2010年12月31日，2010年的最后一天，對(duì)于中國(guó)大恒（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大恒集團(tuán)”）和頂佳印刷城來(lái)講，這一天注定是不平凡的一天：經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的相互了解、調(diào)研、論證、磋商，大恒集團(tuán)選定頂佳印刷城試點(diǎn)基地，作為其印刷板塊北方地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的落腳點(diǎn)。2010年12月31日，雙方就廠房租賃、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)交互等一攬子合作事宜達(dá)成協(xié)議。
    大恒集團(tuán)是中科院于80年代中期組建的以光學(xué)、光電子產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為年銷售收入25億元的大型高科技企業(yè)，同時(shí)也是A股上市企業(yè)（代碼：600288）。大恒集團(tuán)作為中國(guó)OA領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，早與印刷結(jié)下不解之緣：是施樂(lè)、柯達(dá)、松下、夏普、柯尼卡美能達(dá)等國(guó)際知名OA及數(shù)碼印刷品牌在中國(guó)總代理；也是2008北京奧運(yùn)會(huì)的文件印制簽約供應(yīng)商；2010廣州亞運(yùn)會(huì)數(shù)碼印刷贊助商。
    大恒集團(tuán)在OA領(lǐng)域獲得巨大成功的同時(shí)，也把目光轉(zhuǎn)向文件管理及印制市場(chǎng)。此次與頂佳印刷城合作，其中包括了在頂佳印刷城試點(diǎn)基地新組建大恒數(shù)碼印刷中心，該中心一期將配備六臺(tái)目前市場(chǎng)上頂級(jí)的柯達(dá)五色NexPress數(shù)碼印刷機(jī)。
    2011年下半年，頂佳印刷城正式建成后，該中心將從印刷城試點(diǎn)基地遷往新址，最終建成上萬(wàn)平米的大型數(shù)碼印刷中心，屆時(shí)還將上馬彩色連續(xù)噴墨滾筒紙數(shù)碼印刷機(jī)等更尖端的數(shù)碼印刷設(shè)備，預(yù)計(jì)這將成為全國(guó)最大的數(shù)碼印刷基地，業(yè)務(wù)將涵蓋個(gè)性化印刷市場(chǎng)、按需出版市場(chǎng)、商業(yè)印刷品市場(chǎng)及文件管理等諸多領(lǐng)域。
    大恒集團(tuán)選擇頂佳印刷城，主要看中頂佳印刷城所倡導(dǎo)的集約型產(chǎn)業(yè)集群理念注，這一理念符合大恒集團(tuán)在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展需要。當(dāng)絕大多數(shù)的印刷企業(yè)還在強(qiáng)調(diào)“大而全”、“樣樣通”的時(shí)候，大恒集團(tuán)在進(jìn)入印刷領(lǐng)域之前就下定了“有所為有所不為”的決心。在這樣的前提下，頂佳印刷城的集約化概念無(wú)疑為大恒集團(tuán)提供了良好補(bǔ)充，充分降低了大恒集團(tuán)進(jìn)入新領(lǐng)域的綜合成本以及潛在風(fēng)險(xiǎn)，有助于實(shí)現(xiàn)“術(shù)業(yè)有專攻”。
    “我們只做數(shù)碼印刷，但服務(wù)客戶不能說(shuō)客戶交給你的業(yè)務(wù)你做不了，選擇與頂佳合作，可以充分利用頂佳現(xiàn)有的膠印和印刷城內(nèi)其他企業(yè)的印后裝訂資源，我們不用再考慮上馬傳統(tǒng)印裝，這對(duì)于我們自己做專做精有非常大的幫助?！贝蠛慵瘓F(tuán)副總裁、OA事業(yè)部總經(jīng)理薛強(qiáng)先生如是解釋。
    同時(shí)，頂佳印刷城的關(guān)聯(lián)企業(yè)“頂佳世紀(jì)印刷”在北京地區(qū)商業(yè)印刷領(lǐng)域占有的較大份額對(duì)大恒集團(tuán)開(kāi)拓?cái)?shù)碼印刷市場(chǎng)也有很大的幫助。
注：何為頂佳印刷城的集約型產(chǎn)業(yè)集群理念？ 
    集約經(jīng)濟(jì)是指依靠生產(chǎn)要素質(zhì)量和使用效率的提高，以及生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和增加資金、設(shè)備、原材料的利用率等來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。其實(shí)質(zhì)就是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心。
    在目前的行業(yè)背景下，頂佳印刷城希望建立一個(gè)有別于常的印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)眾多企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)、合作經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)小體向大體的轉(zhuǎn)變，個(gè)體向團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，降低企業(yè)的總投入，降低綜合成本，以此提高來(lái)中小印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵在協(xié)作，例如企業(yè)不擅長(zhǎng)做的工序，可以交給專功該工序的企業(yè)去做，或者有的工序某企業(yè)不能一次完成，可以分給多個(gè)企業(yè)共同完成，企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系更象車間與車間的協(xié)作關(guān)系。在印刷城內(nèi)，單一的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和整體的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，單一的競(jìng)爭(zhēng)力和整體的競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，企業(yè)不用付更多的投資，就能借用“產(chǎn)業(yè)集群”的資源帶動(dòng)自身發(fā)展，得到更大的成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，這就是“1+1>2”的道理。