日本限電帶動(dòng)led照明商機(jī)，臺灣各廠商夢想機(jī)會來臨，卻被中國大陸、韓國企業(yè)夾擊，面臨利潤可能不如想像中甜美的現(xiàn)實(shí)。

　　4個(gè)LED燈泡價(jià)格不到千元臺幣

　　“你10年換一個(gè)電視，但是5個(gè)月就得換燈泡”IEK（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心）節(jié)能技術(shù)研究組研究員李芷氤指出。聽起來這個(gè)產(chǎn)業(yè)前景亮麗，但也由于led燈消費(fèi)市場敏感度高，價(jià)格滑落速度快，以2011年led燈泡成長最快的日本市場為例，東京一線品牌1個(gè)led燈泡2010年賣3000日元，現(xiàn)在1個(gè)1480日元，攔腰砍一半。

　　在這樣的價(jià)格滑落背景下，走進(jìn)臺北國際光電周活動(dòng)會場，雖然led燈照得滿場光明，卻不能保證臺灣led照明的前程也光明似錦。

　　隆達(dá)電子董事長蘇峯正，一早就到會場打點(diǎn)自家展場，過去展示電視、NB背光，今年全面換上照明。每年都有廠商喊“照明元年”，這次，商機(jī)似乎來了。

　　日本限電給了照明市場一線曙光，因應(yīng)限電，為了達(dá)到政府提倡省電15％，日本商場企業(yè)紛紛換上led燈；5月，隆達(dá)光是來自日本的訂單，就比4月成長了3倍。

　　光電科技協(xié)進(jìn)會預(yù)估，led照明滲透率今年為5％，明年會成長到10％。到2012年，光在臺灣，LED照明產(chǎn)值將成長32％，達(dá)新臺幣兩千億元。

　　所有廠商的眼睛，由眼前的電視產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)往頭頂上一盞盞的日光燈，商機(jī)來了，下個(gè)問題是廠商賺得到錢嗎？

　　各家廠商夢想的照明商機(jī)，卻隱藏著臺灣LED成長的哀愁?！捌鋵?shí)做到照明，獲利并沒有比背光好?！碧K峯正點(diǎn)出實(shí)情。過去LED一旦跨入新產(chǎn)品，手機(jī)、筆電、電視，利潤都比上一代好，但是照明卻非如此。

　　獲利困境 材料成本、人工成本都高

 　　IEK產(chǎn)業(yè)分析師林志勛認(rèn)為，材料成本占比高是另一個(gè)原因，以7瓦LED燈泡來說，材料加上人工成本，廠商的獲利不到10％，實(shí)在少得可憐。

　　他問廠商，“你會不會是白辛苦？”對方回答：“比起背光，至少照明市場會成長?！?/P>

　　為拚獲利，全球LED廠都在找出路，相較于中國大陸選擇低價(jià)市場，韓國選擇中高價(jià)品牌市場。根據(jù)IEK預(yù)估，今年韓國LED產(chǎn)值的市占率達(dá)24％，以5個(gè)百分點(diǎn)領(lǐng)先，將正式擠下臺灣成為全球第二大生產(chǎn)國。

　　夾在中國大陸與韓國之間，臺灣正面臨選擇的十字路口。

　　轉(zhuǎn)型困境 做品牌，已失去卡位先機(jī)

　　臺灣LED廠分了兩派，一派走過去代工老路，幫歐司朗、飛利浦照明大廠代工，代表的廠商就是晶電和友達(dá)投資的隆達(dá)。林志勛點(diǎn)出問題，臺灣技術(shù)領(lǐng)先中國大陸約兩年，但是技術(shù)成熟后，“品牌下單給你的理由為何？臺灣必須在性價(jià)比上占優(yōu)勢才行?！?/P>

　　蘇峯正認(rèn)為，如果做到照明控制系統(tǒng)，整套輸出給客戶，才會增加附加價(jià)值，去年隆達(dá)積極切入系統(tǒng)，招聘軟體人才開發(fā)，設(shè)計(jì)出用智慧型手機(jī)或平板電腦就可以調(diào)整照明情境的軟硬體，就是為了綁住客戶。

　　蘇峯正坦承：“代工是辛苦錢，靠的是技術(shù)、腦力；品牌是靠渠道和生意手法賺錢?！?/P>

　　一組人堅(jiān)守代工，另一組代工廠伸出一只腳跨入品牌這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會并存的商業(yè)叢林，他們看到的照明市場，大廠市占率不到二分之一，但是這另一半的市場里，又有一大半由中國大陸燈具吃下，蘇峯正親眼參觀過中國大陸的燈具廠，“他們從設(shè)計(jì)到出貨的紙箱都一貫化在做，臺灣扳不倒他們”這也是隆達(dá)為何不跨入品牌的原因。

　　林志勛認(rèn)為品牌是吃通路、設(shè)計(jì)和金錢的商業(yè)模式，和代工完全不同。

　　在馬拉松賽程里，前段就全力沖刺的選手，接近終點(diǎn)時(shí)總是無力沖刺，反倒讓后來競爭者居上，臺灣比起中國大陸、韓都還要早跨入LED市場，面對千億照明商機(jī)如何保留實(shí)力沖刺到終點(diǎn)，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來幾年無可回避的問題。

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　　展覽就是產(chǎn)業(yè)的櫥窗。

　　這次臺北光電展，首次移師到比世貿(mào)大上兩倍的南港展覽館，分平面顯示器、照明，但卻不見一線面板大廠身影。

　　韓國三星和LG視臺灣面板廠為競爭對手，從未參與展覽，以前都由友達(dá)光電和奇美電子兩虎領(lǐng)銜。奇美電在去年以參展效益不佳退出后，這次就連最力挺主辦單位的友達(dá)，也選擇缺席，展場上只剩下全球排名第五大的華映獨(dú)撐大局，形成沒有龍頭的面板展，一種罕見的奇特狀態(tài)。

　　但是，一線面板廠卻都把廣州和橫濱平面顯示器展列為必出席展覽。

　　友達(dá)光電行銷處經(jīng)理蕭雅文指出，廣州展是為了中國電視品牌的客戶，對訂單有助益，橫濱展則是一線大廠同臺較勁，了解最新顯示器趨勢，夾在兩者之間的臺灣定位不明顯是最大的問題。

　　同樣，在展場四樓的LED展覽，一線廠都到齊，但也藏著隱憂。就在光電展前一周，剛落幕的廣州照明展，參展廠商達(dá)2800家，吸引了10萬人次參觀，是臺灣的1.2倍，讓廣州照明展，躍升為全球第二大重要照明展覽。

　　艾笛森光電董事長吳建榮才剛在廣州參展結(jié)束，他認(rèn)為要看照明新技術(shù)，到德國法蘭克福照明展，要看燈具設(shè)計(jì)到廣州，反觀臺灣光電展，沒有讓人一定得參加的理由，他建議主辦單位必須思考臺灣展覽的定位。

　　就連策展人士也坦承，“臺灣的地位很尷尬?！痹陲@示器展覽逐漸邊緣化后，該如何避免LED步向相同命運(yùn)，成為最重要的課題。