四愿數(shù)字印刷獲得扶持

 

　　愿望概述：2013年，我們申報了新疆少數(shù)民族文字數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)應用項目，獲得了800萬元文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金。2014年，我們將考察、調(diào)研數(shù)字印刷發(fā)展狀況，爭取在下半年上設備、試運行。雖然現(xiàn)在我們已有800萬元的扶持資金，但發(fā)展圖書按需印刷需要幾千萬元的資金投入，希望政府繼續(xù)給我們政策支持。

 

　　——新疆新華印刷廠廠長郭全

 

　　郭全發(fā)展數(shù)字印刷的愿望并不是小小的快印店那么簡單，他表示，做圖書按需印刷，就要購進噴墨輪轉(zhuǎn)的數(shù)字印刷機，要幾千萬元的投資，“目前我們只能用已有資金和扶持資金買臺黑白的輪轉(zhuǎn)機，希望未來能獲得更多項目資金，得到東風工程等政策的扶持，大力發(fā)展按需印刷”。

 

　　郭全告訴記者，新疆是多民族聚集區(qū)，這里的圖書有維、哈、柯、漢、蒙、錫伯等6種文字，“同樣一本書在北京印一種，在我們這兒要印6種”，因此新疆的一般圖書和教材通常印量少、品種多。以教材為例，在6種文字的教材中，蒙文和錫伯文的教材印量最少，傳統(tǒng)印刷起印量通常為3000冊，而這兩種文字的教材印量達不到每年印一次，通常一次就印三年到五年的教材，每種一次也才印幾千冊。郭全表示：“一旦我們上了數(shù)字印刷項目，這些問題就都不復存在了，印幾冊或幾十冊都可以。”

 

　　■夢想·一線印刷人

 

　　重研發(fā)增強實力變思路開放交流

 

　　春節(jié)假期剛過，常年“忙”字當頭的印刷人又開始奔波。近日，記者電話采訪了3位一線印刷人，他們工作在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售3個不同崗位。作為全國10萬印刷從業(yè)者的一分子，他們的新春夢想很樸實——繼續(xù)立足于崗位，穩(wěn)中求進。

 

　　設備研發(fā)者喬俊偉：

 

　　希望研發(fā)功能更強大的印刷機

 

　　喬俊偉是上海光華印刷機械有限公司技術(shù)部總工程師，在技術(shù)開發(fā)最關(guān)鍵時期，加班對他來說是“家常便飯”。為參加德魯巴等行業(yè)展會，他和他的團隊不僅前兩年元旦、春節(jié)沒有正常休息，周六日也要上班。在大型研發(fā)設計工作結(jié)束后，喬俊偉今年春節(jié)過得比前兩年輕松一些。

 

　　“看到產(chǎn)品能夠在展會上亮相，特別是我們的產(chǎn)品賣給客戶，成就感還是很強的。”說起研發(fā)的產(chǎn)品，喬俊偉如數(shù)家珍。2013年，他主持研發(fā)的一款雙面印刷機，速度達到1.5萬張/小時，達到國際先進水平。另外，高速膠印機EP106在德魯巴展會成功首發(fā)后，也增加功能、提升技術(shù)，參加了ChinaPrint2013。

 

　　在工作的10多年時間里，喬俊偉見證了中國制造水平的提升。我國印刷機制造起步較晚，一開始以模仿國外機型為主。上海光華在2002年收購日本秋山后，走技術(shù)引進路線。在這個引進的過程中，我國培養(yǎng)了一批技術(shù)研發(fā)人才。“現(xiàn)如今，在做研發(fā)設計時，以我國的工程師為主導，一些美日工程師做參謀。只有這樣走，才能真正地參與競爭。”喬俊偉高興地說。

 

　　說起新年愿望，喬俊偉還是緊緊圍繞重點產(chǎn)品。“一方面，把產(chǎn)品功能擴展，做相關(guān)研發(fā)；另一方面，在量產(chǎn)方面，為達到公司初步目標，還需要將工作落實、細化，把每臺生產(chǎn)的機器都到試制產(chǎn)品的水平。”喬俊偉說。

 

　　生產(chǎn)管理者徐再定：

 

　　質(zhì)量穩(wěn)定，心里的石頭就落地了

 

　　“新大力印刷以特種印刷為主，主要包括金銀卡紙、吸塑、紙杯等產(chǎn)品。哥哥是‘跑江湖’的，我對內(nèi)負責生產(chǎn)。”徐再定和哥哥徐再清是一對孿生兄弟，他們共同經(jīng)營臺州新大力印刷有限公司20余年。

 

　　“現(xiàn)在外面很多客戶都是慕名而來的。我們的根本思想是，只要把質(zhì)量做好了，生意就有了。”談起新年愿望，徐再定表示，生意的源頭是質(zhì)量。要把控好產(chǎn)品質(zhì)量，就要關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。因為吸塑產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復雜，一道流程出現(xiàn)問題，產(chǎn)品報廢率都會提升。早晨7點上班，晚上10點下班，徐再定經(jīng)常在車間里活動，觀察生產(chǎn)情況。“如果把吸塑產(chǎn)品的質(zhì)量搞好，我心里的石頭就落地了。從15%降到10%，報廢率降得越低，我心里越高興。”徐再定表示。

 

　　管理企業(yè)，很多大事小事都要兩兄弟親力親為，其中的辛苦自不待言。讓徐再定稍感欣慰的是，近年新大力印刷的產(chǎn)值增長率都在20%~30%。這樣的穩(wěn)定的增長也不是一開始就有的，“我們也是一點點從虧本開始的”。起初買來的材料印刷出的產(chǎn)品質(zhì)量不行，都報廢了，后來在高人指點下，新大力自主生產(chǎn)金銀卡紙與油墨，避免了外面采購材料造成質(zhì)量不穩(wěn)定問題。