近日，富士施樂株式會(huì)社發(fā)布了“2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”，報(bào)告總結(jié)了富士施樂及其各下屬公司在2010財(cái)年開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)方面的情況。

    “2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”以“創(chuàng)造、連接、面向未來”為主題，旨在向利益相關(guān)者分享富士施樂在面向未來創(chuàng)造價(jià)值的過程中所面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)聽取讀者的意見以便加以改善。

    【“2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”的特色】

    1、報(bào)告詳細(xì)介紹了以亞太地區(qū)為重點(diǎn)的富士施樂全球范圍的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

    2、“貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的富士施樂企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)”章節(jié)描述了富士施樂在每個(gè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)再到營銷的整個(gè)過程。富士施樂認(rèn)識(shí)到，時(shí)刻牢記利益相關(guān)者，并將企業(yè)社會(huì)活動(dòng)貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面是非常重要的。

    3、報(bào)告的一個(gè)章節(jié)講述了富士施樂從應(yīng)對日本大地震的過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，以及如何在今后的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)。

    【“2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”的提綱】

    1.最高管理層的承諾

    富士施樂株式會(huì)社總裁兼執(zhí)行董事山本忠人分享了他對CSR管理的鄭重承諾。他認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是可以創(chuàng)造價(jià)值的，并將對富士施樂和整個(gè)社會(huì)的未來產(chǎn)生影響。山本忠人以“360度可持續(xù)發(fā)展”作為關(guān)鍵詞，來描述管理層對于探索如何能通過整個(gè)價(jià)值鏈為社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值而堅(jiān)定不移的立場，包括產(chǎn)品、服務(wù)的供應(yīng)、遵循道德規(guī)范的采購以及環(huán)境管理。

    2.報(bào)告亮點(diǎn)

    本章節(jié)介紹了富士施樂應(yīng)對各地區(qū)社會(huì)的挑戰(zhàn)，以及實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造、連接、面向未來”的案例。

    ■亮點(diǎn)一：幫顧客實(shí)現(xiàn)真正的綠色辦公

    本章節(jié)介紹了富士施樂工程師根據(jù)確定的理想辦公室標(biāo)準(zhǔn)，積極采取措施，努力減少客戶辦公室的環(huán)境負(fù)荷。

    ■亮點(diǎn)二：用全球的知識(shí)解決本地問題

    本章節(jié)介紹了富士施樂國際商業(yè)集團(tuán)在亞太地區(qū)開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)和富士施樂馬來西亞分公司開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，介紹了下屬公司之間如何相互分享和利用有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及富士施樂如何與客戶共同合作建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

    ■亮點(diǎn)三：為富士施樂澳大利亞和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)尋求雙贏解決方案

    本章節(jié)介紹了富士施樂澳大利亞公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。該公司作為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的一份子，積極幫助代表著未來的少年兒童的成長，作為對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做貢獻(xiàn)的平臺(tái)這也對員工的自身發(fā)展提供了有益的環(huán)境。

    3.正在進(jìn)行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)

    本章節(jié)匯總了富士施樂正在進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目，其中包括：1.遵循道德規(guī)范的采購；2.遏制全球變暖；3.產(chǎn)品制造過程中實(shí)現(xiàn)“垃圾零填埋”。此外，本章節(jié)還介紹了富士施樂參加《聯(lián)合國全球契約》的相關(guān)信息。

    4.富士施樂全球各關(guān)聯(lián)公司開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)

    在富士施樂的各關(guān)聯(lián)公司，管理層和員工積極應(yīng)對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)所面臨的問題，并通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)來解決這些問題。本章節(jié)介紹了這些公司開展的各種企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

    5.富士施樂從應(yīng)對日本大地震的過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)

    在本章節(jié)，富士施樂總裁兼執(zhí)行董事山本忠人分享了他的體會(huì)及從應(yīng)對大地震的過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。作為宮城災(zāi)區(qū)銷售公司負(fù)責(zé)人，富士施樂（宮城）株式會(huì)社總裁惣水敦彥也回顧了他的體會(huì)。

    6.重點(diǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的開展情況

    本章節(jié)介紹了富士施樂為及時(shí)了解社會(huì)及利益相關(guān)者對管理和業(yè)績的建議，所建立的CSR監(jiān)督和檢查機(jī)制，并以量化的形式分別體現(xiàn)了各個(gè)利益相關(guān)者。

    7.第三方觀點(diǎn)

    日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟(jì)研究所顧問研究員藤井敏彥闡述了他對富士施樂企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)以及本報(bào)告的看法。