年全球最大的印刷展會——2012德魯巴國際印刷及職業(yè)展覽會（drupa2012）上，惠普無疑是最大的亮點(diǎn)和贏家之一?；萜展驹?000多平方米的展位現(xiàn)場展示了50多臺數(shù)碼印刷機(jī)。

親歷本次展會的惠普亞太及日本地區(qū)打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)（PPS）圖形印藝解決方案事業(yè)部副總裁GidoVanPraag在會后對媒體表示，在德魯巴展會上，惠普獲得的數(shù)字印刷機(jī)和工業(yè)印刷機(jī)全球訂單量創(chuàng)歷史新高，客戶對惠普新型數(shù)字印刷解決方案的需求，大幅超出了惠普對于各地區(qū)和各產(chǎn)品線的預(yù)期目標(biāo)。尤其是來自亞太及日本地區(qū)的訂單量超出了預(yù)期的2倍，共收到200多位客戶的訂單。

drupa2012上的惠普展位

但德魯巴上的風(fēng)光無限，卻無法阻擋惠普整體業(yè)績的下滑腳步。

2012年5月23日，惠普發(fā)布第二財(cái)季（截至2012年4月30日）財(cái)務(wù)報告。財(cái)報顯示，惠普第二財(cái)季凈營收307億美元，比去年同期下滑3%；凈利潤為16億美元，比去年同期的23億美元下滑31%。在第二財(cái)季中，惠普大約五分之一的營收和四分之一的運(yùn)營利潤來自于成像和打印機(jī)部門。其PC業(yè)務(wù)部成績平平，只有5.5%的營業(yè)毛利，而圖像和印刷部營業(yè)毛利為13.2%。

值得特別關(guān)注的是，惠普在本次財(cái)報中，公布了未來數(shù)年重組計(jì)劃。在該計(jì)劃中，惠普將提供提前退休計(jì)劃，并預(yù)計(jì)到2014財(cái)年末，裁員約2.7萬名員工。

2012年6月底，惠普公司確認(rèn)將不會參展Ipex2014。

最新財(cái)報創(chuàng)最大虧損

8月22日，惠普公司公布截至7月31日的第三財(cái)季財(cái)報，財(cái)報顯示，公司第三財(cái)季營收為297億美元，較上年同期的312億美元下滑5%；凈虧損為88.6億美元，合每股虧損4.49美元，這一數(shù)值創(chuàng)下了惠普公司創(chuàng)立73年來的最大虧損記錄。

與此同時，惠普公司首席財(cái)務(wù)官表示，第三財(cái)季惠普裁員4000人，并預(yù)計(jì)到本財(cái)年底裁員總數(shù)將達(dá)到11500人。雖然惠普早在上季財(cái)報中，即公布了未來數(shù)年公司重組計(jì)劃，其中特別提出預(yù)計(jì)到2012財(cái)年末裁員2.7萬員工的計(jì)劃，但現(xiàn)實(shí)快的似乎超出了人們的預(yù)期。

據(jù)悉，造成本季度巨額虧損的重要原因是受大規(guī)模減值支出及重組費(fèi)用拖累。其中，PC市場的萎縮對惠普造成“致命”打擊。惠普的PC部門營收同比下滑約10%，而公司有接近三分之一的營收是來自于該業(yè)務(wù)。

惠普目前正在進(jìn)行大規(guī)模重組進(jìn)程中，整合PC和打印機(jī)部門、企業(yè)設(shè)備和全球銷售部門?；萜展究偛眉鍯EO梅格·惠特曼一直表示這些措施旨在“提升運(yùn)營效率”，但也常常代表著裁員。

惠普裁員的“安全區(qū)”

在這場來勢洶洶的惠普裁員浪潮中，我們卻看到了惠特曼劃出的兩個“安全區(qū)”——中國和印度。

梅格·惠特曼曾在公開場合明確表態(tài)，惠普并不計(jì)劃在中國大規(guī)模裁員。

“我們每年在中國制造愈9000萬臺PC，我們擁有一個真正的制造基地，我們需要繼續(xù)發(fā)展，”惠特曼稱，“我們必須增加在中國的投資，我們長途跋涉來到這里，并帶來了巨額投資。”

而面對印度市場，惠特曼稱：“我們將不在印度裁員。我們已經(jīng)宣布在全球裁員，但是印度基本上不受影響，因?yàn)槲覀儾粌H所有的業(yè)務(wù)部門都在印度，而且我們的研發(fā)和后臺辦公室也在印度。我們的重點(diǎn)是保留在印度的員工。我認(rèn)為，隨著時間的推移，我們可能增加員工。”在惠特曼披露其新的戰(zhàn)略藍(lán)圖的時候，印度似乎是年收入達(dá)1270億美元的惠普的一個重點(diǎn)市場。

惠普裁員只是冰山一角

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)余威依舊未退，在世界經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，眾多跨國企業(yè)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象也是比較普遍。

諾基亞西門子通信計(jì)劃在2013年年底前裁員1.7萬；全球最大半導(dǎo)體廠商瑞薩計(jì)劃裁員1萬人；首創(chuàng)日本“終身雇傭制”的日本松下電器擬在年內(nèi)裁減半數(shù)員工，近日更傳將其總部員工從目前的7000人縮減至約150人，裁員比例高達(dá)98%；索尼公布重組方案、宣布將裁員1萬人；日本著名LCD、電視面板制造商夏普公司日前宣布將裁退日本本土員工2000名員工；摩托羅拉移動13日正式宣布將在全球裁員約4000人，約占全球員工總數(shù)的20%，并關(guān)閉全球94個辦事處中的1/3……

惠普裁員僅僅是當(dāng)今裁員潮的冰山一角。全球經(jīng)濟(jì)不景氣，舊有技術(shù)逐漸被新興經(jīng)濟(jì)體掌握，曾經(jīng)風(fēng)光大好的巨頭們也迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌、升級沖擊，斷臂求生似乎成了行業(yè)巨鱷們一致的選擇。

面對裁員潮，中國市場在勞動力成本不斷上升，投資成本增加，低成本優(yōu)勢逐漸減弱的情況下，如何持續(xù)加強(qiáng)對外資企業(yè)的吸引力，變被動“挨裁”為外企必爭之地，值得深思。