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中華印刷之崛起:大族冠華——做世界上最有影響力的快速印刷集成供應商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-07-01  來源:中國包裝網  作者:佚名  瀏覽次數:828

  遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司位于渤海之濱、大遼河之畔,注冊于遼寧(營口)沿海產業(yè)基地,是國內著名的研發(fā)制造膠印機基地,從開發(fā)生產國內第一臺小膠印機開始,已有三十多年的生產銷售膠印機的歷史,是國內膠印機行業(yè)的主導企業(yè),是參與修訂膠印機行業(yè)標準和國家標準的起草單位之一。

  2010年,大族冠華單張紙多色膠印機領域的銷售收入躍居全國第一位;四色機產銷量位居全行業(yè)第一;總銷售收入在行業(yè)排名第三位;綜合效益指數在全國印機行業(yè)總排行躍入第二名。大族冠華是中國印刷機械制造業(yè)最具實力的骨干企業(yè),產品技術水平、開發(fā)設計能力、技術檢測水平、生產制造能力及產品質量均在國內領先,是遼寧省科技先導型企業(yè)。其設有專門從事印刷設備技術研究開發(fā)中心,擁有知名專家、高級工程師及資深工程師為骨干的開發(fā)設計隊伍,引進美國、德國、臺灣等國家和地區(qū)的多臺加工中心等先進設備,以及國內印機行業(yè)最先進的多色機套準檢測設備和精密三坐標測量儀等現代化檢測設備。大族現已建成了計算機輔助設計系統(tǒng)和公司局域網絡系統(tǒng),實現了ERP現代化管理系統(tǒng)和精密6S卓越現場管理,產品通過了ISO9001:2000質量體系認證,通過了ISO14000環(huán)境體系認證和CE認證。其在國內市場占有率一直保持同行中最高,擁有覆蓋全國的營銷網絡體系,建立了售后服務人性化的綠色服務通道系統(tǒng),實施“外向牽動”開發(fā)國際市場戰(zhàn)略,不斷擴大出口范圍及出口量。

  大族冠華致力于為廣大客戶提供全套的快速印刷解決方案,主要產品由GH664、GH564、GH524、GH474等商業(yè)多色機系列,YK5200系列、YK4700系列、YK1800系列、YK6400、YK500系列等單色機系列組成。先后獲得國優(yōu)產品銀質獎、中國機械工業(yè)名牌產品、中國機械工業(yè)企業(yè)“五百強”、全國質量效益型先進單位、中國機械工業(yè)質量信得過明星企業(yè)、全國質量先進企業(yè)等榮譽稱號。

  大族冠華的CTP產品發(fā)展很快,現已全部實現規(guī)?;慨a,去年已經銷售了40多臺,今年更是預計突破100臺,這一數據足以打破業(yè)內人士之前對大族冠華能否做好CTP的疑慮。據統(tǒng)計目國內前CTP裝機量才1000多臺,但是實際的需求大概是10000臺。這一鮮明的數據對比,足以說明我國的CTP市場還有很大的發(fā)展空間,這也讓大族冠華看到了自身發(fā)揮的余地。目前,大族冠華已在北美、加拿大和英國等地建立了經銷體系。

  大族冠華除在印刷設備領域大顯身手外,還提出印前、印刷、印后全面發(fā)展,以期為中小印刷企業(yè)提供全套解決方案。時至今日,印前、印后、印中三大系列已基本成型,主要產品的各項認證已經基本完成,在進入歐美等發(fā)達國家市場方面已經沒有任何技術障礙。

  在大族冠華,“買得起、放心用、多賺錢”并不是一句空頭支票,這已深深的鐫刻在每一個冠華人的心里,滲透在他們的行動中。在發(fā)現困擾中國印企的難題后,大族冠華立即行動,與金融機構建立聯(lián)系提供低進入門坎的融資租賃銷售政策,讓中小印刷企業(yè)“買得起”。在售后服務方面,大族冠華也大力投入,組建了客戶服務中心,即便是深夜也會有求必應,讓中小印刷企業(yè)沒有后顧之憂“放心用”。與此同時,大族冠華對于新產品的研發(fā)也堅持“深入市場,掌握第一手資料,用心調研、分析市場”,力爭幫助客戶抓準商機、及時調整經營模式、合理擴大再生產,真正實現與客戶共贏?!耙钥蛻魹橹行摹辈拍芟肟蛻糁?,急客戶之所急,才能更好地為客戶服務。對此,大族總經理劉學智深有感觸,總結了客戶價值觀的三句話。 一、把客戶當做伙伴。相應的投入就會得到同等的收獲,學會放棄、學會投資、學會讓利、學會吃虧,而如今印機制造業(yè)過于浮躁。2008年,劉學智在全國20多個城市做的33場以“嚴冬下中小印刷企業(yè)生存之道”為主題的全國巡回演講,至今仍是大家津津樂道的事,在印刷業(yè)低迷的氛圍中,劉學智以其特有的積極樂觀的發(fā)展心態(tài)和清晰果斷的經營管理,和眾人分享并共度難關。二、滿足客戶的需求。對客戶只能用心,而不能用來“搞定”??朔S房不適應、設備不適應、人員不適應和資金短缺等重重阻礙,實現多色機的規(guī)?;慨a;跨領域和行業(yè),與大族激光精誠攜手,實現光電與機械、科技與資本的聯(lián)合,為勢如破竹的發(fā)展埋下伏筆;破除門戶之見的狹隘,并購營口三鑫印機有限公司,今日在印前領域的成功起步便有其大半功勞;抓住國家利好政策,克服背后的困難,成功實現由老廠區(qū)搬遷到新廠區(qū),為客戶提供更完善的服務。 三、想辦法感動客戶。在2009年經濟低迷的情況下,中國印機制造業(yè)總產值持續(xù)第二年出現負增長,而大族冠華卻與當下行業(yè)境遇截然相反,銷售出了公司史上第1000臺四色印刷機,更是創(chuàng)下當年銷售380臺四色膠印機的業(yè)界奇跡。這一切源自其融資租賃和110式的售后服務,主動與銀行合作解決客戶資金短缺問題,建立“售后服務110指揮中心”,24小時待機隨時接聽客戶來電.把客戶上升到上帝這個信仰的高度,才能用心去感動客戶。也因此才有了 “家電行業(yè)學海爾,印刷行業(yè)學冠華” 這句順口溜。

  近年來,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司不斷發(fā)展壯大,成為國內膠印機行業(yè)的排頭兵。穩(wěn)定、優(yōu)質的質量是企業(yè)的生命線。在創(chuàng)業(yè)的過程中,要保證品質的穩(wěn)定,人才是相當重要的,由各種人才組成的一個創(chuàng)業(yè)團隊決定著公司往后在創(chuàng)業(yè)的過程失敗或勝利。 大族冠華是一個有著32年歷史的企業(yè),人員素質參差不齊,思想的統(tǒng)一是關鍵。因此,大族冠華有著他們自己的一套人才管理體系。打造團隊,一是作好企業(yè)文化。二是注重“延續(xù)”和“服人”,尊重“公司的功臣”,處理好了老領導、老員工的方方面面關系。三是培訓上升為公司戰(zhàn)略發(fā)展高度,巨資與國內教育集團合作,對中高層干部分別進行執(zhí)行力、戰(zhàn)略突破培訓、領導力培訓和員工內訓;并請顧問進入公司進行咨詢服務。多年來的成績證明,這一管理方式,收效頗豐。

  2011年,國務院《文化產業(yè)振興規(guī)劃》把印刷業(yè)列入重點發(fā)展產業(yè)之一,提升了印刷業(yè)在國民經濟中的戰(zhàn)略地位,印刷業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇。保持著領先優(yōu)勢,大族冠華邁入了“十二五”的開局之年?!熬G色、高效、數字化”將是大族冠華未來發(fā)展路上的三個關鍵詞。就“綠色”而言,大族冠華在新廠區(qū)的環(huán)保項目上累計投資達到1100多萬元。投資100萬建設的室外太陽能照明系統(tǒng)及投資1000萬建設的地源熱泵技術應用系統(tǒng),這是他們第一階段投資的環(huán)保項目。其次,高效始終是公司所追求的,大族冠華的多色機設備,自動上版且上版快,比同類的印刷設備日上版套數高出50%;比同類設備上一套版最快要時間減少50%。另外,在數字化方面,企業(yè)將注重商業(yè)快印的印前、印中、印后高度集成一體化——向現代服務型產業(yè)轉移——向數字印刷領域進軍公司,可為中國約10萬家印刷包裝企業(yè),提供滿足客戶按需要、可變數、低成本、高效率要求的短版、快速印刷三大解決方案:“快速名片印刷數字化商業(yè)印刷解決方案”、“短版/快速/數字化商業(yè)印刷解決方案”、 “小包裝/數字化商業(yè)印刷解決方案”。

  大族冠華以其雄渾之勢向世界證明了中國快速印刷業(yè)的崛起。我們相信,大族會以更堅定的腳步,更磅礴的氣勢向目標開進!

 

 
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