2011年即將結(jié)束。在這一年中，印刷業(yè)發(fā)展跌宕起伏，頗不寧靜。在國內(nèi)，通脹來襲，導(dǎo)致國家緊縮財(cái)政，成本上升、用人荒、用電荒等壓力備至，使得一些中小印刷企業(yè)發(fā)展舉步維艱；印刷業(yè)相關(guān)政策，如十二五規(guī)劃、綠色印刷、數(shù)字印刷等政策相繼出臺(tái)，也為中國印刷業(yè)發(fā)展帶來利好消息。在國外，歐美債務(wù)危機(jī)陰云不散，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遙遙無期，印刷企業(yè)經(jīng)營困境重重；印刷制造巨頭動(dòng)作頻頻，破產(chǎn)、并購、合作、重組聲音此起彼伏。時(shí)至歲尾，為總結(jié)2011年印刷業(yè)發(fā)展情況，科印網(wǎng)特別為大家推出2011年度印刷業(yè)十大關(guān)鍵詞。

　　十二五

　　2011年是“十二五”開局之年，未來中國印刷業(yè)發(fā)展走向問題也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在年初，新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃正式頒布，緊接著印刷業(yè)、數(shù)字出版、印刷機(jī)械等于行業(yè)息息相關(guān)的“十二五”規(guī)劃也相繼登場，不僅為行業(yè)未來五年的發(fā)展指明了方向，也深刻地影響了行業(yè)對(duì)未來發(fā)展的理解。

　　在年初出臺(tái)的印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中，目標(biāo)鮮明、目的明確，指出到“十二五”期末，我國印刷業(yè)總產(chǎn)值增長速度與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步，印刷業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過11000億元人民幣，成為全球第二印刷大國、使我國成為世界印刷中心、從印刷大國向印刷強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展。

　　同時(shí)，在規(guī)劃中，也對(duì)于綠色印刷和印刷數(shù)字化的發(fā)展做出了量化規(guī)定，指出到“十二五”期末，基本建立綠色環(huán)保印刷體系，力爭綠色印刷企業(yè)數(shù)量占到我國印刷企業(yè)總數(shù)的30%；數(shù)字印刷產(chǎn)值占我國印刷總產(chǎn)值的比重超過20%。此外，規(guī)劃還指出要培育一批具有國際競爭力、產(chǎn)值超過50億元的印刷企業(yè)，培育產(chǎn)值超過10億元的印刷企業(yè)超過100家。

　　為保證印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)，2011年國家相關(guān)部門還出臺(tái)了多項(xiàng)法規(guī)、細(xì)則，如《數(shù)字印刷管理辦法》、《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求印刷第一部分：平版印刷》、《國家印刷復(fù)制示范企業(yè)管理辦法》等，一場全新的印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)役正式打響。

　　此外，在年中頒布的印機(jī)行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，也明確提出，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)印刷機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值400億元，；國產(chǎn)印刷機(jī)械國內(nèi)市場占有率達(dá)到70%以上；印刷機(jī)械出口額達(dá)20億美元，增長100%以上；研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新興的噴墨數(shù)字印刷機(jī)等發(fā)展目標(biāo)，為提升我國印機(jī)行業(yè)整體水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展節(jié)能降耗、低碳環(huán)保印刷裝備等指明了方向。

　　指導(dǎo)行業(yè)的“十二五”規(guī)劃的相繼發(fā)布，為未來五年我國印刷業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　綠色印刷

　　如果只能用一個(gè)詞匯來概括2011年的印刷業(yè)，“綠色印刷”必然榜上有名。經(jīng)過兩年多時(shí)間的積累和發(fā)酵，綠色印刷在2011年迎來了新的高潮，2011年3月2日，隨著我國印刷行業(yè)首個(gè)綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求印刷第一部分：平版印刷》的頒布實(shí)施，針對(duì)印刷企業(yè)的綠色印刷認(rèn)證工作也隨即展開。而通過層層考核，最終獲得綠色印刷認(rèn)證的企業(yè)，國家將對(duì)其給予項(xiàng)目發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)政策和管理措施等的扶持和傾斜。

　　為了迎合國家的綠色印刷發(fā)展需求，中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所與科印網(wǎng)，在新聞出版總署印刷發(fā)行管理司的指導(dǎo)下，聯(lián)合主辦了旨在印刷行業(yè)推廣綠色理念，褒獎(jiǎng)綠色印刷先鋒典范，樹立綠色印刷標(biāo)桿的“2011‘綠色印刷在中國’系列活動(dòng)”。該活動(dòng)也得到了印刷企業(yè)和印刷供應(yīng)商的踴躍參與和大力支持，并于9月2日舉辦了2011綠色印刷發(fā)展論壇及“綠色大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮。在活動(dòng)同期，還正式出版了首本綠色印刷啟蒙讀物《綠色印刷技術(shù)指南》。

　　進(jìn)入10月，新聞出版總署和環(huán)境保護(hù)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于實(shí)施綠色印刷的公告》，對(duì)實(shí)施綠色印刷的范圍、目標(biāo)、組織管理、標(biāo)準(zhǔn)，綠色認(rèn)證、工作安排與配套保障進(jìn)行全面的規(guī)定，表面了國家對(duì)于發(fā)展綠色印刷的先進(jìn)決心，標(biāo)志著綠色印刷在中國的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段。

　　在11月舉辦的綠色印刷周上，新聞出版總署印刷發(fā)行管理司和環(huán)境保護(hù)部科技標(biāo)準(zhǔn)司舉辦綠色印刷推進(jìn)會(huì)，公布了首批獲得綠色印刷環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的60家印刷企業(yè)名單。以此為契機(jī)，各地協(xié)會(huì)、院校、企業(yè)和媒體等開展了轟轟烈烈的綠色印刷宣傳活動(dòng)，再一次讓綠色環(huán)保理念深入印刷企業(yè)的發(fā)展肌理。

　　為了更好地促進(jìn)綠色印刷的發(fā)展，在年底舉辦的第四屆全印展上，主辦方特別設(shè)立了綠色印刷專區(qū)，集中展示了近年來綠色印刷的發(fā)展成果，為綠色印刷在2011年的發(fā)展劃上了圓滿的句號(hào)。盡管2011年綠色印刷的發(fā)展成績驕人，但鑒于大部分印刷企業(yè)仍舊落后的基本國情，我國印刷業(yè)的綠色之路依然任重而道遠(yuǎn)。

　　破產(chǎn)倒閉

　　“曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)了！”2011年11月25日，一條充滿著悲情色彩的微博紛紛被博友們轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，與之相伴的，是有關(guān)印刷業(yè)的種種悲觀言論。

　　事實(shí)上，這已經(jīng)不是今年第一次聽到有關(guān)印機(jī)制造巨頭破產(chǎn)的聲音。自金融危機(jī)后，全球印刷業(yè)不景氣的局面在2011年依然延續(xù)，而歐美債務(wù)危機(jī)、日本大地震等天災(zāi)人禍更是加速了企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)程的到來。

　　7月8日，東京地方法院宣布決定停止筱原公司的民事再生手續(xù)，宣告著筱原公司正式破產(chǎn)。自10月以來，數(shù)碼印刷巨頭柯達(dá)公司也一直飽受申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)傳聞的困擾。而曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的消息都像是一記重磅炸彈，摧毀了不少人對(duì)印刷業(yè)未來的發(fā)展熱情。當(dāng)人們將目光再次聚焦在這些曾經(jīng)有著光輝歷史的行業(yè)大公司時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)籠罩在他們頭上的光環(huán)已經(jīng)悄然逝去。事實(shí)上，人們對(duì)未來信心的喪失，遠(yuǎn)比一家企業(yè)的消亡更加可怕。

　　除了債務(wù)危機(jī)、資金鏈斷裂、企業(yè)戰(zhàn)略選擇失誤外，來自下游的印刷企業(yè)經(jīng)營不景氣，也是導(dǎo)致印刷制造巨頭們衰落的原因之一。

　　曾有媒體預(yù)測，2011年歐洲印刷企業(yè)將迎來倒閉狂潮。就在年初，歐洲最大的凹版印刷企業(yè)之一舒洛特集團(tuán)由于未能成功融資而陷入破產(chǎn)境地。無獨(dú)有偶，美國印刷業(yè)巨頭當(dāng)納利也頻頻關(guān)閉旗下工廠，其在亞洲的公司也飽受經(jīng)營不景氣的傳聞。謀求轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)對(duì)當(dāng)納利未來發(fā)展猜測最多的詞匯之一。

　　在金融危機(jī)期間一枝獨(dú)秀的中國，如今也面臨著一些中小印刷企業(yè)破產(chǎn)倒閉的困境。受通貨膨脹，原材料、人工價(jià)格上漲，融資貸款難等因素的影響，一些企業(yè)發(fā)展舉步維艱。在溫州中小企業(yè)老板的跑路潮中，不乏一些印刷包裝企業(yè)老板的身影。另外，政府部門對(duì)印刷業(yè)設(shè)置的環(huán)保等門檻，也加速了一些企業(yè)走向消亡。

　　盡管各企業(yè)破產(chǎn)倒閉的消息不斷，但對(duì)于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、環(huán)保問題突出的印刷業(yè)來說，并不是一件完全意義上的壞事。事實(shí)上，這將有利于印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，凈化行業(yè)空氣，為一些積極上進(jìn)的企業(yè)騰出發(fā)展空間。

　　企業(yè)有生有滅，這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律。我們大可不必為企業(yè)的破產(chǎn)倒閉過分驚慌。堅(jiān)定信心，從破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中吸取足夠的教訓(xùn)，應(yīng)該是所有還在生存的企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的話題。

　　收購

　　收購又見收購。自08年金融危機(jī)以來，收購一直是印刷行業(yè)內(nèi)的熱門話題。在今年，無論是瑞士博斯特集團(tuán)收購上海旭恒精工，瑞士維發(fā)-保麗泰集團(tuán)收購瑞典桑拿集團(tuán)和香港維昌印刷器材洋行、柯達(dá)收購日本東京化學(xué)公司凸印版材業(yè)務(wù)全部資產(chǎn)、高斯國際正式宣布收購Vits印刷股份公司等新聞，都讓國人印象深刻。

　　2011年最振奮人心的收購，莫過于大族冠華收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專利、裝備和全部庫存等。據(jù)悉，這是繼上海電氣收購日本秋山、高斯國際以后，民族印機(jī)制造行業(yè)又一起重磅級(jí)的收購案例。由于剝離了大量筱原不重要的資產(chǎn)，此次收購巧妙而經(jīng)典。

　　收購企業(yè)，無外乎希望在短時(shí)間內(nèi)，成功借助對(duì)所收購企業(yè)資源、技術(shù)和員工的整合，迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大做強(qiáng)，并鞏固和提升企核心競爭力，還可以順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和服務(wù)產(chǎn)品的外延。施樂公司收購互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商沃特沃爾和紐菲爾德IT公司、GMG收購荷蘭數(shù)字信息處理技術(shù)開發(fā)公司Aurelon、柯尼卡美能達(dá)收購?qiáng)W卡沃德公司等，都屬于這類情況。

　　收購也不僅僅是印機(jī)制造企業(yè)的專利。印刷巨頭當(dāng)納利在并購企業(yè)方面頗有心得，2011年的收購更多表達(dá)出傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型的思路，如收購Genesis公司，意圖進(jìn)軍包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)；收購LibreDigital公司，為出版商、零售商、電子閱讀器供應(yīng)商提供的服務(wù)；收購Helium公司線出書公司，進(jìn)軍圖書出版業(yè)等。

　　此外，芬歐匯川收購麥利考斯基公司及萊茵紙業(yè)，Multi-Color印刷公司收購約克標(biāo)簽集團(tuán)，印刷巨頭Vistaprint收購Webs等新聞更是頻繁見諸報(bào)端。轉(zhuǎn)型和發(fā)展，也是他們收購的主要目的之一。

　　收購有利也有弊，并不是所有企業(yè)并購、重組都能成功，必須考慮到自己的實(shí)際情況。否則，不但不能在新領(lǐng)域大展拳腳，反而因?yàn)槊つ康耐貜垼朊缰L，破壞了自己長期以來已經(jīng)平衡的“化學(xué)反應(yīng)”。這樣不但不能為自己帶來新的增長與利潤，反而拖垮了已經(jīng)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，結(jié)果得不償失。尤其在這個(gè)經(jīng)濟(jì)異常波動(dòng)的時(shí)代，保持穩(wěn)定似乎更加重要。

　　隨著印刷業(yè)之間的并購深入發(fā)展，不同企業(yè)、不同國家的印刷力量正在悄然發(fā)生變化。這種因力量不均衡帶來的新挑戰(zhàn)，也會(huì)加速企業(yè)之間并購與重組，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　合作

　　如果你問一些大企業(yè)：“21世紀(jì)什么最重要？”可能他們給出的答案多半是“合作”。在全球化日益深入發(fā)展的今天，一些飽受金融危機(jī)嚴(yán)寒洗禮的企業(yè)，終于理解抱團(tuán)取暖的重要性了。

　　2011年，仿佛在一夜之間，大大小小的企業(yè)突然領(lǐng)略到“合作”的美妙。一時(shí)間，各種合作的聲音如雨后春筍，快速涌現(xiàn)：有傳統(tǒng)印機(jī)制造企業(yè)出于危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)與數(shù)碼印刷制造企業(yè)的聯(lián)姻，如海德堡和理光公司，曼羅蘭與奧西公司的合作；也不乏數(shù)碼印刷制造企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，如柯達(dá)與柯尼卡美能達(dá)的合作；還包括印機(jī)制造企業(yè)與印刷企業(yè)之間的合作，如高寶與當(dāng)納利的合作；柯達(dá)與精密達(dá)的合作，則是在柯達(dá)在以解決方案為基礎(chǔ)進(jìn)行市場劃分上進(jìn)行的一次新嘗試，此次合作，有效地打通了印刷的整個(gè)流程，可以為客戶提供完整的一體化解決方案，推動(dòng)了數(shù)碼印刷的快速發(fā)展。

　　合作最大的優(yōu)勢(shì)，便是取長補(bǔ)短，同時(shí)讓企業(yè)更容易地延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，靈活度更大一些。對(duì)于一些傳統(tǒng)印機(jī)制造企業(yè)來說，如果希望通過簡單的合作的方式，如代售設(shè)備、推出一體化解決方案等方法一勞永逸地解決企業(yè)發(fā)展面臨的問題，而不是積極投入到更多數(shù)字化業(yè)務(wù)的研發(fā)方面，取得的效果就可想而知了。

　　由于參加到數(shù)碼成像技術(shù)的研發(fā)和使用流程中，高寶與當(dāng)納利的合作就顯得更有積極的意義。而推出融合傳統(tǒng)膠印和數(shù)字印刷于一體解決方案的曼羅蘭和奧西則沒那么幸運(yùn)了，盡管我們經(jīng)?？吹诫p方的主要領(lǐng)導(dǎo)攜手出席各種重要的行業(yè)活動(dòng)，關(guān)系親密無間，但這場合作在短期內(nèi)并沒有帶來特別見效的成績。在合作了大半年后，還是傳出了曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的消息?？磥砗献鞯姆较?，可能比內(nèi)容更重要。

　　微博

　　2011年12月12日，遠(yuǎn)在日本的大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智通過個(gè)人微博，向行業(yè)傳達(dá)了大族冠華收購日本筱原印機(jī)相關(guān)資產(chǎn)的消息，經(jīng)過數(shù)十次的轉(zhuǎn)發(fā)和再傳播，這一轟動(dòng)性的新聞迅速在行業(yè)內(nèi)傳開，不少行業(yè)人士通過微博第一時(shí)間了解到這一行業(yè)重大新聞的最新動(dòng)向。

　　不經(jīng)意間，微博已經(jīng)走進(jìn)我們的工作與生活之中，并深刻地改變我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。在微博時(shí)代，每個(gè)人都不在是看客，而是網(wǎng)絡(luò)生活的真實(shí)參與者，可以通過自己的言論影響他人對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知。自科印網(wǎng)推出印刷行業(yè)第一個(gè)微博平臺(tái)——科印微博后，微博正式而系統(tǒng)地走向“印刷”。一時(shí)間，各類行業(yè)微博平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　微博帶來的變革太多，以至于其一與行業(yè)相結(jié)合，便迸發(fā)出巨大的力量。為了主動(dòng)掌握話語權(quán)，印刷協(xié)會(huì)、組織、企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)媒體紛紛注冊(cè)官方微博，行業(yè)專家、知名人士也不斷通過微博平臺(tái)發(fā)表言論、傳播觀點(diǎn)、獲取信息，指點(diǎn)行業(yè)發(fā)展。不少媒體利用微博巨大的傳播效應(yīng)推出微博直播、微博話題等信息平臺(tái)，并積極將微博與內(nèi)容相結(jié)合，也起到了良好的傳播效果。在剛剛結(jié)束的第四屆全印展上，不少行業(yè)人士主動(dòng)通過微博獲取展會(huì)信息，足不出戶，網(wǎng)羅行業(yè)大事、觸摸發(fā)展脈搏，展現(xiàn)出微博在整合零散信息的巨大力量，再一次深化了微博對(duì)于行業(yè)的影響。

　　然而，微博帶來的影響有利有弊。不少未經(jīng)證實(shí)的信息通過微博平臺(tái)傳播出去，所帶來的影響是不可估量的。就在不久前，曼羅蘭“破產(chǎn)”的消息不脛而走，不少人士通過微博表達(dá)出失望和悲觀情緒。但最終證實(shí)為曼羅蘭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并非真正破產(chǎn)，雖失之毫厘，實(shí)謬以千里，微博帶來的影響力可見一斑。

　　展會(huì)

　　經(jīng)過了近兩年多的沉寂，中國印刷展會(huì)終于在2011年迎來了大爆發(fā)。無論是年初舉辦的PrintChina2011，還是剛剛落幕的第四屆全印展，我們都看到了中國印經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力和印刷業(yè)旺盛的增長活力，以及深刻的行業(yè)變革。這兩次展會(huì)無論是在數(shù)字化、環(huán)?；?、自動(dòng)化等領(lǐng)域，還是在推動(dòng)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，均有著上佳的表現(xiàn)。

　　參觀人數(shù)分別為12萬和9萬人次，光是這兩個(gè)數(shù)字就能表現(xiàn)出中國印刷展會(huì)受關(guān)注的程度。作為全球印刷業(yè)的第三和第四大展會(huì)，PrintChina2011和第四屆全印展聯(lián)手為國內(nèi)外的觀眾傾情奉獻(xiàn)了精彩的印刷盛宴。

　　與國內(nèi)印刷展會(huì)火爆局面形成鮮明對(duì)比的，是國外展會(huì)的冷清與寂寥。在剛剛結(jié)束的，號(hào)稱國際六大印刷展會(huì)之一的IGAS2011印刷展就是如此。一位參觀展會(huì)的業(yè)內(nèi)人表示：“IGAS2011已經(jīng)淪落為地區(qū)性小規(guī)模展會(huì)。展會(huì)冷冷清清，給人一種特別不景氣的印象。”而在一年一度的GraphExpo2011（芝加哥印刷展）上，也傳達(dá)出一種消極的意味。

　　事實(shí)上，自Drupa2008以后，國外印刷業(yè)一直處于低迷的狀態(tài)而至今未能完全康復(fù)。金融危機(jī)的影響讓不少印刷企業(yè)的訂單量大為縮減，而數(shù)碼印刷等新型印刷方式的崛起也讓長期以來占統(tǒng)治性地位的傳統(tǒng)印刷機(jī)械制造業(yè)危機(jī)重重。無論是Print09、Ipex2010，還是GraphExpo2011、IGAS2011，這種趨勢(shì)表現(xiàn)得非常明顯。冷清的展館、稀廖的參觀者、下滑的業(yè)務(wù)成交量足以說明問題。

　　中國印刷展會(huì)的繁榮，再一次見證了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨(dú)秀的神話。但神話終究是神話，展會(huì)的喧囂過后，需要我們冷靜去思考。對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，相對(duì)落后的中國印刷業(yè)依然有很大的上升空間。國外印刷展會(huì)的慘淡事實(shí)也讓這些印刷巨頭們堅(jiān)定地抓住了向中國投資的救命稻草，但這是否就意味著中國印刷展會(huì)就能繼續(xù)保持快速的增長，從而高枕無憂了呢？

　　高速噴墨印刷

　　如果說，以往的高速噴墨印刷，更多地停留在概念與對(duì)未來的憧憬中，那么2011年，高速噴墨印刷正式走向市場，已成為印刷業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成，并深刻影響著行業(yè)發(fā)展變化。更為可喜的是，中國企業(yè)也成功憑借高速噴墨印刷成為國際先進(jìn)印刷技術(shù)的領(lǐng)先者。

　　在年初的PrintChina2011，柯達(dá)鼎盛prosper1000噴墨印刷機(jī)甫一登場，便受到現(xiàn)場觀眾的極大關(guān)注。這款基于stream噴墨印刷技術(shù)的設(shè)備每分鐘印刷速度高達(dá)200米，而成本與印刷質(zhì)量可以媲美膠印。財(cái)大氣粗的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)一口氣引進(jìn)兩臺(tái)設(shè)備，也使得這款高速噴墨印刷設(shè)備在我國書刊印刷領(lǐng)域也有了正式的應(yīng)用。

　　除了市場應(yīng)用，更具跨越性和技術(shù)含量的高速噴墨印刷，使得中國不再是先進(jìn)印刷技術(shù)的看客。在2011年，方正電子也推出了方正桀鷹P5000、P5200兩款噴墨印刷機(jī)，這兩款設(shè)備的印刷速度最高可達(dá)每分鐘150米，標(biāo)志著我國在高速噴墨印刷領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　高速噴墨印刷所帶來的，并不僅僅是成本的節(jié)約和速度的提升。更重要的是，其對(duì)整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆和變革。它改變了人們對(duì)于傳統(tǒng)印刷的認(rèn)知，不亞于一場印刷業(yè)的思想解放運(yùn)動(dòng)。

　　高速噴墨印刷設(shè)備每分鐘的印刷速度，從奧西JetStream1000的75米、方正電子P5200的150米、惠普T400的183米，再到柯達(dá)鼎盛系列噴墨印刷機(jī)的200米。猶如20世紀(jì)初發(fā)明飛機(jī)的先驅(qū)們對(duì)飛行速度的比拼一樣，沒有最快，只有更快。不斷被刷新和超越的印刷速度也宣告著噴墨印刷的發(fā)展正式步入高速時(shí)代。

　　上市

　　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速做大做強(qiáng)？上市似乎成為了唯一途徑。經(jīng)過多年的辛苦積累，我國印刷業(yè)于2011年終于迎來了上市的“春天”。自今年年初開始，天津長榮、姚記撲克、盛通印刷等企業(yè)相繼上市，一時(shí)間掀起印刷業(yè)嘆為觀止的上市潮。特別是盛通印刷的上市，為長期以來奮戰(zhàn)在出版印刷的民營企業(yè)起到了一個(gè)良好的帶頭作用，而天津長榮也憑借上市帶來的巨大資本，一舉成為國內(nèi)印機(jī)行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)先企業(yè)。

　　因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展空間有限，印刷企業(yè)及印機(jī)制造企業(yè)的上市之路，可以用辛酸和艱苦來形容。從首次申請(qǐng)失敗，到第二次的成功，盛通印刷足足熬了三年。但企業(yè)一旦上市成功，便可以迅速體驗(yàn)到“朝為田舍郎，暮登天子堂”的反差。上市可以將一只丑小鴨迅速變成天鵝，可以快速實(shí)現(xiàn)資金的積累，提升企業(yè)名氣和社會(huì)地位……但企業(yè)上市究竟是為了發(fā)展，還是圈錢？目的不同，所達(dá)到的結(jié)果自然不同。

　　對(duì)于大多數(shù)股民來說，我國滬指十年零漲幅慘烈景象還歷歷在目。由于股市缺乏有效的監(jiān)管和良好的運(yùn)營模式，再加上投資者的短視目光，我國一些上市公司免不了被冠以上市動(dòng)機(jī)不純的帽子。曾經(jīng)在敲鐘一剎那迸發(fā)的豪言壯語最終淹沒在以圈錢為目的的滾滾資金浪潮之中。因此，對(duì)于資金力量并不雄厚，盈利能力一般的印刷企業(yè)及印機(jī)制造企業(yè)來說，保持清醒的頭腦似乎更為重要。

　　與上市相對(duì)的，便是退市。在今年年初，有一家國內(nèi)印機(jī)制造企業(yè)因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等問題在美國被勒令退市。而在4月某機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的中國概念股周跌幅榜中，前三名居然都是印刷包裝相關(guān)企業(yè)。在國內(nèi)，今年也有一家知名的包裝印刷公司高管因內(nèi)幕交易而受到法律的嚴(yán)懲。事實(shí)上，在這個(gè)以上市衡量企業(yè)成敗的社會(huì)中，沒人會(huì)關(guān)心姚記撲克年產(chǎn)13億副撲克牌的愿景是否發(fā)自內(nèi)心，關(guān)鍵看你能不能成功實(shí)現(xiàn)上市。

　　轉(zhuǎn)型

　　轉(zhuǎn)型一詞，對(duì)印刷業(yè)而言早已不再陌生。之所以不厭其煩地再次提出，主要是因?yàn)槠湓?011，這個(gè)“十二五”開局之年仍具象征意義。以前喊轉(zhuǎn)型，是因?yàn)椤袄恰币獊砹?，而現(xiàn)在喊轉(zhuǎn)型，是因?yàn)椤袄恰闭娴膩砹恕Ｔ俨晦D(zhuǎn)型，真的hold不住了。

　　從年初開始，國內(nèi)通貨膨脹高企不下，國外債務(wù)危機(jī)陰云不散，在一定程度上拉高了原材料價(jià)格，而長期以來中國引以自豪的人口紅利也漸漸消耗殆盡，用工荒從結(jié)構(gòu)性矛盾轉(zhuǎn)為常規(guī)性矛盾，漲薪的呼聲風(fēng)氣云涌。發(fā)展至年中，電荒又如期而至，對(duì)于一些印刷企業(yè)集中地區(qū)，拉閘限電也已成為常態(tài)，而央行為抑制通脹而采用的信貸緊縮政策，也導(dǎo)致不少中小印刷企業(yè)面臨融資難題。一時(shí)間，各地媒體紛紛爆出區(qū)域內(nèi)中小印企的危機(jī)問題，溫州、珠三角等印刷業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)更是爆出企業(yè)的倒閉潮和老板跑路潮。

　　在此輪危機(jī)中，大型印企也不能幸免。在《印刷經(jīng)理人》雜志的百強(qiáng)印刷企業(yè)統(tǒng)計(jì)中，不少企業(yè)出現(xiàn)量增利減的發(fā)展怪圈，而綠色印刷的發(fā)展，在一定程度上也將增加企業(yè)的發(fā)展成本。種種跡象，為2011年我國印刷業(yè)的發(fā)展蒙上了一層厚厚的陰影。

　　在各種壓力下，印刷企業(yè)在2011年的轉(zhuǎn)型，更帶有被迫與無奈的色彩。有些轉(zhuǎn)型較為簡單，如出版印刷企業(yè)向包裝印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型，活動(dòng)范圍仍然沒有跳出印刷業(yè)。有的轉(zhuǎn)型較為復(fù)雜，如多元化發(fā)展或是產(chǎn)業(yè)鏈拓展，如向上游的出版、設(shè)計(jì)、銷售領(lǐng)域拓展，甚至直接從事房地產(chǎn)、金融業(yè)等。

　　無論哪種轉(zhuǎn)型方式，都值得印刷企業(yè)考慮。前者簡單容易，收益一般，雖然可以通過轉(zhuǎn)型重獲新生，但如果因循以前的經(jīng)營模式，在轉(zhuǎn)型后依然有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，后者雖然轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)更大，對(duì)資金的要求更多，很有可能犧牲在轉(zhuǎn)型探索的路上，但如果能夠成功轉(zhuǎn)型，收益也將十分可觀。

　　也許，一些企業(yè)的管理者還有其他的辦法，但一直處于“微笑曲線”最底層的印刷企業(yè)，如果不能夠及時(shí)打通、拉平，甚至延長那條“微笑曲線”，那么始終只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過客，或者成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的犧牲品，或者成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的被淘汰者。