在網(wǎng)絡(luò)電視方面，ＴＯＭ可供調(diào)動的資金有３５億，但目前ＴＯＭ沒有收購或者入股內(nèi)地任何平面媒體的打算，ＴＯＭ的原則是，不在政策背后超車     網(wǎng)絡(luò)電視（ＩＰＴＶ）行業(yè)正成為新一輪資本青睞的對象，盡管在政策上針對網(wǎng)絡(luò)電視市場仍然存在著牌照許可的限制，但不管是有內(nèi)容優(yōu)勢的中央電視臺、北京電臺還是剛剛收購新浪股份后的盛大網(wǎng)絡(luò)，外資的傳媒集團和民營的影視制作公司紛紛盯上了ＩＰＴＶ這塊香餑餑。     近日，ＴＯＭ集團在發(fā)布其２００４年年度業(yè)績報時，該集團首席執(zhí)行官王 接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示，ＴＯＭ的跨媒體平臺已經(jīng)相對成型，這也為營業(yè)額的提升打下了基礎(chǔ)。對于時下新興的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，王表示，目前中國發(fā)展ＩＰＴＶ的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與消費者的支付能力都已接近成熟，但是市場缺乏具有足夠說服力的內(nèi)容，ＴＯＭ有意通過旗下的華娛衛(wèi)視介入內(nèi)容提供的領(lǐng)域。     緊盯網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)     對于新興的數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)，ＴＯＭ背后強大的內(nèi)容資源形成支撐，華娛電視衛(wèi)星頻道的資訊、娛樂節(jié)目和專謀影視制作的華誼兄弟等都能為ＴＯＭ提供源源不斷的內(nèi)容輸送。而這些都可以移植到網(wǎng)絡(luò)電視的平臺上來。     此外，對于內(nèi)地一直未啟動的數(shù)字電視市場，ＴＯＭ也表現(xiàn)出很大的興趣。王對記者表示，ＴＯＭ背靠香港李嘉誠的資金資源，目前可以動用的資金有３５億港元，在數(shù)字電視方面，ＴＯＭ正謀劃著重金進入，不管是內(nèi)容制作，還是網(wǎng)絡(luò)收費渠道和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，ＴＯＭ都希望能參與進來。     顯然，對網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)磨刀霍霍的遠不止ＴＯＭ一家。日前，由中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦、中國計算機報社承辦的“首屆中國ＩＰＴＶ大會暨產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，與會的專家紛紛對網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的前景給予了肯定。在ＩＰＴＶ整個產(chǎn)業(yè)鏈上，接入及運營、終端產(chǎn)業(yè)、風險投資將是三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。     會上，ＣＣＩＤ的專家認為，ＩＰＴＶ是寬帶視頻的新應(yīng)用，它將帶動寬帶應(yīng)用的迅猛發(fā)展。ＩＰＴＶ將電視、通信和計算機三個領(lǐng)域結(jié)合在一起，可以說是撬開寬帶市場的新支點。用戶在家中可以用個人電腦或網(wǎng)絡(luò)機頂盒＋普通電視機的方式享受ＩＰＴＶ服務(wù)。未來，寬帶娛樂市場將從２２００多萬寬帶用戶、８７００多萬網(wǎng)民延伸到十幾億電視觀眾面前。     因此，ＴＯＭ集團在發(fā)布業(yè)績報告的同時，透露可能會進軍網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)的消息并不是一時沖動，特別是數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視向來被外界認為是兩個潛力巨大的市場，而且還有存在雙手互搏的嫌疑，因此，ＴＯＭ準備兩條腿走路的策略也是對已有內(nèi)容節(jié)目及制作關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的進一步延伸。     但對ＴＯＭ華娛電視的虧損問題，王解釋說，去年收入規(guī)模并沒有真正反映華娛的價值，今年還將擴大支出，提高節(jié)目制作費用，保持這樣的發(fā)展速度，明年有信心收入過億，達到收支平衡的目標。從目前狀況看，２００５年第一季度末，華娛已經(jīng)簽訂的廣告銷售定單超過６０００萬，因此今年華娛至少能夠達到７０００－８０００萬的廣告銷售。     電視娛樂和內(nèi)容制作的延展性很強，特別是隨著數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視新興市場的崛起，掌握的內(nèi)容資源將是一座金礦。     慎談平媒收購     據(jù)悉，２００３年ＴＯＭ集團的經(jīng)營利潤只有９２００萬港元，而２００４年則飆升至近３億港元。王對記者表示，２００４年ＴＯＭ集團的兩筆收購都仍未計入２００４年財報，因此增長全部來自于原來業(yè)務(wù)的自然增長。     當然，ＴＯＭ集團的經(jīng)營利潤猛增與ＴＯＭ在線分拆上市獲得的收益密不可分，假如撇除這塊收益，ＴＯＭ集團２００４年的經(jīng)營利潤只有１．２９億港元。去年ＴＯＭ在線分拆上市后，收益達到９．８９億港元，扣除掉模擬衛(wèi)星合同終止所出現(xiàn)的罰款，ＴＯＭ上市費用等支出外，一次性非經(jīng)營項目的收益仍達到７．１８億元。     對于外界認為ＴＯＭ依靠收購驅(qū)動業(yè)績增長的說法，王表示，過去外界總認為ＴＯＭ集團是靠收購拉動收入，但ＴＯＭ去年只收購了兩家公司，而且都沒有合并收入和利潤報表，去年的收入增長卻能達到２４％，經(jīng)營利潤增長２倍，表明ＴＯＭ集團屬下公司只通過整合就能實現(xiàn)內(nèi)部增長，而且這種增長不是簡單的減少成本支出實現(xiàn)的。     針對業(yè)界一直密切關(guān)注的ＴＯＭ可能入股大陸報業(yè)的傳言，ＴＯＭ首次很肯定地作了回應(yīng)：國內(nèi)平面媒體已經(jīng)相當成熟發(fā)達，且國家的政策門檻比較高，而且ＴＯＭ一貫的做法是進行大規(guī)模投資并掌握至少４９％的股權(quán)，而這對大陸報業(yè)來說幾乎不可能，因此ＴＯＭ不打算考慮入股大陸平面媒體。