立足中國經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)共同反思金融危機帶來的教訓(xùn)，此時尤顯必要，絲印特印作為具有中國悠久歷史的傳統(tǒng)工藝，如何在這輪經(jīng)濟復(fù)蘇的浪潮中快馬加鞭、跑得更遠，是企業(yè)值得深思的課題。 

　　2008年9月15日，世界美國五大投行之一的雷曼兄弟宣告破產(chǎn)，揭開了美國金融危機加速惡化的序幕。一年間，中國政府積極應(yīng)對，實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，推出了四萬億元的經(jīng)濟刺激計劃，雖然目前還沒有完全走出危機籠罩的陰霾，但中國經(jīng)濟卻已處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期。立足中國經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)共同反思金融危機帶來的教訓(xùn)，此時尤顯必要，絲印特印作為具有中國悠久歷史的傳統(tǒng)工藝，如何在這輪經(jīng)濟復(fù)蘇的浪潮中快馬加鞭、跑得更遠，是企業(yè)值得深思的課題。 

　　大浪淘沙 新興市場機遇值得關(guān)注 

　　時下，站在全球攜手抗擊金融危機的大“舞臺”上，以中國為代表的新興經(jīng)濟體伴隨著自身實力增強正逐步走向歷史前臺，為應(yīng)對危機發(fā)揮著積極作用。絲印特印行業(yè)作為一種加工產(chǎn)業(yè)，在金融危機剛剛爆發(fā)時，有媒體曾報道一些出口加工型企業(yè)，有的停工停產(chǎn)、有的破產(chǎn)倒閉，其中占據(jù)最大份額是玩具、禮品、電子、紡織等外貿(mào)加工企業(yè)，而他們卻是應(yīng)用絲印特印加工形式的終端用戶，直接影響著絲印特印行業(yè)供應(yīng)商的生存狀況。在經(jīng)歷金融危機洗禮后的今天，那些活下來的企業(yè)，是否做好轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場的準(zhǔn)備了呢? 

　　慧聰絲印特印網(wǎng)通過近期對絲印特印行業(yè)部分企業(yè)的采訪了解到，一些以出口為主的中小企業(yè)因不能快速適應(yīng)市場變化，在經(jīng)營中舉步為艱，有的企業(yè)為了生存甚至放棄老本行去做其他業(yè)務(wù)。而一些有遠見的企業(yè)卻在危機來臨之時不卑不亢，重整旗鼓、進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，根據(jù)自身產(chǎn)品特性和市場狀況尋求更多機遇，或轉(zhuǎn)戰(zhàn)除歐美之外的新興市場，或轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場。正是這種不畏艱難、積極應(yīng)戰(zhàn)的樂觀心態(tài)，在促進行業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時，也使自己成為迎接“黎明前曙光”到來的第一批幸運兒。 

　　同時我們也看到，一些原本以內(nèi)銷為主的絲印企業(yè)，在經(jīng)歷金融危機的洗禮后，也認識到了自身發(fā)展的不足，并從危機教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗，明確了企業(yè)發(fā)展方向，如：加強品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，并時刻保持對市場敏銳的洞察力，研發(fā)對市場有價值的新產(chǎn)品和新技術(shù)，進而推動行業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。當(dāng)然，所有的一切都是建立在對市場充分了解和保持信心的基礎(chǔ)上，才能突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 

　　可見，金融危機中，企業(yè)雖然失去了一些財富，但也得到了寶貴的經(jīng)驗和機遇——開拓新興市場。我們應(yīng)主動把握這些機遇，掌好未來企業(yè)自身平穩(wěn)發(fā)展的方向舵。 

　　危機一周年：絲印企業(yè)經(jīng)營策略盤點 

　　正如上面所說，金融危機可以讓一批企業(yè)倒下，也可以讓一批企業(yè)獲得新生，究竟什么樣的企業(yè)在大浪淘沙中站穩(wěn)了腳跟，并勇敢的走在第一線，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展?借金融一周年之際，慧聰絲印特印網(wǎng)編輯對這些企業(yè)進行了盤點，并總結(jié)了他們在經(jīng)營中的經(jīng)驗及面對危機的措施，希望通過這些舉措能讓更多的絲印企業(yè)明確未來發(fā)展方向，積極投身于助推行業(yè)發(fā)展的浪潮之中。 

　　◆深圳臻興網(wǎng)印機械有限公司 

　　企業(yè)簡介：深圳臻興網(wǎng)印機械有限公司，是一家專業(yè)制造網(wǎng)版印刷機械的企業(yè)，十六年來憑著踏實創(chuàng)新的精神和堅持不懈的毅力，成為中國知名的網(wǎng)版印刷機械生產(chǎn)企業(yè)，同時與意大利多家企業(yè)進行技術(shù)合作，產(chǎn)品暢銷我國各省、市地區(qū)及東南亞、中東及歐美市場，深受國內(nèi)外客戶的認可與贊同。

　　危機有道：搶抓機遇練內(nèi)功 創(chuàng)新不止求發(fā)展 

　　面對金融危機的沖擊，有些企業(yè)看到的只是“危機”，有些企業(yè)卻善于抓住“機遇”。經(jīng)濟發(fā)展史上的“鲇魚效應(yīng)”啟示我們，危機會帶來威脅和壓力，也會增強警醒和活力。每一次經(jīng)濟危機之后，經(jīng)濟發(fā)展必有一次“井噴”，而在危機中抓緊“練功”的企業(yè)無疑將會為自己迎來更多的機會。深圳臻興網(wǎng)印機械有限公司在金融危機來臨之時并沒有消沉等待，而是抓住時機在全公司內(nèi)部加大管理改革，提升創(chuàng)新能力，苦練內(nèi)功，時刻準(zhǔn)備迎接市場“春天”的到來。 

　　◆深圳登峰網(wǎng)印設(shè)備有限公司 

　　企業(yè)簡介：登峰網(wǎng)印設(shè)備有限公司成立于1998年，到現(xiàn)在已有十年的發(fā)展歷史。在這十年的發(fā)展歷程中，公司不斷探索，追求卓越，腳踏實地，穩(wěn)步前進，從一個小企業(yè)發(fā)展成為專業(yè)生產(chǎn)絲網(wǎng)印刷機的特大型企業(yè)。 

　　危機有道：大浪淘沙顯本色 十年磨劍出英雄 

　　2007年我們并沒盲目樂觀，我們建立了強大的研發(fā)團隊和以人為本的激勵機制，提高團隊凝聚力和創(chuàng)新力，在技術(shù)開發(fā)保證質(zhì)量的前提下，爭取降低成本。在設(shè)計中登峰大量著重設(shè)計零件的通用性，不斷在研發(fā)中提高，最大限度地采用標(biāo)準(zhǔn)化、不同機型機器零部件的通用化，保證機械維修問題少、易維修、拆裝快捷，實現(xiàn)