2011年12月27日，德國高寶與力嘉國際簽署協(xié)議，正式入駐深圳國際創(chuàng)意印刷文化產業(yè)園。新駐地占地400余平米，主要用于高寶中國深圳分公司辦公及新培訓中心使用。在因曼羅蘭破產保護而對傳統(tǒng)膠印未來充滿投資迷茫的2011年年末，高寶無疑為中國印刷行業(yè)注入一針強心劑：傳統(tǒng)紙包裝印刷仍在不斷發(fā)展并充滿希望，而高寶良好的財務管理也有信心為行業(yè)提供更為久遠的設備和技術支持。
高寶是一個家族企業(yè)，1807年其創(chuàng)始人之一的科尼希制造出了第一臺滾筒印刷機，1817年科尼希和鮑爾成立了世界上第一家印刷機工廠。之后，高寶就一直在印刷機制造領域深入挖掘，報紙印刷、單張紙印刷、大幅面印刷、紙包裝印刷、鈔票和有價證券印刷、鐵皮印刷、工業(yè)編碼、UV塑料膠印等縫隙市場，高寶全都可以為客戶提供完善的印制設備。多元化的產品發(fā)展讓高寶即使在目前出版印刷市場低靡的情況下仍然表現出強勁的增長實力，加上良好的運營管理，使得高寶成為為數不多的在經濟危機中仍然保持著盈利的印刷設備制造企業(yè)。
2010年，高寶單張紙銷售額占據全球膠印設備總交易額的1/4，在單張紙領域更是接近了四成的銷售市場。高寶的成績中88.5%來源于海外市場，其中亞太區(qū)占據近三成，其次是歐洲，非洲、拉丁美洲及北美市場?？梢钥闯?，在新一代經濟快速發(fā)展的國家中，高寶已經得到了當地印刷業(yè)強勁的市場反響。而充足的現金流不僅可保證企業(yè)良好的運轉和適當技術投資，增強產品研發(fā)，更是確保高寶未來可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
另一方面，高速的發(fā)展也將代表著更快速的市場飽和。對于中國的印刷行業(yè)，再經過幾年的裝機高峰后，未來的高端膠印機市場也將會迎來一個平穩(wěn)發(fā)展期，新設備安裝量下降，設備商也將進入一個設備維護保養(yǎng)和技術培訓的后市場經濟時期。在這種環(huán)境下，增強服務網點和服務質量，加強對設備操作人員的培訓，不僅是維系客戶的重要的方式，也是保證設備正常運轉，維護設備質量口碑的重要工作。所以面對近幾年中國市場的高速增長，高寶開始了新的中國布局，在2011年的最后一月，宣布成立深圳分公司，并在深圳國際印刷文化產業(yè)園建立近400平米的培訓中心。
在成立新的子公司及培訓中心后，高寶在中國的服務布局也將發(fā)生新變化。
·香港-零件中心，香港公司財務管理中心，服務站，銷售站
·上海-中國區(qū)財務管理中心，服務站，銷售站
·東莞-服務中心，翻新中心，銷售站，零件站
·深圳-培訓中心，服務站，銷售站，零件站
·北京-服務站，銷售站，零件站
·廣州-服務站，銷售站，零件站
至此，高寶在中國將形成以北京、上海、東莞、深圳、廣州、香港六地為中心，以銷售、設備維護、設備翻新以及培訓為主體四大業(yè)務構架的新運行模式。
KBA選擇深圳 選擇力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園
從地理位置上看，僅僅在廣東省，高寶公司就擁有兩家分公司：廣州和東莞，而新的分公司及培訓中心卻為何又再次選擇了廣東省，并且選擇了距離東莞和廣州均不到兩個小時車程的深圳？為何又會選擇在今年5月剛剛成立的力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園？
廣東省是全國印刷復制業(yè)大省，全省總產值占全國總產值約1/4，而深圳又是中國改革開放的搖籃，在中國的印刷版圖上，占據著重要的地位，可謂是印刷領域的兵家必爭之地。2010年，深圳擁有印刷企業(yè)1213家，其中外商投資企業(yè)有573家，年產值約120億元?？梢哉f深圳是以占據全國0.8%的印刷企業(yè)數量創(chuàng)造出了占全國20％的生產總值！
力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園由力嘉國際集團有限公司籌建，在印刷生產領域將依靠力嘉集團的印刷設備作為大量生產的強大背景支持，在文化創(chuàng)意方面則不斷的吸引創(chuàng)意設計團隊、印刷相關行業(yè)企業(yè)、文化產業(yè)發(fā)展企業(yè)，成為集創(chuàng)意設計、包裝印刷、文產產業(yè)于一身的綜合平臺。
“以小博大”，KBA培訓中心及新的分公司在2011年年末選擇了在深圳，在力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園落戶，也就代表了KBA選擇了中國最為高效率和高素質的印刷產業(yè)生產地，選擇了力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園及力嘉集團作為實際的參考案例，KBA在中國印刷界中樹立起了一個新的標桿，并希望借助這個新標桿，通過自己的培訓服務，帶動其它地區(qū)的印刷企業(yè)邁向高效率高素質的生產模式，邁向創(chuàng)新的運營模式，最終實現全用戶的共同發(fā)展。
