2009年是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)最具特殊意義的一年。2008年國際金融風(fēng)暴開始蔓延，對于絲印行業(yè)來說，真正的打擊是在2009年，出口激減、價格振動、生產(chǎn)廠家重新洗牌，這種變化直接影響到絲印材料的供應(yīng)商。作為一家水性絲印材料的供應(yīng)商、生產(chǎn)商，面對這種突如其來的變化，如何面對激變，走過彷徨及無助，用實際行動來面對這種局勢？

    準(zhǔn)確的定位：國內(nèi)絲網(wǎng)印刷行業(yè)是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，面對這行業(yè)，每家生產(chǎn)商和供應(yīng)商都應(yīng)該找到自己的定位。我們認(rèn)為定位應(yīng)該包括兩個方面，一個是行業(yè)的細(xì)分，中國的絲印行業(yè)要發(fā)展，要提高競爭力，一定要專業(yè)化?，F(xiàn)在普遍存在的問題是：生產(chǎn)大綜合、銷售大雜燴，這種普遍的定位，不利于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和銷售專業(yè)水平的提高。另一個所謂的定位，是產(chǎn)品的檔次定位，面對國內(nèi)市場的競爭，產(chǎn)品應(yīng)該找到自己的檔次定位。目前國內(nèi)市場因為檔次定位模糊，什么生意大家都想做，最后陷入價格的競爭，致使缺失固守產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品檔次定位。

    全面提高品質(zhì)：在絲印材料行業(yè)，商品的品質(zhì)應(yīng)該包括產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售的質(zhì)量（技術(shù)服務(wù)水平）。作為產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)，應(yīng)該遵循“科學(xué)、實踐、創(chuàng)造”原則。絲網(wǎng)印刷材料是屬于精細(xì)化學(xué)的領(lǐng)域，科學(xué)的精神、科學(xué)的方法、尊重科學(xué)的態(tài)度高于一切，切忌想當(dāng)然、簡單化、憑主觀感覺和主觀意志。具體的說，首先要符合科學(xué)的原理；第二要采用科學(xué)的手段，比如測試的儀器、科學(xué)的工藝、科學(xué)的生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)程序；第三要采取科學(xué)的管理手段。實踐性的原則是絲印行業(yè)的特點所決定的。精細(xì)化工重在實踐、實驗，開發(fā)產(chǎn)品離不開實踐，產(chǎn)品的應(yīng)用除了產(chǎn)品質(zhì)量之外，取決于產(chǎn)品的使用方法（使用技術(shù)）。我們應(yīng)該極力強調(diào)實踐性原則，才能全面提高中國絲印材料的生產(chǎn)水平和應(yīng)用水平。創(chuàng)造性是靈魂，中國的絲印產(chǎn)業(yè)要有大的發(fā)展和突破，要能更高大地屹立于世界，需要一大批具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品及應(yīng)用產(chǎn)品的加工品。

    規(guī)?；c行業(yè)管理：要回應(yīng)國際市場的變化，生產(chǎn)規(guī)模非常重要。從規(guī)模中去爭取利潤，從規(guī)模中獲得品質(zhì)，這是國內(nèi)許多行業(yè)的共識，在絲印材料行業(yè)也不例外。國內(nèi)現(xiàn)在的情況是廠家、商家太多，大部分都缺少合理的規(guī)模，是強化整理，還是自然洗牌？總之規(guī)?；且环N必然上的趨勢。管理也是中國絲印行業(yè)最緊迫需要的，因為這個行業(yè)是屬于較偏的門類，因此管理不夠明確。我們所說的管理不是管死，而是管出秩序、管出規(guī)則，用管理來促進發(fā)展。

    即將在上海召開的“2009中國國際網(wǎng)印及數(shù)字化印刷展”，將是中國絲印行業(yè)邁向成熟與自信的一次展會，“南理精細(xì)化學(xué)”走過一段不平坦的道路，我們將作為中國絲印行業(yè)的一員，用我們的行動一起證明中國絲印材料的成長！