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華視傳媒Q2財(cái)報(bào)分析: 廣告收入創(chuàng)單一季度最高紀(jì)錄

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-12  來(lái)源:中國(guó)廣告門戶網(wǎng)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):744

  華視傳媒(Nasdaq:VISN)發(fā)布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計(jì)2011年第2季度財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告顯示,華視傳媒第2季度總營(yíng)收為4500萬(wàn)美元,環(huán)比增長(zhǎng)38.3%,同比增長(zhǎng)41.6%。

  易觀國(guó)際(Analysys International)研究認(rèn)為,本次華視傳媒財(cái)報(bào)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:

  第一,廣告收入增長(zhǎng)明顯,創(chuàng)造公司單一季度總收入的最高紀(jì)錄。2011年第2季度,華視傳媒廣告收入達(dá)到4500萬(wàn)美元,環(huán)比增長(zhǎng)38.3%,同比增長(zhǎng)41.6%。首先,中國(guó)廣告市場(chǎng)季節(jié)性明顯,中國(guó)的廣告市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇好轉(zhuǎn),在經(jīng)過(guò)1季度投放淡季后,廣告主數(shù)量出現(xiàn)高幅度增長(zhǎng),2011年第2季度廣告主數(shù)量達(dá)到997個(gè),達(dá)到歷史最高水平,上一季度為333個(gè)。其次,第2季度再次受益于團(tuán)購(gòu)、分類信息、招聘、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)企業(yè)廣告投放的推動(dòng),尤其是地鐵移動(dòng)電視媒體與這部分互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)企業(yè)目標(biāo)用戶群體具備較高的重合性,因此,華視傳媒2季度的地鐵移動(dòng)電視的漲幅明顯,收入占比加大。相對(duì)應(yīng)的,受到互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)企業(yè)等廣告主的增加影響,華視傳媒廣告客戶ARPU較上一季度略有下降,2季度廣告客戶ARPU達(dá)到4.51萬(wàn)美元,而上一季度高達(dá)9.76萬(wàn)美元。

  第二,媒體利用率持續(xù)攀升。2011年第2季度,華視傳媒每播出小時(shí)平均銷售8.63分鐘廣告時(shí)間,而2011年第1季度每播出小時(shí)平均銷售7.02分鐘廣告時(shí)間,去年全年平均每小時(shí)售出廣告時(shí)間為6.75分鐘。在每小時(shí)廣告收入方面,2011年第2季度為1003美元,達(dá)到近兩年的新高,上一季度為699美元,同比增長(zhǎng)57.7%。廣告主對(duì)華視傳媒認(rèn)可度的提升和廣告投入的增加使得廣告聯(lián)播網(wǎng)的利用率不斷攀升。

  第三,易觀國(guó)際(Analysys International)研究認(rèn)為,對(duì)于華視傳媒未來(lái)的發(fā)展,可關(guān)注以下幾個(gè)方面:其一,團(tuán)購(gòu)、旅游、電商等互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)企業(yè)隨著其本身市場(chǎng)的資本介入,競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得其更加注重品牌的建立,因此更多的企業(yè)開始采取線下線上結(jié)合的推廣方式,以建立用戶的品牌認(rèn)識(shí)。同時(shí),移動(dòng)電視媒體,尤其是地鐵移動(dòng)電視媒體與這部分企業(yè)目標(biāo)用戶群體的較高重合性,受益于此輪的行業(yè)廣告大規(guī)模投放,使華視傳媒地鐵媒體的營(yíng)收占比增加。華視傳媒今年尚未進(jìn)行提價(jià),以吸引更多廣告主的投放,尤其是互聯(lián)網(wǎng)新模式企業(yè)的投放嘗試,這是華視傳媒擴(kuò)大客戶池的有效策略。其二,深圳大運(yùn)會(huì)即將召開,賽事的舉辦在催動(dòng)廣告投入的同時(shí),也將促進(jìn)戶外新媒體廣告形式的良性發(fā)展,華視傳媒在深圳的資源布局將是最大受益者之一。 其三,分眾的入股,目前尚屬資本層面的合作和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的互相推廣,如何將二者資源進(jìn)行結(jié)合,形成有效的商業(yè)樓宇媒體與移動(dòng)電視媒體的整體營(yíng)銷解決方案,將有助其進(jìn)一步鞏固城市戶外媒體的壟斷地位。其四,華視傳媒與優(yōu)酷網(wǎng)的合作,是將線上線下、戶外移動(dòng)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的資源互補(bǔ)合作,借助優(yōu)酷網(wǎng)的內(nèi)容資源提升媒體價(jià)值,增加用戶關(guān)注度。

  在市場(chǎng)低迷階段,華視傳媒的第二季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù),對(duì)于中國(guó)概念股以及廣告市場(chǎng)是強(qiáng)心劑。華視傳媒的拐點(diǎn)有力實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)的承諾,收入再創(chuàng)歷史新高。華視移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)的精準(zhǔn)投放,有效推動(dòng)用戶轉(zhuǎn)換率和收入的增長(zhǎng),對(duì)于原有客戶形成良好粘連度,也成為新客戶廣告市場(chǎng)投放的必選媒體。也使投資市場(chǎng)對(duì)于華視傳媒第三季度和2011年全面盈利充滿信心。

 

 

 
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