2011年，恰逢“十二五”開局之年。在這一年中，印刷業(yè)中早已被媒體炒得火熱的“轉型升級”與“綠色印刷”，紛紛浮出水面。3月2日，《環(huán)境標志產品技術要求印刷第一部分：平版印刷》終于頒布實施，首批綠色印刷認證工作也隨之展開；4月20日，印刷業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃也正式出爐。隨著國家政策調整的第二個靴子落地，我國印刷業(yè)的發(fā)展迎來一個新紀元——環(huán)保、高效，勢必將成為我國印刷業(yè)的未來發(fā)展的新方向。
作為金融危機正式結束后的印刷業(yè)舉辦的第一次大型展會，Print China 2011龐大的參展規(guī)模和鼎沸的人群，似乎也預示著我國印刷業(yè)一年火熱的年景。經歷了年初尷尬的民工荒，不少人也從這次展會中嗅到了自動化的味道。用自動化取代人工，可能成為不少印刷企業(yè)今年需要好好研討的主題之一。“綠色印刷在中國”活動的成功舉辦，也展現(xiàn)了我國印刷業(yè)在發(fā)展綠色印刷方面的巨大潛力。盡管現(xiàn)在面臨的問題不少，但印刷行業(yè)還是隱隱透出一種積極樂觀的態(tài)度。
然而未過下半年，我國各地媒體紛紛爆出各自區(qū)域內中小印刷企業(yè)相繼出現(xiàn)危機的問題，為這一年印刷業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影。主要呈現(xiàn)出以下幾種現(xiàn)象：
現(xiàn)象一：經營困難
5月份，有媒體首先爆出云南昆明印刷行業(yè)競爭慘烈的新聞。迫于連續(xù)上漲的紙品、人工、租金等多方面的成本壓力，不少中小印刷企業(yè)甚至變賣設備轉向經營，把自己的訂單轉給一些規(guī)模較大的印刷廠，做起了倒手買賣。
無獨有偶，《南國都市報》也對海南省印刷業(yè)遭遇困境的新聞進行了報道。由于物價上漲，印刷品價不能隨行就市調整，部份產品價格還低走，極大壓縮了海南印刷業(yè)利潤空間。不少印刷企業(yè)面臨著嚴重的生存問題。
而據山東省濟南市印刷行業(yè)協(xié)會工作人員透露，“從去年下半年開始，截至今年7月初，濟南市登記在冊的民營印刷企業(yè)由800家遞減到500家，一些中小印刷企業(yè)紛紛倒閉，。和昆明一樣，有的印刷企業(yè)的老板干脆把設備一賣，干起了印刷中介的買賣。
據相關媒體報道，受各方面因素影響，在經歷了幾年前的高速發(fā)展期后，寧波印刷企業(yè)遭遇了自金融危機以來最困難的一年。與印刷企業(yè)成本開支不斷上漲相對應的是，企業(yè)的訂單數量普遍在萎縮。據寧波市印刷行業(yè)協(xié)會會長鄭奮介紹，2008年金融危機，寧波有200多家印刷企業(yè)關門歇業(yè)，預計今明兩年印刷市場的優(yōu)勝劣汰在所難免。
作為我國印刷業(yè)兩大聚集地區(qū)——溫州和珠三角地區(qū)更是爆出部分中小企業(yè)大量倒閉的消息。雖然經記者了解這股”倒閉潮“并沒有席卷溫州的印刷企業(yè)，但是其帶來的負面影響顯然無法忽略。據一家溫州地區(qū)的大型印刷企業(yè)相關負責人介紹，今年以來，蒼南地區(qū)的印刷企業(yè)經營確實比以前更難了，市場環(huán)境大不如前。
來自云南、海南、山東、浙江等地的印刷企業(yè)經營困難的原因可能多種多樣，但”市場環(huán)境大不如前“可能代表著無數印刷企業(yè)的心聲！
現(xiàn)象二：“三荒”頻現(xiàn)
所謂“三荒”，指的就是人荒、電荒、錢荒。有人認為，這“三荒”也是導致了印刷企業(yè)經營困難的罪魁禍首。
人荒，指的就是用人荒，指的是一段時間內企業(yè)缺乏勞動力的現(xiàn)象。北京某印刷企業(yè)，印后工序擁有200個崗位，從春節(jié)后到現(xiàn)在已經有400人離職。這個現(xiàn)象可以從側面反映出用人荒的嚴峻性。每年春節(jié)后，總會出現(xiàn)用人荒問題，這種用人荒總是伴隨著時間結構性和人才結構性的現(xiàn)象而產生。然而今年的用人荒，更像是一種員工利益訴求長期得不到滿足后的結果。不提供一個好的薪水和好的工作環(huán)境，別說請不來高級人才，就連普工也招不到。而對于一些中小印刷企業(yè)來說，提升的員工成本只好通過利潤來消化，令不少企業(yè)痛苦十足。
那么，今年印刷業(yè)的用人荒究竟到了什么程度呢？5月22日，一場印刷包裝行業(yè)的大型招聘會在廣東東莞舉行，共有寮步長江商標廠、寶山印刷、聯(lián)興實業(yè)等200余家企業(yè)，提供手動燙金機長、柔印機長、CTP技術員、安全員等3000多個印刷類職位。其中近8成企業(yè)招聘印刷行業(yè)技術人才。在這場招聘會上，不少印刷企業(yè)已經不對學歷受限，一個初中畢業(yè)的操作工月入3000元已經成為普遍現(xiàn)象。而同年5月，上海人才市場舉行了一場印刷行業(yè)專場招聘會，近百家企業(yè)提供了500多個崗位，但求職者卻寥寥。為了能夠招到員工，一些企業(yè)還當場提出按工資單130%的提薪，但效果也并不明顯。簡單地提薪已經無法滿足很多人的胃口，看來印刷業(yè)長期以來依賴的低成本的生產模式正要走向覆滅。
電荒，即用電荒，指的是一段時間內企業(yè)遭遇政府拉閘限電的現(xiàn)象。電荒，作為一個備受關注的公共名詞走進人們的視野，多半是因為2010年地方政府為了完成“十一五”節(jié)能減排的目標而集中限電出現(xiàn)的。其實，電荒早即有之，只不過年來越來越嚴重，波及范圍越來越廣，并嚴重地影響了不少印刷企業(yè)的正常生產工作。
據溫州一家印刷企業(yè)的負責人介紹，目前在龍港地區(qū)，限電已經正走向系統(tǒng)化。一般來說，當地政府對納稅有功的大型企業(yè)實行每隔三天停電一天的政策，而對中小印刷企業(yè)則是每隔兩天停電一天。這樣一來，每月大型印刷企業(yè)的停電時間最多不超過八天，而中小印刷企業(yè)的每月的停電時間則長達十天以上。眾所周知，限電對于企業(yè)來說有兩大影響，一個是減產，一個是訂單流失。為了保證生產的正常運行，有實力的大企業(yè)都會購進柴油發(fā)電機自己發(fā)電，而對一些資金力量薄弱，僅依靠微利生存的中小印刷企業(yè)來說，毀滅性十足。
有人認為，限電是國家對“高能耗”企業(yè)的政策“懲罰”。對于一些產能落后的企業(yè)，國家的確需要壯士斷腕的決心，但是不公平的限電制度和限電方式，其實扼殺了不少中小印刷企業(yè)的發(fā)展空間，進一步加劇了當地印刷企業(yè)的兩級分化。
錢荒，即資金短缺。這是一直困擾我國中小印刷企業(yè)的問題，在今年更為突出。在通脹處于高位不下，央行信貸緊縮的局面下，而從來就不被重視的中小企業(yè)，本來就存在“融資難”等問題，銀根的緊縮似乎正預示著印刷企業(yè)的多舛命運。錢荒，讓一部分中小印刷企業(yè)飽受資金緊缺的壓力。
人荒、電荒、錢荒不僅摧殘著印刷業(yè)，也嚴重影響了我國其他產業(yè)經濟的發(fā)展。由于處于產業(yè)鏈的底層，上游公司面臨的一些壓力也可以很快的傳導到下游。特別是一些包裝印刷企業(yè)，盡管利潤較為豐厚、訂單相對穩(wěn)定，但由于主要為工業(yè)企業(yè)作配套服務，因此企業(yè)主自我發(fā)展的動力不足，也更容易受上游產業(yè)的影響。
現(xiàn)象三：量增利減
所謂“量增利減”，是指銷售收入正增長，而利潤卻負增長或增長慢的問題。如果說以上兩種現(xiàn)象大多出現(xiàn)在中小印刷企業(yè)身上，那么量增利減也實實在在地落在了部分大型印刷企業(yè)身上。
據今年7月，《印刷經理人》雜志公布的2011年榜單顯示，印刷百強企業(yè)2010年銷售收入增幅為16.0%，其中97家利潤總額增幅只有5.19%。去年與今年都留守在百強榜單中的88家企業(yè)中，有24家銷售收入正增長、利潤卻負增長。今年前5個月上海273家重點印刷企業(yè)銷售總產值為166.14億元，同比增長14.25%；而利潤總額為12.49億元，同比下降1.26%。
而據《中國新聞出版報》對印刷包裝上市公司上半年營收情況進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，但各類印刷包裝上市公司的營業(yè)收入大都保持了增長態(tài)勢，但同時經營成本有大幅上升之勢，企業(yè)利潤因此而被削薄。
事實上，在《2011年中國工業(yè)經濟運行夏季報告》發(fā)布會上，工信部運行監(jiān)測協(xié)調局副局長黃利斌表示，今年1-7月，我國規(guī)模以上企業(yè)運行狀況良好，但困難企業(yè)更加困難，特別是小微型經營困難加劇，中小企業(yè)整體利潤率不到3%。企業(yè)虧損程度卻在逐月加重：虧損企業(yè)虧損額增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%，1-7月又進一步升至46.9%。
中小印刷企業(yè)怎么辦
面對如此困難的經營形勢，印刷企業(yè)應該怎么辦？在目前形勢下，轉型升級，無疑是最有效和最徹底的解決辦法。一些有實力的大企業(yè)已經通過引進先進的自動化設備、產業(yè)轉移、向上下游領域拓展、發(fā)展增值服務等方式，完成了轉型升級，更有一些企業(yè)通過發(fā)展綠色印刷而開辟了一條成功的新路，精細化的企業(yè)管理也是解決方案之一。而對于一些產業(yè)結構落后、缺乏資金、管理水平低下的中小印刷企業(yè)來說，轉型升級意味著“二次創(chuàng)業(yè)”，這些飽受摧殘的企業(yè)主們顯然已經“傷不起”，正所謂心有余而力不足，無論從人員結構上，還是領導者的水平上，都無法與一些大型的印刷企業(yè)同日而語，“轉型升級”對于他們來說更像是一個虛無縹緲的空中樓閣。
市場經濟的精髓是優(yōu)勝劣汰，金融危機的作用是淘煉真金。我們希望通過轉型升級抑或綠色印刷將一些不求上進、不思進取的印刷企業(yè)淘汰，規(guī)范行業(yè)的競爭和經營水平，但是大量的中小印刷企業(yè)倒閉，不僅不利于行業(yè)繁榮和人員就業(yè)，而且從長遠看來，還會嚴重影響到社會穩(wěn)定。
我們很高興地看到，媒體的呼聲已經有了回應。我國中小企業(yè)發(fā)展已經引起高層關注，對于目前中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題，會有一系列有針對性的扶持措施陸續(xù)推出。一些扶持中小企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策正加快落實，鼓勵和引導民間投資的相關配套政策也正加快出臺。擴大民營經濟、中小企業(yè)的市場準入范圍，消除制約民間投資的制度性障礙，形成國家支持中小企業(yè)發(fā)展的中長期預期，已經成為增強經濟發(fā)展的內生動力。
除了期待國家政策的出手相救，中小印刷企業(yè)現(xiàn)在還能做些什么？郎咸平教授的“認識危機”和“保持彈性”理論，則顯得具有很高的參考價值。郎咸平指出，危機的到來必不可免，而“認識危機”和“保持彈性”，則是解決中小企業(yè)面臨危機的一個有力的解決方案。事實上，危機并不可怕，因為其可以讓行業(yè)重新洗牌，淘汰許多競爭對手。
所謂“認識危機”，是指“比競爭對手更早一步知道危機是什么”，而“保持彈性”，則是事先保有充足的彈性。這種彈性，因企業(yè)而異，如減少投資、剝離不良資產、盡早償清貸款等，只要是有利于企業(yè)在危機之中能夠平穩(wěn)過渡的方法，都可以采用?！罢J識危機”和“保持彈性”的方法，雖然簡單，但卻行之有效，可以讓我們以更主動的姿態(tài)迎接危機的挑戰(zhàn)。
然后，這都是權益之計。最終解決辦法，還是要落到轉型升級、發(fā)展綠色印刷、抱團取暖、向數字化轉型，精益生產等辦法上。不管遇到什么困難，辦法總比問題多?！傲舻们嗌皆?，不怕沒柴燒”，“陽光總在風雨后”，這些俗語告訴了我們一個道理。只要堅持，挺過寒冬，未來的發(fā)展空間也將更加廣闊。
