央行頒布《非金融機構支付服務管理辦法》
2010年6月21日，央行公布了《非金融機構支付服務管理辦法》，辦法規(guī)定第三方支付企業(yè)將通過申領支付牌照的方式繼續(xù)從事支付業(yè)務。通過申領支付牌照，國家賦予了第三方支付企業(yè)合法地位，對第三方支付行業(yè)進行清理和規(guī)范，這將有利于第三方支付行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
谷歌退出中國
谷歌退出中國，一方面是國外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國內(nèi)地市場的博弈，另一方面也間接形成中國搜索引擎市場的壟斷局面，百度在搜索引擎市場份額進一步擴大，這在一定程度上將阻礙搜索引擎市場的發(fā)展。盡管，其他搜索引擎廠商在不斷加強營銷推廣的工作，但是在短期之內(nèi)還是難以撼動現(xiàn)有市場格局。
3Q大戰(zhàn)
騰訊、360在兼容性和“對用戶的隱私保護權”上，打的火熱，最終由政府有關部門進行調(diào)解。桌面工具軟件的戰(zhàn)爭，是用戶資源之爭，且不論彈窗廣告。單在網(wǎng)頁游戲領域，騰訊第三季度后開始發(fā)力，每季度營收3億左右，而360網(wǎng)頁游戲也在運營平臺之中位居第一梯隊。3Q大戰(zhàn)的爆發(fā)和結束，一方面顯示出新應用一旦獲取用戶，仍然有運營市場可以分食。另一方面顯示出政府對互聯(lián)網(wǎng)用戶和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的重視。
網(wǎng)友管理暫行辦法落地
8月1日，《網(wǎng)絡游戲管理暫行辦法》落地執(zhí)行?！掇k法》拓寬了網(wǎng)絡游戲的定義，規(guī)范運營企業(yè)的經(jīng)營活動和虛擬貨幣發(fā)行及管理，并首次明確了相應罰則;同時，《辦法》加強了對用戶權益的保護，消費者虛擬財?shù)玫搅烁玫谋Ｗo，實名制也在《辦法》的推動下，有望在2011年上半年成型。
《辦法》的出臺，標志著我國網(wǎng)游監(jiān)管走向法治，在政策嚴苛的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)競合格局發(fā)生變化，而產(chǎn)品及運營的規(guī)范，也將使得市場集中度進一步提升。
戶外新媒體華視傳媒被納入央視換進資源招標
2010年12月，央視與華視傳媒進行黃金廣告資源的聯(lián)合招標，一方面，央視提供一站式優(yōu)惠購買服務，幫助廣告主實現(xiàn)白天晚上、室內(nèi)戶外、全人群覆蓋傳播效果。另一方面，華視通過與央視的合作，能夠充分利用央視優(yōu)質(zhì)的客戶資源，獲得更多廣告主的關注，主要是沒有在戶外新媒體投放過廣告的廣告主，借此開辟營銷新渠道。值得關注的是，此次合作有望為傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體的合作樹立典范，促進傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體進一步整合。
蘋果iPad巨大成功，終端廠商爭相推出平板電腦
2010年1月27日蘋果公司發(fā)布平板電腦iPad，定位介于蘋果的智能手機iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品(MacBook、MacBook Pro與MacBook Air)之間，提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放音頻或視頻等功能。一經(jīng)發(fā)布，iPad便吸引了眾人的注意力，事實證明，iPad確實創(chuàng)造了新的神話，據(jù)美國某科技博客稱，自從4月份上市以來，截止到年底累計銷售量已經(jīng)達1000萬臺。
IPad在模式上沿襲了“終端 應用”的模式，這也是iPad能獲得成功的原因之一，于此同時其他終端廠商看到了7寸至10寸間的市場空白，紛紛推出或計劃推出自己平板電腦，這其中的廠商包括PC終端廠商、消費類電子廠商、手機終端廠商等等。系統(tǒng)、形狀、定位也各不相同。平板電腦之間的競爭愈演愈烈，而伴隨廠商的進一步進入，新品終端的推出，激烈的市場競爭也會延續(xù)到明年。
服務業(yè)電子商務借Groupon模式火速觸網(wǎng)
拉手網(wǎng)作為國內(nèi)團購網(wǎng)站的代表，其交易規(guī)模的快速攀升也代表了整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。團購在2010年從無到有，從國外到國內(nèi)猶如雨后春筍層出不窮。低門檻加Groupon神話的召喚，讓創(chuàng)業(yè)者前仆后繼。截至2010年底，中國團購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過1500家。Groupon拒絕Google的巨資收購，震驚了整個互聯(lián)網(wǎng)，也反映了團購模式的高成長性。2010年傳統(tǒng)服務業(yè)通過團購網(wǎng)站批量觸網(wǎng)，電子商務給傳統(tǒng)服務業(yè)以及網(wǎng)購用戶帶來的驚喜在2011年還將繼續(xù)。
優(yōu)酷上市首日市值超搜狐
縱然優(yōu)酷上市時未能實現(xiàn)盈利，縱然優(yōu)酷上市時前三季度應收只有三千多萬美元，但仍不妨礙優(yōu)酷成為12月互聯(lián)網(wǎng)圈的上市之星。上市首日優(yōu)酷市值超搜狐，意味著投資者對優(yōu)酷盈利前景的極度看好，也同時給其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭敲響警鐘：不可小覷視頻廣告改變互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的動力。網(wǎng)絡視頻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖角電視廣告大盤的重要利器，并且是三網(wǎng)融合背景之下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入客廳的完美切入點，以此再來回顧優(yōu)酷的股價，投資者看重的不是當前優(yōu)酷所擁有的，而是優(yōu)酷未來可能會擁有的。
三網(wǎng)融合落地上海等地試點
隨著三網(wǎng)融合12個試點城市名單和試點方案2010年6月底正式公布，開始逐步進入實質(zhì)性推進階段。各落地政策的正式公布，意味著廣電與電信的多年博弈之爭，隨著兩者合作意識增強而出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。三網(wǎng)融合進程推動初步將直接帶來硬件設施投資的提升，為各類現(xiàn)有網(wǎng)絡服務和應用提供基礎之外，電信、廣電的業(yè)務融合和衍生也成為新的看點。
央視大舉進軍新媒體
2010年央視大舉進軍新媒體領域，先是年初宣布央視國際轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站，并獲得互聯(lián)網(wǎng)電視和手機電視監(jiān)管播控的全面牌照，8月與盛大合作成立合資公司進軍網(wǎng)游，9月與電子商會簽約共建網(wǎng)購平臺，再到年末試水SNS，央視可謂是傳統(tǒng)媒體全面擁抱新媒體的典范。盡管10年CNTV全面鋪開新媒體業(yè)務，但除了世界杯等重大體育賽事獲得廣告主青睞外，網(wǎng)游、網(wǎng)購和SNS領域并無過多建樹，對于CNTV來說，除了吃政策和內(nèi)容老本強化競爭優(yōu)勢外，順應新媒體運作思維、加強市場化運作更為重要。
2010年6月21日，央行公布了《非金融機構支付服務管理辦法》，辦法規(guī)定第三方支付企業(yè)將通過申領支付牌照的方式繼續(xù)從事支付業(yè)務。通過申領支付牌照，國家賦予了第三方支付企業(yè)合法地位，對第三方支付行業(yè)進行清理和規(guī)范，這將有利于第三方支付行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
谷歌退出中國
谷歌退出中國，一方面是國外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國內(nèi)地市場的博弈，另一方面也間接形成中國搜索引擎市場的壟斷局面，百度在搜索引擎市場份額進一步擴大，這在一定程度上將阻礙搜索引擎市場的發(fā)展。盡管，其他搜索引擎廠商在不斷加強營銷推廣的工作，但是在短期之內(nèi)還是難以撼動現(xiàn)有市場格局。
3Q大戰(zhàn)
騰訊、360在兼容性和“對用戶的隱私保護權”上，打的火熱，最終由政府有關部門進行調(diào)解。桌面工具軟件的戰(zhàn)爭，是用戶資源之爭，且不論彈窗廣告。單在網(wǎng)頁游戲領域，騰訊第三季度后開始發(fā)力，每季度營收3億左右，而360網(wǎng)頁游戲也在運營平臺之中位居第一梯隊。3Q大戰(zhàn)的爆發(fā)和結束，一方面顯示出新應用一旦獲取用戶，仍然有運營市場可以分食。另一方面顯示出政府對互聯(lián)網(wǎng)用戶和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的重視。
網(wǎng)友管理暫行辦法落地
8月1日，《網(wǎng)絡游戲管理暫行辦法》落地執(zhí)行?！掇k法》拓寬了網(wǎng)絡游戲的定義，規(guī)范運營企業(yè)的經(jīng)營活動和虛擬貨幣發(fā)行及管理，并首次明確了相應罰則;同時，《辦法》加強了對用戶權益的保護，消費者虛擬財?shù)玫搅烁玫谋Ｗo，實名制也在《辦法》的推動下，有望在2011年上半年成型。
《辦法》的出臺，標志著我國網(wǎng)游監(jiān)管走向法治，在政策嚴苛的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)競合格局發(fā)生變化，而產(chǎn)品及運營的規(guī)范，也將使得市場集中度進一步提升。
戶外新媒體華視傳媒被納入央視換進資源招標
2010年12月，央視與華視傳媒進行黃金廣告資源的聯(lián)合招標，一方面，央視提供一站式優(yōu)惠購買服務，幫助廣告主實現(xiàn)白天晚上、室內(nèi)戶外、全人群覆蓋傳播效果。另一方面，華視通過與央視的合作，能夠充分利用央視優(yōu)質(zhì)的客戶資源，獲得更多廣告主的關注，主要是沒有在戶外新媒體投放過廣告的廣告主，借此開辟營銷新渠道。值得關注的是，此次合作有望為傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體的合作樹立典范，促進傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體進一步整合。
蘋果iPad巨大成功，終端廠商爭相推出平板電腦
2010年1月27日蘋果公司發(fā)布平板電腦iPad，定位介于蘋果的智能手機iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品(MacBook、MacBook Pro與MacBook Air)之間，提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放音頻或視頻等功能。一經(jīng)發(fā)布，iPad便吸引了眾人的注意力，事實證明，iPad確實創(chuàng)造了新的神話，據(jù)美國某科技博客稱，自從4月份上市以來，截止到年底累計銷售量已經(jīng)達1000萬臺。
IPad在模式上沿襲了“終端 應用”的模式，這也是iPad能獲得成功的原因之一，于此同時其他終端廠商看到了7寸至10寸間的市場空白，紛紛推出或計劃推出自己平板電腦，這其中的廠商包括PC終端廠商、消費類電子廠商、手機終端廠商等等。系統(tǒng)、形狀、定位也各不相同。平板電腦之間的競爭愈演愈烈，而伴隨廠商的進一步進入，新品終端的推出，激烈的市場競爭也會延續(xù)到明年。
服務業(yè)電子商務借Groupon模式火速觸網(wǎng)
拉手網(wǎng)作為國內(nèi)團購網(wǎng)站的代表，其交易規(guī)模的快速攀升也代表了整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。團購在2010年從無到有，從國外到國內(nèi)猶如雨后春筍層出不窮。低門檻加Groupon神話的召喚，讓創(chuàng)業(yè)者前仆后繼。截至2010年底，中國團購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過1500家。Groupon拒絕Google的巨資收購，震驚了整個互聯(lián)網(wǎng)，也反映了團購模式的高成長性。2010年傳統(tǒng)服務業(yè)通過團購網(wǎng)站批量觸網(wǎng)，電子商務給傳統(tǒng)服務業(yè)以及網(wǎng)購用戶帶來的驚喜在2011年還將繼續(xù)。
優(yōu)酷上市首日市值超搜狐
縱然優(yōu)酷上市時未能實現(xiàn)盈利，縱然優(yōu)酷上市時前三季度應收只有三千多萬美元，但仍不妨礙優(yōu)酷成為12月互聯(lián)網(wǎng)圈的上市之星。上市首日優(yōu)酷市值超搜狐，意味著投資者對優(yōu)酷盈利前景的極度看好，也同時給其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭敲響警鐘：不可小覷視頻廣告改變互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的動力。網(wǎng)絡視頻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖角電視廣告大盤的重要利器，并且是三網(wǎng)融合背景之下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入客廳的完美切入點，以此再來回顧優(yōu)酷的股價，投資者看重的不是當前優(yōu)酷所擁有的，而是優(yōu)酷未來可能會擁有的。
三網(wǎng)融合落地上海等地試點
隨著三網(wǎng)融合12個試點城市名單和試點方案2010年6月底正式公布，開始逐步進入實質(zhì)性推進階段。各落地政策的正式公布，意味著廣電與電信的多年博弈之爭，隨著兩者合作意識增強而出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。三網(wǎng)融合進程推動初步將直接帶來硬件設施投資的提升，為各類現(xiàn)有網(wǎng)絡服務和應用提供基礎之外，電信、廣電的業(yè)務融合和衍生也成為新的看點。
央視大舉進軍新媒體
2010年央視大舉進軍新媒體領域，先是年初宣布央視國際轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站，并獲得互聯(lián)網(wǎng)電視和手機電視監(jiān)管播控的全面牌照，8月與盛大合作成立合資公司進軍網(wǎng)游，9月與電子商會簽約共建網(wǎng)購平臺，再到年末試水SNS，央視可謂是傳統(tǒng)媒體全面擁抱新媒體的典范。盡管10年CNTV全面鋪開新媒體業(yè)務，但除了世界杯等重大體育賽事獲得廣告主青睞外，網(wǎng)游、網(wǎng)購和SNS領域并無過多建樹，對于CNTV來說，除了吃政策和內(nèi)容老本強化競爭優(yōu)勢外，順應新媒體運作思維、加強市場化運作更為重要。
