2004年，廣播成為最沒有熱點(diǎn)的媒體，甚至整體缺少成為大事記之類的新聞。在無人關(guān)注中，廣播實(shí)現(xiàn)了新的突破，全國廣播機(jī)構(gòu)經(jīng)營收入增加幅度繼續(xù)保持年增近20%的良好態(tài)勢，其中中央人民廣播電臺等多家電臺增幅度超過40%。調(diào)查報告的數(shù)據(jù)也顯示了，廣播媒體成為繼網(wǎng)絡(luò)媒體之后、在傳統(tǒng)媒體中漲幅最大的媒體。廣播在調(diào)整經(jīng)營思路、經(jīng)營策略中尋找到新的突破之路。          調(diào)查組進(jìn)行深訪的是華東地區(qū)的一家省級交通臺。與其他媒體相比，這家交通臺的廣告負(fù)責(zé)人認(rèn)為，廣播現(xiàn)在發(fā)揮出了移動媒體價格比較低，傳播范圍比較廣而且速度快的優(yōu)勢。由于媒體屬性不一樣，來自不同類媒體的壓力比較小，在廣告方面的優(yōu)勢也不一樣。2004年計劃完成2800萬的廣告量，比2003年增加40%。至2004年7月廣告部已經(jīng)完成70%的廣告創(chuàng)收任務(wù)。       他們節(jié)目的定位由過去的以出租車司機(jī)為主拓寬到包括私車、商務(wù)車、公車在內(nèi)的所有移動人群，主要集中在中高等收入，年齡在25～44歲之間的中青年。在節(jié)目內(nèi)容上，增加了一些綜合、音樂、新聞類型的節(jié)目。       為了能拴住聽眾的耳朵，他們根據(jù)聽眾習(xí)慣，先制定節(jié)目內(nèi)容，再插進(jìn)廣告。他們力求能把電臺辦成和聽眾能互動的雙向交流媒體，為聽眾開通免費(fèi)路況信息熱線，交通熱線。為一些重點(diǎn)客戶定制一些特殊節(jié)目，實(shí)現(xiàn)雙贏。與此同時，他們發(fā)揮現(xiàn)場直播的優(yōu)勢，舉辦活動加強(qiáng)品牌推廣。       在廣告經(jīng)營中，采取幾條腿走路的方式:將整點(diǎn)、套裝廣告以及房產(chǎn)和汽車部門的廣告包給不同的廣告公司;早晚的交通路況和一些軟性廣告由自己來做。如果廣告公司代理的時段只能達(dá)到30%～40%的飽和度，廣告部就會啟動預(yù)警機(jī)制，換一家廣告代理公司。       調(diào)查組深訪的這家交通臺應(yīng)該說，有一定代表性，由于廣播在整個媒體廣告總額中占據(jù)的份額偏低，關(guān)注度沒有其他媒體高。但廣播由于廣告額基數(shù)小，增長空間較大。在被訪媒體中，廣播媒體顯示廣告額增長的樣本含量為94.7%。跡象表明，廣播媒體的春天已經(jīng)來臨。(作者：陸斌)