近年來(lái)，led顯示屏行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)深入到社會(huì)應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域。戶外廣告、體育、交通、演出、展覽、租賃等領(lǐng)域市場(chǎng)的持續(xù)打開，為led顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更大的空間。

 

　　在巨大的市場(chǎng)機(jī)遇面前，市場(chǎng)洗牌、整合兼并、并購(gòu)重組等因素將推動(dòng)led顯示應(yīng)用行業(yè)格局的重大調(diào)整。既去年浩博光電、愿景光電、大眼界相繼倒下之后，近日，業(yè)界再次爆出深圳億光倒閉的消息。一石激起千層浪，億光的轟然倒下再次給處于陰霾之下的LED顯示屏行業(yè)敲響了一記警鐘。面對(duì)大品牌的圍追堵截、小品牌的低價(jià)搶市，是跨界還是堅(jiān)守？是整合還是細(xì)分？LED顯示屏行業(yè)該如何破解行業(yè)困局，闖出一條突圍之路？

 

　　“三角債”問題成致命關(guān)鍵

 

　　據(jù)調(diào)查，此次深圳億光倒閉的原因仍然出自資金鏈環(huán)節(jié)。據(jù)深圳億光內(nèi)部員工透露，“目前公司拖欠供應(yīng)商近一兩千萬(wàn)的貨款，同時(shí)工廠還欠著員工三四十萬(wàn)的工資。”

 

　　這是led顯示屏行業(yè)普遍存在的問題。led顯示屏企業(yè)本身在運(yùn)營(yíng)期間就需要強(qiáng)大的資金實(shí)力作為后盾，一個(gè)顯示屏項(xiàng)目往往需要十幾萬(wàn)，上百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)的投入，而由于項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，許多公司為了促銷都采取分期付款的方式，資金回籠有時(shí)候往往需要幾個(gè)月的時(shí)間。中小企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持，用本應(yīng)償還給供應(yīng)商的錢做項(xiàng)目，而一旦項(xiàng)目利潤(rùn)不多，就無(wú)法填補(bǔ)供應(yīng)商的債務(wù)，從而造成資金鏈上的惡性循環(huán)。

 

　　在過去幾年的led顯示屏發(fā)展的“黃金時(shí)期”，很多企業(yè)為了追求市場(chǎng)份額，過度利用財(cái)務(wù)杠桿，在利益面前，選擇負(fù)債形式生存，有的企業(yè)甚至到了負(fù)債累累的地步，這種現(xiàn)象在LED顯示屏企業(yè)中普遍存在。像之前鈞多立、博倫特、愿景、大眼界等一批LED顯示屏企業(yè)倒閉均是因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)問題。

 

　　深圳億光出現(xiàn)的問題，也是眾多LED顯示屏企業(yè)急需面對(duì)的問題，當(dāng)前，我國(guó)LED顯示屏行業(yè)正處于變革時(shí)期，在利益面前，企業(yè)能否控制好資金鏈問題，以合理健康的銷售模式進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就顯得尤為重要。如若不然，類似于深圳億光這樣的慘劇將重復(fù)上演。

 

　　轉(zhuǎn)型照明需謹(jǐn)慎

 

　　一邊是一觸即發(fā)、勢(shì)如破竹的照明行業(yè)，一邊卻是競(jìng)爭(zhēng)激烈、前景堪憂的顯示屏行業(yè)。

 

　　面對(duì)LED顯示屏市場(chǎng)的種種困局，部分廠商開始將目光投在了前途正“亮”的led照明產(chǎn)業(yè)，不少LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)或多或少地涉足了led照明領(lǐng)域。洲明、聯(lián)建、利亞德、通普科技等主流LED顯示屏企業(yè)早已在LED照明市場(chǎng)中嘗到了轉(zhuǎn)型的“甜頭”。

 

　　可現(xiàn)實(shí)畢竟是殘酷的，尤其對(duì)于“缺錢”的中小企業(yè)而言。雖然顯示屏和照明行業(yè)有著“一衣帶水”的連帶關(guān)系，但LED照明的技術(shù)門檻更高，需要在研發(fā)、渠道等方面的投入也非常大。因此，不少業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了對(duì)轉(zhuǎn)型的擔(dān)憂，“顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明需要大量的資金和技術(shù)研發(fā)作為支撐，并不是所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型照明都能成功，盲目轉(zhuǎn)型只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。”一位業(yè)內(nèi)人士向筆者表示。

 

　　大部分顯示屏企業(yè)卻只看了照明領(lǐng)域的巨大商機(jī)，卻忽視了自身的現(xiàn)狀。去年倒閉的億元級(jí)企業(yè)浩博光電也在2012年砸下了1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)向LED照明，但效果微乎其微，據(jù)知情人稱，“其一個(gè)項(xiàng)目也沒有拿到”。深圳億光也不例外。據(jù)調(diào)查，億光早前已在led球泡燈和日光燈兩種產(chǎn)品方面有所涉及。其員工表示，公司在LED研發(fā)領(lǐng)域投了不少資金，但效果不佳，基本是“石沉大海”。轉(zhuǎn)型LED照明乏力，加上近年來(lái)LED顯示屏市場(chǎng)的持續(xù)低迷，資金周轉(zhuǎn)更加困難，或許讓這家實(shí)力本就不突出的顯示屏企業(yè)陷入顧此失彼的困境。

 

　　相比LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，LED照明領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)更加激烈。業(yè)內(nèi)人士提醒，照明與顯示屏有很大差別，那些既沒有技術(shù)支持、又沒有資金實(shí)力的企業(yè)，如果盲目從LED顯示屏行業(yè)轉(zhuǎn)向LED照明，很可能既丟了原有市場(chǎng)，又不能在LED照明領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

 

　　細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)多

 

　　當(dāng)前，我國(guó)LED顯示屏已陷入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)微薄的階段。如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值，生產(chǎn)出更高像素、更高密度、更輕薄、反應(yīng)更快捷、更低功耗、更有創(chuàng)意的產(chǎn)品，是業(yè)界都在思考的問題。在此背景下，許多顯示屏企業(yè)開始探索新的銷售思路，尋找LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)的新藍(lán)海。

 

　　隨著小間距、高清晰度、色彩還原、逐點(diǎn)校正、控制電路和電源自動(dòng)修復(fù)等技術(shù)的突破與發(fā)展將進(jìn)一步擴(kuò)大LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。從各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，在政策與大型示范工程的推動(dòng)下國(guó)內(nèi)LED顯示屏細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品滲透率逐漸升高，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。

 

　　如以雷曼光電為代表的企業(yè)開始涉足廣告傳媒業(yè)務(wù)，通過與中超聯(lián)賽合作，成為中超LED設(shè)備唯一合作伙伴，以顯示屏來(lái)置換廣告資源的方式來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī)。此外，還有瞄準(zhǔn)創(chuàng)意顯示市場(chǎng)的洲明科技，通過收購(gòu)雷迪奧，快速獲得創(chuàng)意顯示屏產(chǎn)品，進(jìn)入創(chuàng)意顯示屏市場(chǎng)，為公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的提升和市場(chǎng)的拓展起到重要作用，同時(shí)還使創(chuàng)意顯示這一業(yè)務(wù)逐步成為洲明科技新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

　　近年來(lái)LED顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域得到不斷擴(kuò)大，客戶對(duì)顯示屏的顯示效果和安裝結(jié)構(gòu)也提出了更高的要求。LED企業(yè)可根據(jù)不同行業(yè)的不同需求進(jìn)行深耕細(xì)作，做專做精，進(jìn)而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走出一條富有特色的創(chuàng)新之路。

 

　　隨著LED顯示屏技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的深耕細(xì)作，LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)步發(fā)展勢(shì)頭，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇和資金鏈問題的隱患也讓LED顯示屏行業(yè)如履薄冰。直面現(xiàn)實(shí)，企業(yè)只有找準(zhǔn)自身的定位，加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，最終才能制勝市場(chǎng)。而對(duì)于中小型企業(yè)而言，則必須打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在細(xì)分市場(chǎng)形成自己的產(chǎn)品特色，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。