25年前，北京，一個風雪交加的冬日。一位23歲的大學教師騎著自行車來到了市政府。他首次用數(shù)學模型分析北京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓業(yè)內(nèi)刮目相看，被市政府邀請來給廳局級干部作報告。一路上，盡管風雪撲面，但獻策北京發(fā)展的豪情，讓他的心里熱得滾燙。他叫李軍。盡管在高校一年能發(fā)表10篇學術(shù)論文，位列全系第一，又因生動務(wù)實的授課大受學生歡迎，但骨子里癡迷于商業(yè)的他還是在1991年“下海”，1995年選擇在中關(guān)村創(chuàng)辦利亞德光電股份有限公司。

 

　　2008年北京奧運會上驚艷世界的巨大畫軸和夢幻五環(huán)的制造者；國慶60周年天安門廣場閱兵慶典上斑斕巨屏的制造者；率先研制并占該領(lǐng)域90%市場的全球高品質(zhì)小間距led電視領(lǐng)創(chuàng)者……與利亞德創(chuàng)造的這些奪目成績相比，董事長李軍的辦公室顯得過于樸素。不大的隔間里，一個辦公桌加一個簡單的小會議桌，真難看出是上市公司老總的辦公室。

 

　　低調(diào)和務(wù)實背后，利亞德深斂著一種驕傲。“利亞德從不靠貼牌圖一時之利，也不靠降價去拼市場。做企業(yè)不光是賺錢，更要贏得別人的尊重、信任與合作。我們要打造led的世界高端品牌！”李軍的這段話已成為企業(yè)的信念。但他深知，驕傲從不是嘴上之快，而是腳下之功。

 

　　幾年間，李軍帶領(lǐng)團隊將企業(yè)從默默無聞做到了國內(nèi)led顯示領(lǐng)域領(lǐng)軍地位。業(yè)內(nèi)獨大并沒有帶來故步自封，他們與全球著名顯示企業(yè)巴可公司合作，不斷更新技術(shù)和管理,為2008年中標奧運會畫軸和五環(huán)項目再次積攢了實力。

 

　　盡管非技術(shù)背景出身，李軍卻對研發(fā)異常重視。他們的研發(fā)投入占銷售收入的7%，高層技術(shù)骨干共持有公司相當高比例的股份，33項分量十足、布局嚴密的專利為其市場保駕護航……自主創(chuàng)新的同時，利亞德也不斷開放合作。他們轟動業(yè)界的小間距led電視就是強強聯(lián)合的產(chǎn)物，集聚了臺灣億光的led燈、美國Ti的半導體芯片和小米科技的智能電視技術(shù)。“1個明確目標+1000多次試驗+6年研發(fā)歷程+3個強勁同盟=利亞德led電視誕生”——利亞德如是總結(jié)他們的成功。LED大尺寸電視發(fā)布后，利亞德股票連續(xù)多天漲停。

 

　　德國某知名汽車公司的一位董事在其總部研發(fā)中心看到了中國品牌的小間距3D顯示屏效果如此震撼，不禁詫異：“怎么會是中國貨？”這個品牌就是利亞德。

 

　　在全球100多個國家，利亞德已經(jīng)拿下了德國lang公司、美國NBC電視、納斯達克交易大廳、美國休斯敦火箭隊主場豐田中心、香港花旗銀行等顯示工程。利亞德，這一自主品牌正在如潮的口碑中為中國創(chuàng)新贏得了驕傲，離自己的夢想也越來越近……

 

　　李軍為夢想燃燒，一如20多年前風雪日那顆滾燙的心。