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2010年中國(guó)新媒體及互聯(lián)網(wǎng)十大事件

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-06-02  來(lái)源:中國(guó)戶(hù)外廣告?zhèn)髅骄W(wǎng)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):724
  央行頒布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》
  2010年6月21日,央行公布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,辦法規(guī)定第三方支付企業(yè)將通過(guò)申領(lǐng)支付牌照的方式繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。通過(guò)申領(lǐng)支付牌照,國(guó)家賦予了第三方支付企業(yè)合法地位,對(duì)第三方支付行業(yè)進(jìn)行清理和規(guī)范,這將有利于第三方支付行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
  谷歌退出中國(guó)
  谷歌退出中國(guó),一方面是國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的博弈,另一方面也間接形成中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的壟斷局面,百度在搜索引擎市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,這在一定程度上將阻礙搜索引擎市場(chǎng)的發(fā)展。盡管,其他搜索引擎廠商在不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的工作,但是在短期之內(nèi)還是難以撼動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)格局。
  3Q大戰(zhàn)
  騰訊、360在兼容性和“對(duì)用戶(hù)的隱私保護(hù)權(quán)”上,打的火熱,最終由政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。桌面工具軟件的戰(zhàn)爭(zhēng),是用戶(hù)資源之爭(zhēng),且不論彈窗廣告。單在網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域,騰訊第三季度后開(kāi)始發(fā)力,每季度營(yíng)收3億左右,而360網(wǎng)頁(yè)游戲也在運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之中位居第一梯隊(duì)。3Q大戰(zhàn)的爆發(fā)和結(jié)束,一方面顯示出新應(yīng)用一旦獲取用戶(hù),仍然有運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)可以分食。另一方面顯示出政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重視。
  網(wǎng)友管理暫行辦法落地
  8月1日,《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》落地執(zhí)行。《辦法》拓寬了網(wǎng)絡(luò)游戲的定義,規(guī)范運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和虛擬貨幣發(fā)行及管理,并首次明確了相應(yīng)罰則;同時(shí),《辦法》加強(qiáng)了對(duì)用戶(hù)權(quán)益的保護(hù),消費(fèi)者虛擬財(cái)?shù)玫搅烁玫谋Wo(hù),實(shí)名制也在《辦法》的推動(dòng)下,有望在2011年上半年成型。
  《辦法》的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)網(wǎng)游監(jiān)管走向法治,在政策嚴(yán)苛的環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)競(jìng)合格局發(fā)生變化,而產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)的規(guī)范,也將使得市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。
  戶(hù)外新媒體華視傳媒被納入央視換進(jìn)資源招標(biāo)
  2010年12月,央視與華視傳媒進(jìn)行黃金廣告資源的聯(lián)合招標(biāo),一方面,央視提供一站式優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)服務(wù),幫助廣告主實(shí)現(xiàn)白天晚上、室內(nèi)戶(hù)外、全人群覆蓋傳播效果。另一方面,華視通過(guò)與央視的合作,能夠充分利用央視優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,獲得更多廣告主的關(guān)注,主要是沒(méi)有在戶(hù)外新媒體投放過(guò)廣告的廣告主,借此開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)新渠道。值得關(guān)注的是,此次合作有望為傳統(tǒng)媒體與戶(hù)外新媒體的合作樹(shù)立典范,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與戶(hù)外新媒體進(jìn)一步整合。
  蘋(píng)果iPad巨大成功,終端廠商爭(zhēng)相推出平板電腦
  2010年1月27日蘋(píng)果公司發(fā)布平板電腦iPad,定位介于蘋(píng)果的智能手機(jī)iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品(MacBook、MacBook Pro與MacBook Air)之間,提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書(shū)、播放音頻或視頻等功能。一經(jīng)發(fā)布,iPad便吸引了眾人的注意力,事實(shí)證明,iPad確實(shí)創(chuàng)造了新的神話,據(jù)美國(guó)某科技博客稱(chēng),自從4月份上市以來(lái),截止到年底累計(jì)銷(xiāo)售量已經(jīng)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)。
  IPad在模式上沿襲了“終端 應(yīng)用”的模式,這也是iPad能獲得成功的原因之一,于此同時(shí)其他終端廠商看到了7寸至10寸間的市場(chǎng)空白,紛紛推出或計(jì)劃推出自己平板電腦,這其中的廠商包括PC終端廠商、消費(fèi)類(lèi)電子廠商、手機(jī)終端廠商等等。系統(tǒng)、形狀、定位也各不相同。平板電腦之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,而伴隨廠商的進(jìn)一步進(jìn)入,新品終端的推出,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)延續(xù)到明年。
  服務(wù)業(yè)電子商務(wù)借Groupon模式火速觸網(wǎng)
  拉手網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的代表,其交易規(guī)模的快速攀升也代表了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。團(tuán)購(gòu)在2010年從無(wú)到有,從國(guó)外到國(guó)內(nèi)猶如雨后春筍層出不窮。低門(mén)檻加Groupon神話的召喚,讓創(chuàng)業(yè)者前仆后繼。截至2010年底,中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1500家。Groupon拒絕Google的巨資收購(gòu),震驚了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),也反映了團(tuán)購(gòu)模式的高成長(zhǎng)性。2010年傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站批量觸網(wǎng),電子商務(wù)給傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)以及網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)帶來(lái)的驚喜在2011年還將繼續(xù)。
  優(yōu)酷上市首日市值超搜狐
  縱然優(yōu)酷上市時(shí)未能實(shí)現(xiàn)盈利,縱然優(yōu)酷上市時(shí)前三季度應(yīng)收只有三千多萬(wàn)美元,但仍不妨礙優(yōu)酷成為12月互聯(lián)網(wǎng)圈的上市之星。上市首日優(yōu)酷市值超搜狐,意味著投資者對(duì)優(yōu)酷盈利前景的極度看好,也同時(shí)給其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭敲響警鐘:不可小覷視頻廣告改變互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)視頻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖角電視廣告大盤(pán)的重要利器,并且是三網(wǎng)融合背景之下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入客廳的完美切入點(diǎn),以此再來(lái)回顧優(yōu)酷的股價(jià),投資者看重的不是當(dāng)前優(yōu)酷所擁有的,而是優(yōu)酷未來(lái)可能會(huì)擁有的。
  三網(wǎng)融合落地上海等地試點(diǎn)
  隨著三網(wǎng)融合12個(gè)試點(diǎn)城市名單和試點(diǎn)方案2010年6月底正式公布,開(kāi)始逐步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。各落地政策的正式公布,意味著廣電與電信的多年博弈之爭(zhēng),隨著兩者合作意識(shí)增強(qiáng)而出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。三網(wǎng)融合進(jìn)程推動(dòng)初步將直接帶來(lái)硬件設(shè)施投資的提升,為各類(lèi)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和應(yīng)用提供基礎(chǔ)之外,電信、廣電的業(yè)務(wù)融合和衍生也成為新的看點(diǎn)。
  央視大舉進(jìn)軍新媒體
  2010年央視大舉進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域,先是年初宣布央視國(guó)際轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站,并獲得互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)電視監(jiān)管播控的全面牌照,8月與盛大合作成立合資公司進(jìn)軍網(wǎng)游,9月與電子商會(huì)簽約共建網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),再到年末試水SNS,央視可謂是傳統(tǒng)媒體全面擁抱新媒體的典范。盡管10年CNTV全面鋪開(kāi)新媒體業(yè)務(wù),但除了世界杯等重大體育賽事獲得廣告主青睞外,網(wǎng)游、網(wǎng)購(gòu)和SNS領(lǐng)域并無(wú)過(guò)多建樹(shù),對(duì)于CNTV來(lái)說(shuō),除了吃政策和內(nèi)容老本強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,順應(yīng)新媒體運(yùn)作思維、加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作更為重要。
 

 
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