競爭激烈的led顯示屏行業(yè)在大多數(shù)L E D顯示屏廠家眼中已是一個(gè)夕陽行業(yè)，但在聯(lián)建光電(300269.S Z)副總經(jīng)理向健勇看來，led顯示屏市場仍處于一個(gè)高速增長期，市場格局并沒有完全成形。
“聯(lián)建光電未來還是會(huì)專注于LED顯示屏領(lǐng)域，做大做強(qiáng)?！?月，向健勇對(duì)《新產(chǎn)業(yè)》表示，雖然很多led顯示屏廠家為了擴(kuò)大收入規(guī)模，而轉(zhuǎn)身投入增速更快的led照明領(lǐng)域，但截然不同的市場運(yùn)營模式，將給轉(zhuǎn)型的led顯示屏廠家帶來很大的麻煩，市場的風(fēng)險(xiǎn)也不言而喻。
“其實(shí)L E D顯示屏市場的大廠家聚集已越發(fā)明顯，L E D顯示屏大廠家的增長速度也將明顯高于市場平均增長速度?！?BR>
按照向健勇和聯(lián)建光電的目標(biāo)，聯(lián)建光電要在3年內(nèi)成為全球LED顯示屏市場的前二強(qiáng)，屆時(shí)，聯(lián)建光電的年收入規(guī)模也將突破10億元。
其實(shí)，向健勇并不是聯(lián)建光電的創(chuàng)始人，但他給聯(lián)建光電帶來的改變卻是關(guān)鍵性的。
在他擔(dān)任聯(lián)建光電C E O 和總經(jīng)理的兩年時(shí)間里，聯(lián)建光電的收入從2008年的1.84億元，快速增長到2010年的3.50億元。
聯(lián)建光電也從led顯示屏行業(yè)的第二陣營快速步入第一陣營。2011年，聯(lián)建光電成為國內(nèi)首批上市led的企業(yè)之一，年收入達(dá)到5.12億元。
“led顯示屏市場這個(gè)蛋糕還很大，每年依然會(huì)有25%-30%的增長空間。”向健勇說，led顯示展增長最快的市場在中國，去年中國LED顯示屏市場大概在200億元左右，而作為第一陣營的聯(lián)建光電的市場占有率還不到5%，“所以LED顯示屏有多少加入者和退出者，都不奇怪?！?BR>
因?yàn)?，絕大部分LED從業(yè)者并沒有深入LED市場掘金，往往是什么熱就搶著做什么。
沖刺IPO
2008年，聯(lián)建光電的銷售額僅為1.84億元，在行業(yè)中處于中等水平。而此時(shí)，LED顯示屏行業(yè)的格局正發(fā)生微妙變化。
因?yàn)?，LED顯示屏市場正處于一個(gè)快速增長期，市場機(jī)會(huì)隨處可見。原來屈指可數(shù)的老牌L E D顯示屏企業(yè)的人才，也因?yàn)楦鞣N原因出來尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
“青松科技、洛普和藍(lán)通等老牌LED顯示屏大廠，已成為今天LED顯示屏大廠的黃埔軍校。”回憶起幾年前的事情，向健勇至今津津樂道。今天的LED顯示屏廠家三思、世紀(jì)澄通、利亞德(300296.SZ)等，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來自青松科技、洛普和藍(lán)通。
“企業(yè)一般不是外部打倒的，而是內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題?！毕蚪∮乱彩沁@樣離開了青松科技。
2008年在康佳視訊顯示事業(yè)部擔(dān)任半年副總經(jīng)理的向健勇，受聯(lián)建光電創(chuàng)始人劉虎軍之邀，加盟了聯(lián)建光電，擔(dān)任公司CEO一職。
技術(shù)出身的向健勇加盟聯(lián)建光電的第一件事就是，加強(qiáng)公司的技術(shù)研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量。一方面在國外建立研究院，聘請(qǐng)國外的尖端人才參與研發(fā)；另一方面與西安電子大學(xué)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議。
另外，為了進(jìn)一步提升聯(lián)建光電產(chǎn)品形象，擴(kuò)大海外市場的影響力，聯(lián)建光電開始申請(qǐng)了CE、Rohs等一系列國外市場的產(chǎn)品認(rèn)證。
2009年聯(lián)建光電成功中標(biāo)中國60周年的國慶LED顯示屏工程，隨后還順利拿下海南省春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)工程。
樣板工程的成功，推升了聯(lián)建光電的業(yè)績。2009年聯(lián)建光電年收入達(dá)2.55億元，同比增長38.59%，實(shí)現(xiàn)凈利潤3618萬元，同比增長21%。
此時(shí)的聯(lián)建光電已初步具備IPO的條件。
為進(jìn)一步形成產(chǎn)品特色和擴(kuò)大市場規(guī)模，聯(lián)建光電2010年先收購了迪視達(dá)100%股權(quán)，獲得8項(xiàng)戶外led大屏顯示領(lǐng)域的發(fā)明專利。同年，聯(lián)通光電還收購湖南聯(lián)建51%股權(quán)，持股中晟傳媒股份有限公司，并成立上海聯(lián)建光電。
一系列動(dòng)作迅速提升了聯(lián)建光電的整體實(shí)力。2010年，聯(lián)建光電成為第16 屆廣州亞運(yùn)會(huì)綜合館、奧體中心、深圳大運(yùn)會(huì)等世界大型活動(dòng)場館的LED顯示屏供應(yīng)商。
2010年聯(lián)建光電收入達(dá)3.5億元，同比增加37%，實(shí)現(xiàn)凈利潤4042萬元，同比增長12%。
向健勇指出，盡管LED顯示屏市場因參與者增加，導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率下降，但聯(lián)建光電的增長速度卻明顯高于市場平均水平，“大廠家聚集已越發(fā)明顯?！?BR>
不過，此時(shí)向健勇已基本完成其加盟聯(lián)建光電階段性發(fā)展的使命。在聯(lián)建光電沖刺IPO的關(guān)鍵時(shí)刻，向健勇的職位悄然變化，從CEO退位到副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)，創(chuàng)始人劉虎軍擔(dān)任公司CEO一職，技術(shù)出身的向健勇更愿意深耕LED顯示屏技術(shù)領(lǐng)域。
30%的增長率
2011年7月，聯(lián)建光電在深圳創(chuàng)業(yè)板上成功上市。向健勇指出，上市只是聯(lián)建光電LED顯示屏事業(yè)一個(gè)新的開始。
但是2011年的LED顯示屏行業(yè)已陷入了一個(gè)極不穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不少企業(yè)紛紛倒閉，部分LED顯示屏企業(yè)的利潤在激烈的競爭中，已見底。
基于此，絕大部分的LED顯示屏廠家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)增長更快的led照明市場，甚至包括洲明科技(300232.SZ)、雷曼光電(300162.SZ)、利亞德等上市公司。
不過，向健勇并不認(rèn)為LED顯示屏廠家轉(zhuǎn)型LED照明廠家是唯一出路。因?yàn)?，LED照明應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)營模式以渠道為主，而LED顯示屏的運(yùn)營模式以工程為主，兩種運(yùn)營模式相差很大。聯(lián)建光電在短時(shí)間內(nèi)也很難補(bǔ)齊LED照明市場渠道的短板，如將公司重點(diǎn)轉(zhuǎn)向渠道，必將逐步減弱聯(lián)建光電現(xiàn)有LED顯示展的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
何況，LED顯示屏市場情況也沒有現(xiàn)實(shí)中那么惡劣。
“2011年中國LED顯示屏市場大概200億元左右，聯(lián)建光電的市場份額還不到5%?！毕蚪∮抡J(rèn)為，這一市場還有很大的增長空間，每年還可以保持25%-30%的增長率。
增長將主要來自于傳統(tǒng)噴繪、霓虹燈廣告牌替代市場，還有高清、3D、智能化等多功能高端LED顯示屏市場，也在快速增長，而這也是聯(lián)建光電未來發(fā)展的方向。
向健勇指出，中國是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，也是全球LED顯示屏市場增長最快的國家。預(yù)計(jì)，2013年國內(nèi)LED顯示屏市場將達(dá)到241億元，未來幾年國內(nèi)LED顯示屏市場還將繼續(xù)保持20%-30%以上的增長。
“國內(nèi)很多行業(yè)的年增長率都達(dá)不到20%-30%，聯(lián)建光電為何要放棄這一市場?！毕蚪∮抡f。
2011年，聯(lián)建光電收入5.12億元，同比增長46.36％，實(shí)現(xiàn)凈利潤5210萬，同比增長26.94%。
