前不久，網(wǎng)上一則拖車MM的視頻被眾多媒體爭(zhēng)相報(bào)道?！耙惠v雪佛萊轎車停在路邊，拖車司機(jī)欲將其拖走，不料女車主一怒之下竟開動(dòng)汽車將拖車拖走?！倍鄶?shù)人在感嘆女車主“太剽悍”的同時(shí)質(zhì)疑這件事情的真假。上周，在接受上海商報(bào)記者專訪的時(shí)候，酷六CEO李善友先生坦言這其實(shí)是酷六一手策劃的一則廣告。被稱為UGA(用戶產(chǎn)生廣告)的模式也成為酷六吸引廣告主的一大賣點(diǎn)。

　　內(nèi)容就是廣告

　　李善友介紹，UGA(User-Generated Advertising，用戶產(chǎn)生廣告)就是由酷6最早提出的。原創(chuàng)一直是酷6的最大的特色，擁有10多萬原創(chuàng)作者，其中6000多原創(chuàng)作者是酷6的簽約作者?？?將這些作者用工業(yè)化流水線的方式組織起來，做一些商業(yè)化原創(chuàng)作品，大大減低制作和傳播廣告成本。在視頻領(lǐng)域中，最常見的視頻廣告形式莫過于貼片廣告、拉幕廣告、覆蓋廣告等，而酷6網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的UGA模式，在經(jīng)過兩年的發(fā)展以后，吸引了越來越多人的喜愛。例如：網(wǎng)上瘋狂流傳的拖車妹妹視頻其實(shí)就是一個(gè)廣告。在金融危機(jī)的大背景下，酷6網(wǎng)的廣告量與去年同期相比有2至3倍增長(zhǎng)量，收入很健康。

　　作為搜狐前總編輯的李善友對(duì)于策劃各類熱門話題得心應(yīng)手，他說：“我對(duì)于新聞一向情有獨(dú)鐘。我們會(huì)凸顯自身的新聞屬性，成為視頻網(wǎng)站界的新浪，目前資訊類視頻已經(jīng)占到酷6總量的1/3。”

　　還記得09年新年伊始，一則“地鐵驚現(xiàn)甩手男”的視頻走紅網(wǎng)絡(luò)，這也是酷6網(wǎng)為某款手機(jī)策劃的一個(gè)廣告。

　　有人把這種廣告稱贊為不可多得的創(chuàng)意，也有人認(rèn)為這多少有點(diǎn)欺騙網(wǎng)友的感情，對(duì)此嗤之以鼻。不過，重病需要猛藥，在虧損滿地的視頻網(wǎng)站行業(yè)不出一些奇招又怎么能夠率先步入盈利的春天呢?

　　明年是盈利之年

　　酷六CEO李善友告訴記者，網(wǎng)站的廣告的增長(zhǎng)相當(dāng)迅猛，第一季度是同期的一倍，第二季度是同期的二至三倍，預(yù)計(jì)明年可以盈利。今年是收入之年，明年是盈利之年。廣告是酷六收入中很重要的一部分，此外手機(jī)視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)情況也不錯(cuò)。

　　李善友下定決定把原創(chuàng)進(jìn)行到底。他說，酷六目前有12大原創(chuàng)欄目，有山寨新聞，火星新聞等，曾軼可等熱門人物，可以散落在民間的創(chuàng)意集合起來。這些創(chuàng)意是UGA營(yíng)銷的基礎(chǔ)，先將網(wǎng)友的創(chuàng)意集合起來，然后以病毒式傳播的方式在網(wǎng)絡(luò)中流傳。