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惠普如何逃出死亡螺旋:分拆出售或成唯一出路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-11-26  來源:21世紀經(jīng)濟報道  瀏覽次數(shù):896
核心提示:  惠普解釋,Autonomy交易涉及嚴重會計失當,為收購進行盡職審查的核數(shù)師并未察覺漏洞。聲明發(fā)表后,惠普本已疲弱的股價實時瀉
  惠普解釋,Autonomy交易涉及嚴重會計失當,為收購進行盡職審查的核數(shù)師并未察覺漏洞。聲明發(fā)表后,惠普本已疲弱的股價實時瀉逾一成。
  
  惠普有自身的專業(yè)財務(wù)團隊,更在交易前外聘“四大”之一的德勤會計師事務(wù)所為Autonomy賬目進行D.D。(盡職審查),卻仍然無法阻止“悲劇”發(fā)生。
  
  澳洲對沖基金B(yǎng)ronte Capital創(chuàng)辦人漢普頓(John Hempton),數(shù)周前便在紐約一個業(yè)界會議中就Autonomy賬目提出強烈質(zhì)疑?;萜者t至本周始為交易作出巨額減值。
  
  應(yīng)收賬惹質(zhì)疑
  
  去年才上任的惠普行政總裁惠特曼(Meg Whitman,eBay前掌舵人),一再聲稱惠普之所以落實交易,完全基于核數(shù)師德勤在Autonomy賬目上簽字。言下之意,責在德勤。問題是,何以漢普頓能一眼看出問題,惠普的財務(wù)團隊和核數(shù)師卻那么輕易走漏眼?
  
  先來看看漢普頓有何發(fā)現(xiàn)。最簡單而又最“刺眼”的,是Autonomy2010年綜合損益賬(惠普去年8月收購該公司前最后一份全年賬目)中銷售與應(yīng)收賬兩個環(huán)節(jié)。2010年,Autonomy營業(yè)額8.7億美元,應(yīng)收賬(receivables)3.3億美元,而遞延營業(yè)額(deferre drevenue)則為1.77億美元,僅略高于應(yīng)收賬一半。
  
  這有何問題?第一,售賣有形(tangible)商品的企業(yè),應(yīng)收賬若高于正常水平,已很易引起市場疑竇,何況無形無狀無色無臭,且即裝即用馬上付款的軟件?Autonomy在損益賬中列出的2010年應(yīng)收賬總額為3.3億美元,按全年營業(yè)額8.7億美元計,月均營業(yè)額7250萬美元。那等于說,公司2010年應(yīng)收賬款相當于4.5個月的營業(yè)額(3.3億/7250萬=4.55)。一家軟件公司被客戶拖款的金額高達四個半月銷售額,可能性只有兩個:①這家公司掛羊頭賣狗肉,核心業(yè)務(wù)根本不是軟件;②賬目中出現(xiàn)的銷售壓根兒不存在。
  
  Autonomy從事的乃數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),屬極高智能技術(shù)。若其掛羊頭賣狗肉而惠普懵然不知買而后快,HP管理層理應(yīng)集體辭職,因為這已超出會計審核范疇,反映的是買方連收購什么也搞不懂。若非業(yè)務(wù)性質(zhì)混淆不清,上述第二個可能性,即Autonomy銷售子虛烏有便呼之欲出。
  
  遞延營業(yè)額破綻
  
  另一個的疑點是,軟件公司一般都向客戶提供長時間的售后服務(wù),意味與此相關(guān)而未能實時入賬的收益十分可觀,跟軟件商普遍少之又少的應(yīng)收賬相比,隨時是后者的十倍八倍。然而,Autonomy的遞延營業(yè)額卻只及應(yīng)收賬一半,令人更百思不得其解。
  
  漢普頓提出的疑點,稍為細心留意Autonomy賬目者都不會輕易走眼,偏偏豪擲百余億美元將之收歸旗下的HP,卻“大細龍門”(內(nèi)部財務(wù)專家、外聘核數(shù)師)皆給射穿,管理層如何向股東自圓其說?
 
  惠普解釋,Autonomy交易涉及嚴重會計失當,為收購進行盡職審查的核數(shù)師并未察覺漏洞。聲明發(fā)表后,惠普本已疲弱的股價實時瀉逾一成。
  
  惠普有自身的專業(yè)財務(wù)團隊,更在交易前外聘“四大”之一的德勤會計師事務(wù)所為Autonomy賬目進行D.D。(盡職審查),卻仍然無法阻止“悲劇”發(fā)生。
  
  澳洲對沖基金B(yǎng)ronte Capital創(chuàng)辦人漢普頓(John Hempton),數(shù)周前便在紐約一個業(yè)界會議中就Autonomy賬目提出強烈質(zhì)疑?;萜者t至本周始為交易作出巨額減值。
  
  應(yīng)收賬惹質(zhì)疑
  
  去年才上任的惠普行政總裁惠特曼(Meg Whitman,eBay前掌舵人),一再聲稱惠普之所以落實交易,完全基于核數(shù)師德勤在Autonomy賬目上簽字。言下之意,責在德勤。問題是,何以漢普頓能一眼看出問題,惠普的財務(wù)團隊和核數(shù)師卻那么輕易走漏眼?
  
  先來看看漢普頓有何發(fā)現(xiàn)。最簡單而又最“刺眼”的,是Autonomy2010年綜合損益賬(惠普去年8月收購該公司前最后一份全年賬目)中銷售與應(yīng)收賬兩個環(huán)節(jié)。2010年,Autonomy營業(yè)額8.7億美元,應(yīng)收賬(receivables)3.3億美元,而遞延營業(yè)額(deferre drevenue)則為1.77億美元,僅略高于應(yīng)收賬一半。
  
  這有何問題?第一,售賣有形(tangible)商品的企業(yè),應(yīng)收賬若高于正常水平,已很易引起市場疑竇,何況無形無狀無色無臭,且即裝即用馬上付款的軟件?Autonomy在損益賬中列出的2010年應(yīng)收賬總額為3.3億美元,按全年營業(yè)額8.7億美元計,月均營業(yè)額7250萬美元。那等于說,公司2010年應(yīng)收賬款相當于4.5個月的營業(yè)額(3.3億/7250萬=4.55)。一家軟件公司被客戶拖款的金額高達四個半月銷售額,可能性只有兩個:①這家公司掛羊頭賣狗肉,核心業(yè)務(wù)根本不是軟件;②賬目中出現(xiàn)的銷售壓根兒不存在。
  
  Autonomy從事的乃數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),屬極高智能技術(shù)。若其掛羊頭賣狗肉而惠普懵然不知買而后快,HP管理層理應(yīng)集體辭職,因為這已超出會計審核范疇,反映的是買方連收購什么也搞不懂。若非業(yè)務(wù)性質(zhì)混淆不清,上述第二個可能性,即Autonomy銷售子虛烏有便呼之欲出。
  
  遞延營業(yè)額破綻
  
  另一個的疑點是,軟件公司一般都向客戶提供長時間的售后服務(wù),意味與此相關(guān)而未能實時入賬的收益十分可觀,跟軟件商普遍少之又少的應(yīng)收賬相比,隨時是后者的十倍八倍。然而,Autonomy的遞延營業(yè)額卻只及應(yīng)收賬一半,令人更百思不得其解。
  
  漢普頓提出的疑點,稍為細心留意Autonomy賬目者都不會輕易走眼,偏偏豪擲百余億美元將之收歸旗下的HP,卻“大細龍門”(內(nèi)部財務(wù)專家、外聘核數(shù)師)皆給射穿,管理層如何向股東自圓其說?
 
 

 
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