他，80后，被稱為led行業(yè)最年輕的企業(yè)家之一。他，17年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，是行業(yè)不折不扣的老兵。他，7年成就年均30%以上的復(fù)合增長率，鑄就了led行業(yè)新的傳奇。他們，邁銳聯(lián)姻福日，led全產(chǎn)業(yè)鏈布局，老兵將續(xù)寫什么樣的新傳？翻開中國led產(chǎn)業(yè)發(fā)展的卷軸，我們總能發(fā)現(xiàn)有這樣一股新生力量，他們以創(chuàng)新進(jìn)取、專心專注的精神推動著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。作為led顯示屏領(lǐng)域的新秀企業(yè)，深圳邁銳光電有限公司憑借著雄厚的研發(fā)實力和強大的銷售網(wǎng)絡(luò)，步步為營，以驚人的速度實現(xiàn)快速增長，為led顯示屏行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

 

　　當(dāng)前，在LED行業(yè)“四面開花”的背景下，邁銳光電并沒有刻意追求多元化的發(fā)展模式和路徑，與之相應(yīng)的是對LED顯示屏產(chǎn)品近乎偏執(zhí)的堅持和追求?；仡?a href="http://www.yskii.cn/news/search.php?kw=LED%E8%A1%8C%E4%B8%9A" target="_blank">LED行業(yè)2013年的群雄混戰(zhàn)，展望2014年的塵埃落定，這家LED“后起之秀”在行業(yè)急速變化的當(dāng)下能否保持最初的堅守?在福日電子的一體化布局下又該如何打造LED顯示屏“王牌”企業(yè)?

 

 

　　提起邁銳光電，人們首先想到的往往是一個80后的小伙子帶領(lǐng)著一家成立不足八年的LED新秀企業(yè)。邁銳的成功，也許是偶然，也許是運氣。但人們或許忘了，這個看起來像個“大孩子”的80后“新軍”，已在LED行業(yè)摸爬滾打17年。

 

　　2006年，憑借著多年的led生產(chǎn)管理經(jīng)驗和對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷，陳澤波帶著身上僅有的3萬塊錢，成立了邁銳光電，開始向led顯示屏產(chǎn)品發(fā)力。據(jù)悉，由于當(dāng)時led顯示屏行業(yè)仍然屬于“藍(lán)海”領(lǐng)域，利潤頗高，以O(shè)EM模式為主的邁銳光電在成立的第一年銷售額就輕而易舉地突破了2000萬元。

 

　　“那時候進(jìn)入的大部分企業(yè)都挖到了第一桶金。”陳澤波坦言自己確實遇上了好的機遇。然而，隨后眾多企業(yè)的爭相涌入徹底打破了這一行業(yè)格局。2008年LED顯示屏毛利潤由早期的50%以上，迅速下滑到30%以下。

 

　　對于發(fā)展壯大中的國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)而言，大多都具有一定的研發(fā)能力和銷售通路上的優(yōu)勢，但由于市場競爭過大，行業(yè)形勢嚴(yán)峻，導(dǎo)致公司短時間內(nèi)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困境的現(xiàn)象比比皆是。而IPO在很多LED企業(yè)看來也就成了可以活下來、做大做強的“華山一條路”。

 

　　邁銳光電也不外如是。“2011年可以說是邁銳光電的一個瓶頸期，由于受到資金發(fā)展的限制，公司業(yè)績首度出現(xiàn)下滑的趨勢。”陳澤波表示，當(dāng)時已處于國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)前五名的邁銳光電開始向IPO發(fā)起了進(jìn)攻。然而，受制于2012年底新股發(fā)行暫停，且IPO開閘遙遙無期的影響，邁銳光電的“上市夢”被強行中斷。

 

　　山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。此時，邁銳光電LED顯示屏的業(yè)務(wù)優(yōu)勢吸引了老牌國有企業(yè)福日電子，并向其伸出了橄欖枝。在經(jīng)過了長達(dá)數(shù)月的洽談之后，2013年9月，邁銳光電正式成為福日電子控股子公司。

 

　　與福日電子的戰(zhàn)略合作為邁銳光電帶來了一個全新的發(fā)展契機。“未來三年邁銳光電營業(yè)額將不會低于30%的增長。”面對下一步的發(fā)展，陳澤波頗有信心。

 

 

　　近年來的“紅海競爭”讓LED顯示屏行業(yè)發(fā)展一路走低。在這樣的背景下，部分顯示屏企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型，拓展led照明等其他領(lǐng)域。而陳澤波卻帶領(lǐng)著邁銳光電近乎“偏執(zhí)”地堅守于顯示屏領(lǐng)域，堅持專注研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè)發(fā)展模式。

 

　　這種“把雞蛋放在一個籃子里”的定位又將給邁銳光電帶來怎樣的發(fā)展前景?較為單一的主營業(yè)務(wù)是否面臨更大的風(fēng)險?未來的利潤增長點又將在哪里?

 

　　面對質(zhì)疑，陳澤波表示，隨著社會和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的專業(yè)化分工越來越細(xì)，只有專注于某一個行業(yè)，在一個領(lǐng)域內(nèi)做精、做細(xì)，才有可能成為這一行業(yè)的專家。因此，邁銳光電將會持續(xù)專注于LED顯示屏領(lǐng)域。

 

　　在專注產(chǎn)品的前提下，陳澤波并沒有忽視當(dāng)今LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的不利因素。“LED顯示屏利潤跌至谷底已經(jīng)是一個不爭的事實，其價格的上升空間和下降空間都已經(jīng)很小了。在LED顯示屏技術(shù)已經(jīng)非常成熟的當(dāng)下，‘服務(wù)’將成為LED顯示屏企業(yè)新的競爭點。”

 

　　據(jù)悉，目前邁銳光電已建立起了一套完善的客戶服務(wù)體系，從售前制定詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)方案，到售中進(jìn)行顯示屏安裝指導(dǎo)和產(chǎn)品培訓(xùn)，再到售后對產(chǎn)品故障提供保修服務(wù)。同時，為及時高效地滿足客戶需求，公司已在國內(nèi)設(shè)置了上海、北京、西安、成都、武漢、沈陽以及深圳七個維修辦事處，以保證在24小時內(nèi)及時到達(dá)工程現(xiàn)場。

 

　　在專注于LED顯示屏的道路上，邁銳光電還在不斷尋找更好的產(chǎn)品解決方案，加大研發(fā)投入、擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊，借力海外先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，在海外成立研發(fā)機構(gòu)。在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上實現(xiàn)技術(shù)的提升和功能的實現(xiàn)。

 

　　如今“因為專注，所以專業(yè)”已經(jīng)成為邁銳光電致勝的法寶之一。同行業(yè)中很多公司在上市后，會使用募集資金加速向其他領(lǐng)域擴(kuò)張，但邁銳光電卻仍然只認(rèn)準(zhǔn)LED顯示屏這一條路，“這令公司能夠獲得比同行更多的與國際大公司合作的機會。”陳澤波表示。