于2006年和2008完成共計(jì)1.5億元人民幣兩輪融資后，觸動(dòng)傳媒目前正進(jìn)行第三輪融資，計(jì)劃融資總額約1.5億元人民幣，并預(yù)計(jì)2010年實(shí)現(xiàn)上市。作為目前中國(guó)唯一的互動(dòng)觸摸式新媒體，觸動(dòng)傳媒2003年從上海起家，迅速向北京、廣州、深圳推進(jìn)，勢(shì)頭迅猛。2009年初，觸動(dòng)傳媒作為國(guó)內(nèi)戶(hù)外互動(dòng)媒體，榮登 “紅鯡魚(yú)全球百?gòu)?qiáng)” 榜單，成為投資界注目的新星。

　　但本刊記者調(diào)查了解：觸動(dòng)傳媒光環(huán)背后也蘊(yùn)含很大風(fēng)險(xiǎn)，其在北京等市場(chǎng)拓展似乎并不如其披露的那樣樂(lè)觀，簽約市場(chǎng)份額是否已經(jīng)達(dá)到70%值得懷疑；而且，出租車(chē)廣告的被動(dòng)收視效果也值得再調(diào)研。

　　成立于2003年的觸動(dòng)傳媒，是中國(guó)最大的出租車(chē)視頻廣告運(yùn)營(yíng)商，集互動(dòng)廣告技術(shù)服務(wù)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和廣告數(shù)據(jù)調(diào)研服務(wù)為一體。但面對(duì)外部下滑的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響及新媒體殘酷的競(jìng)爭(zhēng)格局，正處在大投入的爬坡時(shí)期，其前景令人擔(dān)憂(yōu)。 狂鋪市場(chǎng)

　　作為目前中國(guó)唯一的互動(dòng)觸摸式新媒體，觸動(dòng)傳媒投放于出租車(chē)上的互動(dòng)功能廣告模式填補(bǔ)了一般戶(hù)外媒體廣告的一個(gè)技術(shù)空白，其市場(chǎng)從上海到北京，從廣州到深圳，逐漸鋪開(kāi)。 而這項(xiàng)技術(shù)是觸動(dòng)傳媒創(chuàng)始人兼CEO馮暉中1998年在美國(guó)拉斯維加斯乘出租車(chē)時(shí)看到的DVD PLAYER——這是他第一次接觸到這種獨(dú)特的具有互動(dòng)功能的廣告模式，由此看到了商機(jī)，就將其引入中國(guó)。

　　馮暉中在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“我們的競(jìng)爭(zhēng)力在于擁有獨(dú)特的互動(dòng)功能?！?他將觸動(dòng)傳媒定位在出租車(chē)廣告市場(chǎng)。于是在出租車(chē)內(nèi)，一塊約10.4寸的普通液晶屏能吸引乘客的注意，加上其獨(dú)有的互動(dòng)觸摸式功能，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠自主研發(fā)的創(chuàng)新性媒體企業(yè)。據(jù)報(bào)道，這項(xiàng)技術(shù)歷時(shí)7年、耗資逾3000萬(wàn)美元。

　　據(jù)說(shuō)，觸動(dòng)傳媒獨(dú)特的模式吸引了挑剔的廣告主?！按蠖鄶?shù)的新媒體只期待15％的客戶(hù)會(huì)在一年內(nèi)再度投放廣告；而在觸動(dòng)傳媒，有80％的客戶(hù)會(huì)在3個(gè)月內(nèi)成為‘回頭客’?！瘪T暉中曾說(shuō)，“我們的廣告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)兩年增長(zhǎng)了1000%，而最近幾個(gè)月也沒(méi)有增長(zhǎng)放緩的跡象，僅在2008年最后一個(gè)季度，業(yè)績(jī)就增長(zhǎng)了100%。” 2009 年他的目標(biāo)是業(yè)務(wù)收入超過(guò)2億元。

　　據(jù)稱(chēng)，觸動(dòng)傳媒不到3年就在上海、北京、廣州、深圳安裝了1.5萬(wàn)多部互動(dòng)熒屏，并與10個(gè)城市的多家出租車(chē)企業(yè)簽訂了合同，僅在京滬兩地，簽約的出租車(chē)數(shù)量占市場(chǎng)總量的70%和95%。 觸動(dòng)傳媒也吸引了資本的關(guān)注。觸動(dòng)傳媒分別在2006年7月和2008年3月完成兩輪融資，共計(jì)獲得由亞盛、啟明、上海鼎嘉創(chuàng)投、愈奇創(chuàng)業(yè)投資公司的投資資金1.5億元，公司稱(chēng)目前正在進(jìn)行總額約1.5億元人民幣的第三輪私募股權(quán)融資，并預(yù)計(jì)2010年上市。投資者包括啟明創(chuàng)投、臺(tái)灣聯(lián)合電子、亞盛（亞洲）有限公司和韓國(guó)LG旗下的一風(fēng)險(xiǎn)投資基金等，其中啟明創(chuàng)投在觸動(dòng)傳媒尚未投入使用時(shí)就對(duì)其進(jìn)行了第一輪投資，之后參與第二輪投資，預(yù)計(jì)也將加盟第三輪投資?！扒捌诘耐顿Y者仍然會(huì)繼續(xù)追加?！瘪T暉中表示。

　　優(yōu)勢(shì)

　　2009年初觸動(dòng)傳媒榮登《紅鯡魚(yú)》雜志評(píng)選的“紅鯡魚(yú)全球百?gòu)?qiáng)”榜單。那些獲得“紅鯡魚(yú)全球百?gòu)?qiáng)” 稱(chēng)號(hào)的企業(yè)，都是從全球包括美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、俄國(guó)、日本、加拿大等30多個(gè)國(guó)家的200多家候選高科技企業(yè)中嚴(yán)格甄選而出的。據(jù)悉，諸如谷歌、百度、E-bay、SkypeGoogle， Yahoo!，Skype，YouTube、阿里巴巴等如今耳熟能詳?shù)男袠I(yè)巨頭，都曾留名于此。

　　而且觸動(dòng)傳媒也獲得2008年度 “中國(guó)十大傳媒創(chuàng)新人物” 和 “中國(guó)十大新媒體”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。 觸動(dòng)傳媒在行業(yè)寒冬能獲多項(xiàng)殊榮？ 特點(diǎn)一：技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　觸動(dòng)傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是專(zhuān)利技術(shù)，它為觸動(dòng)傳媒建立了很高的技術(shù)壁壘，從而延伸出許多增值服務(wù)?！拔覀兓?年的時(shí)間投入數(shù)百萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)才擁有這項(xiàng)技術(shù)”，馮暉中對(duì)其他媒體說(shuō)。這項(xiàng)技術(shù)有20項(xiàng)專(zhuān)利，克服了黑屏、震動(dòng)等問(wèn)題，這與使用CF卡上傳和更新數(shù)據(jù)及播放的一般電視系統(tǒng)完全不同。

　　觸動(dòng)傳媒有一支超過(guò)30人的IT技術(shù)研究開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)已研發(fā)出第三代系統(tǒng)，還將再架設(shè)一臺(tái)用于上傳和下載信息的全新通訊系統(tǒng)。 特點(diǎn)二：高端定位

　　出租車(chē)的乘客屬于“三高人群”（高收入、高消費(fèi)、高學(xué)歷）。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，93%的出租車(chē)乘客屬于高收入者，且96%乘客年齡在21歲到49歲之間，82%的乘客接受過(guò)高等教育。平均一位出租車(chē)常客每月大約會(huì)乘車(chē)40多次，如此，廣告主只需要在一座城市的3000輛出租車(chē)上發(fā)布廣告，就可以接觸到約90%的高收入人群，而如此的傳播效率是傳統(tǒng)媒體的3倍多。

　　據(jù)新生代市場(chǎng)調(diào)查，年齡中93% 的受眾是介于25歲至49歲之間，收入中96% 的受眾的個(gè)人月收入在人民幣3000元以上，職業(yè)中40% 的受眾的職位在管理層，其中一半是就職于公司企業(yè)，將近10%的受眾是企業(yè)所有者，100%是白領(lǐng)工作者，這些出粗車(chē)?？退幍纳鐣?huì)層次，大多具有良好的教育背景，良好的職業(yè)背景，良好的收入背景，并占據(jù)了國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)

　　特點(diǎn)三：渠道之道