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惠普:復(fù)興時(shí)代的邊緣?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-10-24  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):447

  談到興起,Vyomesh  Joshi(維邁西·喬希)忍不住拍拍坐在身邊的錢(qián)越的肩膀,“對(duì)中國(guó)總裁我真的非常感謝,他們工作非常非常努力。因?yàn)橛辛怂膸椭?,我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)才有這么快的發(fā)展?!?/P>

    個(gè)子不高、敦實(shí)、開(kāi)朗而不失幽默的Vyomesh  Joshi,乃是惠普(HP)全球執(zhí)行副總裁、惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)總裁;務(wù)實(shí)而一絲不茍的錢(qián)越,則是惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

    能讓Vyomesh Joshi如此開(kāi)心的,是打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)(IPG)不俗的業(yè)績(jī)—IPG營(yíng)收已達(dá)260億美元,“在過(guò)去10年中我們的利潤(rùn)翻了一番”,達(dá)到40億美元。

    這也是IPG首次選擇在中國(guó)上海召開(kāi)全球秋季發(fā)布會(huì)的重要理由,時(shí)間是9月8日。與之前宣布將被分拆的PC業(yè)務(wù)相比,IPG可謂幸運(yùn)—盡管PC業(yè)務(wù)年?duì)I收已超過(guò)400億美元,且占到惠普公司總體營(yíng)收的1/3,但是,“PC業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率僅為5%”。就在一周前,Todd Bradley(托德·布拉德利)也曾到訪中國(guó),不過(guò),這位惠普公司全球執(zhí)行副總裁兼惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)總裁,是為了處理棘手的分拆事宜而來(lái)。

    “中國(guó)”,對(duì)于Vyomesh Joshi乃至惠普而言,也不再僅僅是一個(gè)國(guó)家的名字,而更像一座富庶的金礦。在美國(guó)南加利福尼亞海岸圣迭戈的惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)總部,中國(guó)這個(gè)字眼會(huì)被頻繁提及。30年前以工程師的身份加盟惠普并工作至今的Vyomesh  Joshi,對(duì)于5年前的狀況記憶猶新,他對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示,中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)之快令人瞠目,今年第一季度保持著超過(guò)兩位數(shù)的增長(zhǎng),“5年前,韓國(guó)是我們最重要的市場(chǎng),因?yàn)轫n國(guó)增長(zhǎng)最快。但是現(xiàn)在,中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)要遠(yuǎn)超過(guò)其它國(guó)家。”

    三個(gè)月內(nèi)兩度來(lái)到中國(guó)的Vyomesh  Joshi表示,惠普總部樂(lè)意為“中國(guó)增長(zhǎng)戰(zhàn)略”付出更多。

    CE VS Vyomesh  Joshi

    惠普公司在制訂全球戰(zhàn)略時(shí),樂(lè)意為中國(guó)市場(chǎng)付出哪些戰(zhàn)略支持?

    Vyomesh Joshi:跟中國(guó)區(qū)總裁一起,我們制訂了惠普在中國(guó)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。我們?nèi)缃裨谥袊?guó)上海進(jìn)行研發(fā),研發(fā)的產(chǎn)品用于中國(guó);我們還在中國(guó)生產(chǎn)打印機(jī)。我們還希望能夠了解,怎么能和我們的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)組織各種各樣的活動(dòng),再跟渠道商一起合作,在中國(guó)市場(chǎng)更好地進(jìn)行推廣?比如說(shuō),我們?cè)诙€城市已經(jīng)鋪開(kāi)自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),其目的是讓客戶能夠在這些地方看到我們的產(chǎn)品、買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

    惠普在中國(guó)既有制造基地又有研發(fā)中心,加上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),還有大概2萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商、2萬(wàn)個(gè)企業(yè)級(jí)用戶,你們?cè)谥袊?guó)打算構(gòu)建怎樣的一條產(chǎn)業(yè)鏈?

     Vyomesh Joshi:我們的四個(gè)業(yè)務(wù)范圍及方向包括:第一是消費(fèi)者,第二是中小企業(yè),第三是企業(yè),第四就是圖像。針對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品這部分,我們非常依賴我們的渠道及伙伴,需要他們銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品這方面,我們緊密地和大經(jīng)銷(xiāo)商合作,把這類(lèi)產(chǎn)品在中國(guó)鋪開(kāi)、在中小企業(yè)鋪開(kāi)。就企業(yè)解決方案及產(chǎn)品而言,主要是針對(duì)大企業(yè),我們現(xiàn)在有一個(gè)直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),在中國(guó)區(qū)總裁的帶領(lǐng)下,開(kāi)發(fā)這些大客戶。圖像領(lǐng)域,我們也有直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及渠道商一起合作,來(lái)開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域。這些業(yè)務(wù)還是非常巨大的,你可以看到,我們有研發(fā)、設(shè)計(jì),還有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等,共同開(kāi)發(fā)和合作。

    在上海,惠普設(shè)有研發(fā)中心。在中國(guó)進(jìn)行研發(fā),是否有助于本土化?

     Vyomesh Joshi: 我們?cè)谏虾S幸粋€(gè)研發(fā)中心,實(shí)際上我們?cè)谌蛑挥袃蓚€(gè)研發(fā)中心,所以,這使得我們本土化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較容易。明年年中,我們還會(huì)推出軟件開(kāi)發(fā)套件,這樣當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)就可以利用這一套件開(kāi)發(fā)針對(duì)本地市場(chǎng)需求的應(yīng)用。如今,我們?cè)趤喬貐^(qū)已有100多項(xiàng)打印應(yīng)用面市,其中的1/4是與用戶現(xiàn)實(shí)需求相關(guān)的本土化內(nèi)容。

    惠普今年推出很多新款打印機(jī),這些是不是在全球及中國(guó)市場(chǎng)同步推出?

    Vyomesh Joshi: 都是同步推出的。實(shí)際上這也是我們第一次在上海,而不是在美國(guó)進(jìn)行全球產(chǎn)品發(fā)布。我們無(wú)論是基于Android、蘋(píng)果iOS設(shè)備還是基于黑莓智能手機(jī)的移動(dòng)打印應(yīng)用,在中國(guó)市場(chǎng)都是同步推出。預(yù)計(jì)到2012年,市場(chǎng)上將售出5000萬(wàn)臺(tái)打印設(shè)備;我們計(jì)算過(guò),在中國(guó)市場(chǎng)可以售出300萬(wàn)臺(tái)。

    惠普最近打算分拆PC業(yè)務(wù),這會(huì)不會(huì)對(duì)打印業(yè)務(wù)造成影響?

    Vyomesh Joshi: 這部分業(yè)務(wù)是不會(huì)受影響的。為什么?因?yàn)榇蛴∨c成像系統(tǒng)是一個(gè)完整的業(yè)務(wù)。我們主要面向四個(gè)領(lǐng)域:消費(fèi)者、中小企業(yè)、大企業(yè)以及圖像領(lǐng)域,過(guò)去27年以來(lái)我們一直專(zhuān)注于做這方面的工作。如今,我們申請(qǐng)的專(zhuān)利已經(jīng)達(dá)到14700多項(xiàng)。我們擁有的這些產(chǎn)品,擁有的這些應(yīng)用接口,擁有的這些云的架構(gòu),都是我們自己的專(zhuān)利。所以,這也是為什么我們會(huì)如此之成功,而且市場(chǎng)份額如此高,利潤(rùn)率也比較高的理由。

    CE vs 錢(qián)越

    錢(qián)越,2010年10月15日接替退休的惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)(IPG)全球副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理柯玉璋,出任惠普打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。此前,錢(qián)越已在惠普工作二十載。

    Vyomesh Joshi從全球的角度來(lái)看,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常重視,你們能否感受到這種重視?你們?cè)诒就粱矫孀隽四男?/P>

    錢(qián)越:惠普是全球化的公司,運(yùn)作也是全球化的運(yùn)作,但也會(huì)具體考慮到每一個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)及需求。在中國(guó),從整個(gè)產(chǎn)品鏈條來(lái)講,研發(fā)方面,我們?cè)谥袊?guó)有激光打印機(jī)研發(fā),也有噴墨打印機(jī)研發(fā),我們有兩支研發(fā)隊(duì)伍,大概200多人,都在上海。他們所做的研發(fā)工作,不只針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),還肩負(fù)全球市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)責(zé)任。研發(fā)在中國(guó)的一個(gè)好處,就是能把中國(guó)客戶的一些需求考慮在產(chǎn)品中;而且,有一些產(chǎn)品特別考慮到中國(guó)客戶,特別針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),或是把一些全球化的產(chǎn)品增加一些中國(guó)元素,變成針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的。從研發(fā)到供應(yīng)鏈,我們有OEM合作伙伴,也是在中國(guó),這種生產(chǎn)不只為中國(guó)市場(chǎng),其實(shí)為全球市場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品,大都在中國(guó)。我們銷(xiāo)往全球的所有噴墨打印機(jī),都是在中國(guó)生產(chǎn)的;銷(xiāo)往全球的激光打印機(jī),相當(dāng)大的部分也在中國(guó)生產(chǎn)。

    除了研發(fā)和制造,在渠道上,你們進(jìn)行了哪些拓展?

    錢(qián)越:整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,從研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)跟銷(xiāo)售,基本上以各個(gè)國(guó)家為特色區(qū)域,規(guī)劃區(qū)域布置,在中國(guó)也同樣。從沿海到內(nèi)陸,從一二線城市到三四線城市,再到五六線的縣級(jí)城市,我們已經(jīng)把服務(wù)體系搭建到所有的地級(jí)市,都是非常完善的金牌服務(wù)體系,今年做完了。然后,我們開(kāi)始在縣級(jí)市和縣級(jí)市場(chǎng)建立服務(wù)體系,同時(shí),在這個(gè)服務(wù)體系上建立我們整個(gè)的銷(xiāo)售體系。這是我們的目標(biāo)。因?yàn)?000多個(gè)縣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)不一樣,我們現(xiàn)在做了大概600多個(gè)縣級(jí)市。

    地域差別在你們看來(lái)大不大?你們會(huì)在不同的區(qū)域推不同的產(chǎn)品嗎?

    錢(qián)越:我去過(guò)大概五十個(gè)縣,陜西、江蘇、浙江、河北、山東我都去過(guò)。差異肯定有,沿海省份跟內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,有些差距還很大。所以對(duì)我們來(lái)講,一條線是從沿海到內(nèi)陸逐步推進(jìn),另一條線是從時(shí)間上有個(gè)差異的規(guī)劃。但我們沒(méi)有特別針對(duì)不同的區(qū)域推不同的產(chǎn)品。因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品范圍廣,在不同區(qū)域,不同的客戶類(lèi)型都會(huì)有。但可能在不同的區(qū)域,客戶選擇的產(chǎn)品在比例上會(huì)有區(qū)別。

 

 
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