昨天，當(dāng)偉視捷全球首席執(zhí)行官Eric Drancourt登上中國(guó)公司的開業(yè)典禮講演臺(tái)時(shí)，這家總部設(shè)在英國(guó)、隸屬于歐洲最大媒體集團(tuán)——安吉斯的外資廣告公司正式開始了在中國(guó)市場(chǎng)的“淘金之旅”。     松下、亨氏、起亞汽車、愛世克私以及華納兄弟，甫一亮相，偉視捷就在中國(guó)同行面前亮出了幾家“聲名顯赫”的廣告客戶。更令人驚嘆的是，國(guó)內(nèi)乳業(yè)的龍頭老大——內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)也成為其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首個(gè)奠基性客戶。     資料顯示，目前中國(guó)的廣告消費(fèi)以每年20%至30%的速度遞增，平均每年的報(bào)紙和電視的廣告消費(fèi)就超過50億元人民幣。而到2005年底，中國(guó)的廣告市場(chǎng)又將全面放開。面對(duì)這樣一個(gè)含金量極高的市場(chǎng)，國(guó)際著名的廣告巨頭早已磨刀霍霍。到目前為止，全球前10名的廣告公司已全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司。     ●業(yè)界說(shuō)法：外資廣告公司不足懼     盡管在不少人眼中，實(shí)力雄厚的外資廣告公司來(lái)勢(shì)洶洶，但在一些國(guó)內(nèi)同行看來(lái)，這些“外敵”實(shí)在不足懼。     在昨天的偉視捷發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位國(guó)內(nèi)知名廣告公司的高級(jí)客戶經(jīng)理表情輕松地告訴記者，別看好多國(guó)內(nèi)大企業(yè)選了國(guó)外廣告公司，但其實(shí)他們相當(dāng)數(shù)量的廣告還是由國(guó)內(nèi)廣告公司來(lái)做的。表面上看是報(bào)價(jià)不同，國(guó)外公司報(bào)價(jià)高，但實(shí)際上還有一個(gè)原因就是這些規(guī)范的國(guó)外公司對(duì)客戶要求也很高，要求提供的資料也很細(xì)，“而咱們的公司一般來(lái)說(shuō)根本不具備這方面的能力”。     ●尷尬現(xiàn)狀：外資公司將面對(duì)“說(shuō)不清楚自己病情的病人”     上海知世營(yíng)銷咨詢有限公司也有著外資背景。該公司媒介事業(yè)總監(jiān)袁玨明說(shuō)了這樣一個(gè)比喻，“就好比一個(gè)醫(yī)生面對(duì)自己的病人。再高明的醫(yī)生也要對(duì)癥下藥，可國(guó)內(nèi)的一些著名企業(yè)對(duì)自己公司的廣告往往只有一些很感性的認(rèn)識(shí)，覺得自己該做廣告，但卻說(shuō)不清廣告最終要達(dá)到一個(gè)什么效果，給消費(fèi)者以怎樣的沖擊和”誘惑“。面對(duì)說(shuō)不清楚自己病情的”病人“，再高明的醫(yī)生也束手無(wú)策。     全球五大廣告集團(tuán)及知名客戶一覽表（李烝/制表） 編輯:李鳳