經(jīng)過幾年的迅速擴(kuò)張，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用范圍幾乎涵蓋了各式各樣的行業(yè)及場所。到目前為止，除了個(gè)人應(yīng)用市場尚未明顯興起，政府、大型企業(yè)等高端應(yīng)用已經(jīng)趨于飽和。

　　極具潛力的中低端市場已經(jīng)成為行業(yè)擴(kuò)張的生力軍，這也正是零售行業(yè)應(yīng)用成為焦點(diǎn)的重要原因。與大眾市場的進(jìn)行漸進(jìn)有力推動(dòng)了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的親民發(fā)展。

　　專業(yè)知識有限：廠商以“全”制勝

　　相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前中國市場的零售行業(yè)中，品牌連鎖門市大約僅為5%，非連鎖的個(gè)體零售商鋪則高達(dá)95%。個(gè)體零售商大多是“小作坊”式的傳統(tǒng)經(jīng)營，管理手段較為傳統(tǒng)，人力物力資源都有限，因此，即使他們有對數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的渴求，也會(huì)由于專業(yè)知識的匱乏而卻步。

　　對于數(shù)字標(biāo)牌廠商而言，如果想要讓廣大的零售行業(yè)用戶動(dòng)心，放低姿態(tài)的“一條龍”服務(wù)十分必要。數(shù)字標(biāo)牌廠商由傳統(tǒng)的產(chǎn)品提供商向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型也成為必然。

　　當(dāng)前，由于數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用國內(nèi)概念的普及“先天不足”，因而，大部分中低端用戶并沒有數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用意識。

　　少數(shù)已經(jīng)應(yīng)用的也是基于面子工程，并非真正了解數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用價(jià)值。從某種程度上來說，數(shù)字標(biāo)牌廠商是以“拓荒者”的身份出現(xiàn)，不僅要做的親民，“唱”的也要草根，以提高市場的認(rèn)知度。

　　資金有限：價(jià)格親民是前提

　　與高端市場應(yīng)用的精品路線不同，中低端用戶大多是小本經(jīng)營，資金有限，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品應(yīng)用貴在實(shí)惠。數(shù)字標(biāo)牌廠商要想在以零售行業(yè)為代表的中低端市場大展拳腳，價(jià)格hold住是前提。

　　其實(shí)，經(jīng)過了2006年至2009年的高速發(fā)展，從2010年開始，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，部分廠商的“價(jià)格戰(zhàn)”使得產(chǎn)品價(jià)格開始有所松動(dòng)，但這對于中低端市場仍是一筆不菲的支出。

　　當(dāng)然，低價(jià)格不等于低品質(zhì)，這就對數(shù)字標(biāo)牌廠商的技術(shù)成本提出了更高的要求，誰能真正做到物美價(jià)廉誰就能淘到金。