最近幾年，根據(jù)市場(chǎng)狀況，目前led市場(chǎng)已飽和，led行業(yè)急功近利、產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，各種企業(yè)魚(yú)龍混雜，大家都在堅(jiān)持，即便虧本也要生產(chǎn)。從上市公司的情況來(lái)看，截至今年第三季度，近七成的LED企業(yè)出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑的局面。

 

　　其次，led行業(yè)的企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)，還有毫不相干的企業(yè)進(jìn)軍LED行業(yè)，這勢(shì)必造成產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步惡化。過(guò)度的投資使得LED行業(yè)供過(guò)于求，很多企業(yè)處于技術(shù)壁壘較低的中下游。未來(lái)LED企業(yè)都將面臨殘酷的優(yōu)勝劣汰。只能有少數(shù)企業(yè)將逐漸壯大，而更多企業(yè)將面臨被淘汰的命運(yùn)。

 

　　而從這個(gè)層面上說(shuō)，盲目跟風(fēng)，擴(kuò)大產(chǎn)能，不僅不能把企業(yè)做大，反而越做越小，直至被無(wú)情淘汰。所以，不能因大而為之。中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)受眾研究會(huì)理事，中國(guó)策劃協(xié)會(huì)會(huì)員曹學(xué)海舉例說(shuō)，有一天，我聽(tīng)說(shuō)我熟悉的江蘇一家日用洗化企業(yè)今年要再上馬一條年產(chǎn)10萬(wàn)噸洗衣粉生產(chǎn)線，讓我大吃一驚!因?yàn)槲仪宄@家企業(yè)的現(xiàn)狀：

 

　　其產(chǎn)品主要是在所在城市周邊農(nóng)村銷(xiāo)售，加上對(duì)外出口，年銷(xiāo)售額不過(guò)一個(gè)億左右。今年出口大幅下滑，銷(xiāo)售額驟降6成!在這樣的情況下，如果再上馬一條年產(chǎn)10萬(wàn)噸洗衣粉生產(chǎn)線，勢(shì)必去銀行貸款，導(dǎo)致因付息增加產(chǎn)品成本;加上產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)，勢(shì)必增加庫(kù)存，將會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，后果不堪設(shè)想!我立即以短信形式阻止這家企業(yè)上馬生產(chǎn)線。

 

　　并在此后不久到這家企業(yè)座談，建議公司老總將現(xiàn)有生產(chǎn)線打造成研發(fā)基地，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值，同時(shí)著力做好渠道建設(shè)和品牌推廣工作。眼下大力做好直管經(jīng)銷(xiāo)商的對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，為經(jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好回款工作。不久的將來(lái)新產(chǎn)品出來(lái)了，品牌打響了，就可采用OEM形式與同行業(yè)合作，這樣也會(huì)化解激烈競(jìng)爭(zhēng)。

 

　　此外，曹學(xué)海說(shuō)，其實(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的終極目的在于提高效率，不是說(shuō)用戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)去取代所有原來(lái)的制造業(yè)。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要講科學(xué)，就是科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理、科學(xué)研發(fā)、科學(xué)制造和科學(xué)經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品總類(lèi)不在多少，規(guī)模不在大小，只要能夠提高效率、提高附加值、提高盈利率，這才是“實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)。”