近日，富士施樂株式會社發(fā)布了“2011年可持續(xù)發(fā)展報告”，報告總結(jié)了富士施樂及其各下屬公司在2010財年開展企業(yè)社會責任活動方面的情況。
“2011年可持續(xù)發(fā)展報告”以“創(chuàng)造、連接、面向未來”為主題，旨在向利益相關(guān)者分享富士施樂在面向未來創(chuàng)造價值的過程中所面臨的挑戰(zhàn)，同時聽取讀者的意見以便加以改善。
【“2011年可持續(xù)發(fā)展報告”的特色】
1、報告詳細介紹了以亞太地區(qū)為重點的富士施樂全球范圍的企業(yè)社會責任活動。
2、“貫穿整個業(yè)務價值鏈的富士施樂企業(yè)社會責任活動”章節(jié)描述了富士施樂在每個價值鏈業(yè)務環(huán)節(jié)的主要企業(yè)社會責任活動，涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)再到營銷的整個過程。富士施樂認識到，時刻牢記利益相關(guān)者，并將企業(yè)社會活動貫穿于企業(yè)業(yè)務活動的方方面面是非常重要的。
3、報告的一個章節(jié)講述了富士施樂從應對日本大地震的過程中學到的經(jīng)驗，以及如何在今后的企業(yè)社會責任活動中運用這些經(jīng)驗。
【“2011年可持續(xù)發(fā)展報告”的提綱】
1.最高管理層的承諾
富士施樂株式會社總裁兼執(zhí)行董事山本忠人分享了他對CSR管理的鄭重承諾。他認為企業(yè)社會責任是可以創(chuàng)造價值的，并將對富士施樂和整個社會的未來產(chǎn)生影響。山本忠人以“360度可持續(xù)發(fā)展”作為關(guān)鍵詞，來描述管理層對于探索如何能通過整個價值鏈為社會創(chuàng)造新價值而堅定不移的立場，包括產(chǎn)品、服務的供應、遵循道德規(guī)范的采購以及環(huán)境管理。
2.報告亮點
本章節(jié)介紹了富士施樂應對各地區(qū)社會的挑戰(zhàn)，以及實現(xiàn)“創(chuàng)造、連接、面向未來”的案例。
■亮點一：幫顧客實現(xiàn)真正的綠色辦公
本章節(jié)介紹了富士施樂工程師根據(jù)確定的理想辦公室標準，積極采取措施，努力減少客戶辦公室的環(huán)境負荷。
■亮點二：用全球的知識解決本地問題
本章節(jié)介紹了富士施樂國際商業(yè)集團在亞太地區(qū)開展的企業(yè)社會責任活動和富士施樂馬來西亞分公司開展的企業(yè)社會責任活動，介紹了下屬公司之間如何相互分享和利用有關(guān)企業(yè)社會責任的知識和經(jīng)驗，以及富士施樂如何與客戶共同合作建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的社會。
■亮點三：為富士施樂澳大利亞和當?shù)厣鐓^(qū)尋求雙贏解決方案
本章節(jié)介紹了富士施樂澳大利亞公司的企業(yè)社會責任活動。該公司作為當?shù)厣鐣囊环葑樱e極幫助代表著未來的少年兒童的成長，作為對當?shù)厣鐣鲐暙I的平臺這也對員工的自身發(fā)展提供了有益的環(huán)境。
3.正在進行的企業(yè)社會責任活動
本章節(jié)匯總了富士施樂正在進行的重點項目，其中包括：1.遵循道德規(guī)范的采購；2.遏制全球變暖；3.產(chǎn)品制造過程中實現(xiàn)“垃圾零填埋”。此外，本章節(jié)還介紹了富士施樂參加《聯(lián)合國全球契約》的相關(guān)信息。
4.富士施樂全球各關(guān)聯(lián)公司開展的企業(yè)社會責任活動
在富士施樂的各關(guān)聯(lián)公司，管理層和員工積極應對當?shù)厣鐓^(qū)所面臨的問題，并通過企業(yè)社會責任活動來解決這些問題。本章節(jié)介紹了這些公司開展的各種企業(yè)社會責任活動。
5.富士施樂從應對日本大地震的過程中學到的經(jīng)驗
在本章節(jié)，富士施樂總裁兼執(zhí)行董事山本忠人分享了他的體會及從應對大地震的過程中學到的經(jīng)驗。作為宮城災區(qū)銷售公司負責人，富士施樂（宮城）株式會社總裁惣水敦彥也回顧了他的體會。
6.重點企業(yè)社會責任活動的開展情況
本章節(jié)介紹了富士施樂為及時了解社會及利益相關(guān)者對管理和業(yè)績的建議，所建立的CSR監(jiān)督和檢查機制，并以量化的形式分別體現(xiàn)了各個利益相關(guān)者。
7.第三方觀點
日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟研究所顧問研究員藤井敏彥闡述了他對富士施樂企業(yè)社會責任活動以及本報告的看法。
