“當(dāng)年我們在‘分眾是否是創(chuàng)新型公司，是否值得投資’上徘徊不定，結(jié)果痛失了投資分眾傳媒的機會，后來我們對此進(jìn)行了反思。雖然現(xiàn)在再投分眾為時已晚，但我們認(rèn)為新媒體領(lǐng)域還是有其他投資機會的?！?月22日下午，英特爾投資公司總監(jiān)饒洪在接受搜狐IT采訪時表示。
　　饒洪表示，由于當(dāng)時英特爾投資公司比較看好產(chǎn)品、技術(shù)類型的創(chuàng)新，對于企業(yè)經(jīng)營形勢上的轉(zhuǎn)換，以及模式上轉(zhuǎn)變還存在判斷不準(zhǔn)的問題，致使最終未能投資分眾傳媒，“這是一件非常遺憾的事情”。

　　早在2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，由于良好的傳播效果受到消費者及客戶認(rèn)可，隨后收購聚眾傳媒、好耶廣告網(wǎng)絡(luò)等公司，最終于2007年登陸納斯達(dá)克，成為第一只被計入納斯達(dá)克100指數(shù)的中國廣告?zhèn)髅焦伞?/P>

　　“雖然錯過了分眾傳媒，但我們認(rèn)為，在新媒體領(lǐng)域里面，還是有其他投資機會的?！别埡榉Q，“我們主要看重能為用戶提供更好更多服務(wù)的新媒體。”

　　言及如何選擇投資項目，饒洪表示主要有兩個方面，一是運營模式是否是創(chuàng)新之舉，二是是否有一定的技術(shù)壁壘，即被同行模仿的概率低。“在類似定向投放、虛擬社區(qū)、遠(yuǎn)程教育等等這樣的領(lǐng)域，對方只要在盈利模式、技術(shù)上有一定的創(chuàng)新和壁壘的，英特爾仍會選擇投資?！?/P>

    據(jù)饒洪透露，除新媒體外，英特爾投資還主要關(guān)注手機通信、數(shù)字家庭、數(shù)字企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件服務(wù)、清潔能源、存儲制造和數(shù)字醫(yī)療等7大領(lǐng)域。

    相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，自1991年以來，英特爾投資已經(jīng)向46個國家和地區(qū)的1000多家公司投入了90多億美元。在此期間，約231家投資組合公司被其他公司收購，另外174家公司在全球多個證券交易所公開上市。

    饒洪強調(diào)，英特爾投資包括財務(wù)投資和戰(zhàn)略投資?！澳繕?biāo)是既支持英特爾長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，又能從投資中獲得現(xiàn)金收益。”據(jù)悉，在過去18年中，英特爾投資已經(jīng)為英特爾公司帶來了數(shù)十億沒有的現(xiàn)金收益。