當(dāng)我們揮別2011年的時(shí)候，回顧中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)特別是數(shù)碼印刷和膠印領(lǐng)域的快速發(fā)展，有一種力量始終在堅(jiān)持不懈的推動(dòng)著印刷行業(yè)的變化和進(jìn)步。從企業(yè)的兼并收購(gòu)到破產(chǎn)重組，從業(yè)績(jī)新高到市值暴跌，2011年這種力量有如不可抗拒的命運(yùn)般導(dǎo)演著一幕幕企業(yè)悲喜劇的上演。

　　縱觀當(dāng)今的印刷市場(chǎng)，唯一不變的似乎就是變化。一方面，包裝印刷領(lǐng)域保持著快速發(fā)展的勢(shì)頭;另一方面，報(bào)業(yè)印刷和出版印刷則已經(jīng)出現(xiàn)了滯漲甚至萎縮，與此同時(shí)，新興印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，帶動(dòng)著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

　　與這種市場(chǎng)變化相對(duì)應(yīng)的是眾多行業(yè)標(biāo)桿發(fā)生巨大的變故。從柯達(dá)到曼羅蘭，柯達(dá)一生都在創(chuàng)新，其所擁有的專利數(shù)以萬(wàn)記，值得一提的是柯達(dá)還發(fā)明了世界首臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)；而作為膠印領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的巨頭，曼羅蘭一直被尊為印刷的代名詞，在為行業(yè)提供一流的印刷機(jī)械的同時(shí)其不斷的技術(shù)創(chuàng)新也在引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展走向。

　　但是，正是這樣兩家有著百年歷史的“老店”卻還是要面臨破產(chǎn)保護(hù)和重組售賣的結(jié)局。那么他們到底是輸給了誰(shuí)?

　　在筆者看來(lái)，主導(dǎo)這場(chǎng)悲劇的唯一“導(dǎo)演”就是市場(chǎng)。對(duì)于柯達(dá)，無(wú)論是因?yàn)槠溆纺[的企業(yè)架構(gòu)，還是轉(zhuǎn)型之路遙遙無(wú)期，歸跟到底市場(chǎng)變化之快超出了柯達(dá)的預(yù)期和準(zhǔn)備，這足以讓我們感受到市場(chǎng)的殘酷，跟不上變化就等待審判，這個(gè)道理無(wú)論是對(duì)于怎樣的企業(yè)都皆準(zhǔn)，這似乎又體現(xiàn)了市場(chǎng)公平的一面。

　　而對(duì)于曼羅蘭，她從來(lái)不缺乏一流的技術(shù)和受到市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，但到底是什么促成了曼羅蘭目前的處境。對(duì)此，曼羅蘭大中華區(qū)董事長(zhǎng)袁治能先生毫不諱言：“在曼羅蘭漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，也積累了一些‘桎梏’，如過剩的廠房設(shè)施、龐大的團(tuán)隊(duì)等等，使得公司規(guī)模臃腫，不利于未來(lái)的發(fā)展。再加上現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不景氣，無(wú)論是曼羅蘭的輪轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，還是平張業(yè)務(wù)，都出現(xiàn)了下滑?！?/P>

　　無(wú)論是柯達(dá)還是曼羅蘭，顯然市場(chǎng)的突變誘發(fā)了企業(yè)內(nèi)部隱藏至深的“病癥”的爆發(fā)，在市場(chǎng)一帆風(fēng)順，經(jīng)濟(jì)環(huán)境高歌猛進(jìn)的時(shí)候企業(yè)是無(wú)法看到自身的“病癥”。

　　對(duì)于眾多發(fā)展歷史只有數(shù)十年的中國(guó)年輕企業(yè)而言，曼羅蘭、柯達(dá)這樣的百年企創(chuàng)新企業(yè)一直以來(lái)都是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的榜樣，但是透過這次的破產(chǎn)風(fēng)波，我們是否應(yīng)該重新審視我們的目標(biāo)以及企業(yè)的成長(zhǎng)模式?

　　一家發(fā)展歷史悠久的企業(yè)，可以擁有穩(wěn)健的企業(yè)體制和掌握強(qiáng)大的研發(fā)機(jī)制，以及家喻戶曉的品牌，但是這些特質(zhì)往往使得企業(yè)過于自信而在市場(chǎng)變化之的面前顯得遲鈍和緩慢。所以對(duì)于年輕的中國(guó)企業(yè)，當(dāng)我們忙于品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，請(qǐng)別忘了我們是否依然走在市場(chǎng)變化之前，只有記住這點(diǎn)才能讓企業(yè)發(fā)展百年常青。