通訊手機業(yè)務籌備與牌照申請工作中所作貢獻不小。目前，國虹通訊總裁由長虹董事長趙勇兼任，萬明堅具體職位大半年來一直受外界不停揣測。王鳳朝稱，目前手機牌照未拿到，國虹通訊整體運營尚未全面啟動，還不能安排萬明堅具體職位，等工作做好之后再說，長虹會按照手機業(yè)務發(fā)展的實際需要和規(guī)劃對其作出合適的職位安排。

　　“長虹和TCL都是國內知名家電企業(yè)，由于TCL移動20多名骨干跳槽至國虹通訊已在業(yè)界引起軒然大波，不想惡性競爭的長虹為避免對TCL正常經(jīng)營造成過多影響，目前決定不再招聘任何來自TCL集團及其下屬公司員工?！标愖闳A說，“國虹通訊希望有不同文化背景、不同工作經(jīng)歷、不同思維模式的各類精英人才加盟，使得整體運營團隊更加開放，更加具有活力。如果來自TCL的員工太多，有可能會沿用TCL手機慣性思維，對國紅通訊造成不利影響?！?/FONT>

　　長虹內部某高層告訴記者，國虹通訊不再吸納TCL手機人才的真正用意是：如果萬明堅老部下過多可能會在國虹通訊中形成“一股勢力”，號稱“手機狂人”的萬明堅之前在TCL集團的“個人英雄主義”作風可能在國虹通訊重現(xiàn)，而這正是“軍工企業(yè)出身、企業(yè)運營模式相對保守”的長虹所提防的。 

　　“營銷至上”不被接受

　　萬明堅在TCL移動任總經(jīng)理時，其“營銷至上”的粗放式經(jīng)營思路可能也是長虹所不能接受的。

　　TCL集團某高層向記者透露，萬明堅離開TCL的真正原因并不是外界傳言的“功高震主”，而是其“營銷至上”的思維模式嚴重損害了TCL手機業(yè)務。2003年之前，TCL手機憑借惹人注意的外形、遍及全國各地的銷售渠道和鋪天蓋地的廣告宣傳，銷量急速上升，但進入2004年國內手機市場出現(xiàn)飽和后，TCL手機不重視質量的“軟肋”暴露出來，銷量出現(xiàn)滑坡。但此時萬明堅仍把粗放式、感性化的營銷工作放在首位。

　　“去年10月份，由于TCL手機業(yè)務原本不夠規(guī)范的生產(chǎn)流程出現(xiàn)失誤，使得剛下生產(chǎn)線的200萬部手機出現(xiàn)‘瑕疵’，但為拉升銷量，萬明堅仍一意孤行地把這批手機投入國內市場，這批返修率高達40%多的手機造成了致命后患，使TCL手機業(yè)務從此一蹶不振，并不斷出現(xiàn)巨額虧損，成為導致整個TCL集團今年上半年虧損6.9億元的罪魁禍首?！?/FONT>

　　賽迪顧問股份有限公司的手機研究分析師李學芳向記者介紹，今年第一季度，TCL手機在國內市場占有率已下跌至5.3%，第二季度又繼續(xù)下滑至4%，最主要原因就是消費者對其質量不再抱有期望。

　　長虹上述高層表示，目前國產(chǎn)手機銷量整體下滑，主要原因就是質量不過關，所以國虹通訊拿到手機牌照后，將在質量上投入最多資金，首先要使消費者對手機質量有信心，至于營銷只會放在其次位置。