網(wǎng)易科技訊 6月11日消息，臺灣雜志《非凡新聞周刊》今日發(fā)表文章“Facebook(臉書)力量超威襲全球 挑戰(zhàn)微軟、Google地位 ”，文章稱，目前擁有5億用戶的Facebook讓廣告主捧錢上門、6千萬白領(lǐng)的LinkedIn改寫求職游戲規(guī)則，社交力量正從網(wǎng)絡(luò)“反撲”現(xiàn)實(shí)世界，超強(qiáng)的行銷力和吸金力，連門戶網(wǎng)站、搜索引擎也要靠邊站，網(wǎng)絡(luò)新霸主時代已來臨。
以下為文章部分內(nèi)容：
五月的最后一天，“Quit facebook Day!”開始。加拿大二名網(wǎng)絡(luò)工程師號召全球發(fā)起“戒Facebook日”活動，超過三萬名網(wǎng)友熱烈響應(yīng)，以直接刪除帳戶的舉動，抗議全球最大社交網(wǎng)站Facebook漠視隱私。
響應(yīng)退出Facebook的人數(shù)高達(dá)三萬人，但是以Facebook全球注冊人數(shù)將突破五億人的比率來看，還不到萬分之一!
或許是“人紅是非多”，F(xiàn)acebook最近又登上了《時代》雜志封面故事，就是因?yàn)榻衲曜匀藬?shù)即將突破五億人，用戶Base之大令其他網(wǎng)站望塵莫及，更讓投資市場熱切期待Facebook何時IPO (Initial Public Offerings，首次公開募股)?！敦?cái)富》雜志(FORTUNE)估計(jì)Facebook的潛在市值高達(dá)二百億美元，而投資人更愿意以一股三十二美元的高價(jià)買進(jìn)Facebook的股票(一九九六年，雅虎上市時每股僅二十四.五美元)。
微軟、李嘉誠都看好Facebook
成立僅六年的Facebook，以小蝦米之姿和雅虎、Google等前輩搶飯吃，被形容為“網(wǎng)絡(luò)新傳奇”。當(dāng)年，二十歲的Facebook創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，只拿出三十五美元注冊網(wǎng)址，支付每個月八十五美元的網(wǎng)絡(luò)主機(jī)代管費(fèi)，誕生了紅透全球的Facebook。
由于目前未上市，沒人知道Facebook正確的財(cái)務(wù)資料，但是從微軟(以2.4億美元買下1.6%股權(quán))、香港首富李嘉誠、Accel Partners、Greylock Partners和Meritech Capital Partners等創(chuàng)投爭相成為Facebook的金主，可以想見它到底有多賺!
分析師估算，去年Facebook營收介于五億美元到六億五千萬美元之間，由于Facebook未對用戶收費(fèi)，因此主要進(jìn)帳都來自線上廣告版面的收入。從二○○九年年初以來，F(xiàn)acebook廣告商已經(jīng)擴(kuò)增了四倍，包括寶僑、玩具反斗城、維珍美國航空(Virgin America)等龍頭企業(yè)都是它的廣告主，而Facebook自己的業(yè)務(wù)人員和二○○八年相比，也成長了一倍。
調(diào)查機(jī)構(gòu)ComScore指出，F(xiàn)acebook今年第一季度在美國，網(wǎng)頁上顯示廣告達(dá)一千七百六十億次，較去年同期的七百零七億次，翻了超過一倍!在橫幅廣告(Banner)上， 每月刊登也高達(dá)五百億筆，光是橫幅廣告(Banner)收入，預(yù)估今年就有十億美元。
由于其廣告業(yè)務(wù)成長迅速，已經(jīng)威脅到雅虎和微軟等兩大對手。Facebook市場占有率從去年第四季的11%，上升至第一季的16%，雅虎卻從13%下降至12%，而微軟甚至還不到6%，凸顯Facebook所帶動的社交網(wǎng)站行銷力和吸金力，絕對是全球網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的下一匹黑馬。
消費(fèi)偏好等于廣告主金礦
Facebook之所以能獲得廣告主青睞，靠的就是資料庫里五億筆消費(fèi)者個人資料。為了“聯(lián)絡(luò)感情(社交)”，F(xiàn)acebook會員掏心掏肺的把自己喜歡哪種食物、哪款新車、何時和男女朋友分手放上網(wǎng)，這些詳細(xì)記載消費(fèi)偏好的資訊，看在廣告主眼里簡直是如獲至寶。
扎克伯格也曾自豪地說，F(xiàn)acebook系統(tǒng)中的廣告絕對要比市面上其他網(wǎng)絡(luò)廣告的“相關(guān)性(Relevant)”來得高，更新速度也更快!像是Facebook使用者只要輕觸一個“Like”的按鈕， 就能向所有網(wǎng)友“推薦”自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)文章或視訊，如果應(yīng)用在新產(chǎn)品上，就等于無形中提高了潛在商品的曝光率。
或者是網(wǎng)友好心在社交網(wǎng)站上分享商品試用心得，看準(zhǔn)口碑行銷的消費(fèi)心理，最后演變成讓網(wǎng)友寫“開箱文”的行銷方式(一般可獲得商品售價(jià)的1%至15%當(dāng)作回饋金)，這種作法已形成社交網(wǎng)站、用戶及廣告主之間，魚幫水、水幫魚的三贏模式。
除了吸引廣告主掏出荷包之外，社交力量還對實(shí)體世界發(fā)揮了哪些效用?去年八月，美國Burson-Marsteller研究《財(cái)富》雜志五百大企業(yè)，發(fā)現(xiàn)前一百大公司中有高達(dá)79%都使用社交網(wǎng)站，包括推特(Twitter)、Facebook、YouTube或博客，和顧客、股東積極互動，其中有86%的美國公司、88%的歐洲公司，都至少使用一個社交媒體平臺，運(yùn)用社交進(jìn)行行銷。
