在1月9日舉行的聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上，江南春、虞鋒首次在公開場合握手亮相，標(biāo)志著分眾和聚眾電梯媒體競爭格局已經(jīng)結(jié)束。據(jù)透露，出任分眾聯(lián)席董事會(huì)主席的虞鋒，將持有分眾8%左右的股份成為第二大股東。

    凱雷促成江、虞首次會(huì)面

    “他們兩人第一次見面是2005年9月，我把他們約到了凱雷在香港的辦公室”，凱雷董事總經(jīng)理祖文萃昨天告訴記者，他本人也非常奇怪這兩個(gè)打了3年的對(duì)手居然是首次見面。

    江南春說在會(huì)面之前，他的腦海里也偶爾會(huì)有合并的念頭一閃而過，但從未認(rèn)真想過?！耙?yàn)闆]有和虞鋒見過面，不了解這個(gè)人的性格，覺得合并的可能性不大”。而虞鋒昨天也自嘲說那時(shí)只顧和分眾“對(duì)掐”，雙方甚至都有些“妖魔化”對(duì)方。沒想到勢(shì)態(tài)變化得如此快，兩三周時(shí)間就簽署了合并協(xié)議。

    作為聚眾赴納斯達(dá)克上市的主承銷商，摩根士丹利亞洲董事總經(jīng)理兼中國投資銀行業(yè)務(wù)聯(lián)席主管竺稼失去了一筆業(yè)務(wù)，“我們已經(jīng)遞交了上市申請(qǐng)文件，萬事俱備，但我們更愿看到合并這個(gè)結(jié)果”。竺稼表示，如果聚眾上市，雙方的競爭可能導(dǎo)致各自股價(jià)大跌，而選擇合并，聚眾同樣成功上市，只不過不是IPO而已。

    分眾要讓受眾“無處可逃”

    早上出門會(huì)在公寓電梯旁看到，上班會(huì)在辦公樓內(nèi)看到，去超市購物會(huì)看到，在高爾夫球場會(huì)看到，在發(fā)廊會(huì)看到，以后在公交車站、戶外也將隨處可見，躲在自己家里還會(huì)有手機(jī)廣告找上門來。江南春說今后受眾想不與分眾接觸都難。

    在昨天的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，有記者擔(dān)心分眾與聚眾合并后會(huì)成為行業(yè)的壟斷者或者造成視覺污染。對(duì)此江南春解釋稱，中國廣告市場超過1000億元，分眾和聚眾的市場份額加在一起仍只是極少的一部分，很難造成壟斷。同時(shí)，根據(jù)市場調(diào)查公司的數(shù)據(jù)，只有3%-5%的受眾不喜歡看這種視頻廣告。

    分眾去年的營業(yè)收入預(yù)計(jì)將達(dá)到六、七億元人民幣，這一業(yè)績?cè)谧钚碌娜珖浇閺V告行業(yè)營收排名中已進(jìn)入前15名之列。有關(guān)人士預(yù)計(jì)，分眾2006年總營收將超過10億元，甚至可能上升到14億元左右，在全國媒介廣告行業(yè)的排名有可能進(jìn)入前7位。