以前有句古語(yǔ)曰：“虎豹之子雖未成文已有食牛之氣。”我們把這古話借用在當(dāng)今中國(guó)廣告機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀上也恰如其分。自進(jìn)入廣告機(jī)行業(yè)以來(lái)，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)從最初的稚弱牛犢到逐漸小有成色再到如今的可圈可點(diǎn)，短短的幾年時(shí)間見證了中國(guó)廣告機(jī)可雕可扶的潛力。鴻鵠有大志，心念四海，羽翼未豐之時(shí)便會(huì)加緊修煉。

 

　　同樣，與國(guó)際家電數(shù)碼巨頭企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)雖然羽翼未全，起點(diǎn)較晚，差距明顯，尤其是在關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備等領(lǐng)域需要自我提升的地方不可勝數(shù)，然而，這種差距并非天壤之別，志存高遠(yuǎn)，后來(lái)居上，只要誠(chéng)心研藝，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)定能大放光芒。

 

　　既然可以望其項(xiàng)背，那么國(guó)內(nèi)廣告機(jī)到底與國(guó)際大企業(yè)差距在哪里;面對(duì)國(guó)際大企業(yè)的來(lái)襲，緊鑼密鼓布局中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)的修煉之路又該如何進(jìn)行，正視能力短板，發(fā)展之機(jī)如何有效把握?面對(duì)諸多疑問(wèn)，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)必須了然于胸，心有所思，方能氣定乾坤。

 

　　第一，從宏觀層面上來(lái)講，整體規(guī)模較小

 

　　與國(guó)際巨頭相比，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)的整體規(guī)模相對(duì)較小，且力量分散。

 

　　第二，從生產(chǎn)層面上來(lái)看，多為后端產(chǎn)品

 

　　自從國(guó)內(nèi)主要是大陸廣告機(jī)投產(chǎn)以來(lái)，一直發(fā)揚(yáng)“山寨”水準(zhǔn)跟風(fēng)歐美，生產(chǎn)為后端產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)雖然不斷引進(jìn)高端的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)但是在前沿技術(shù)方面與大企業(yè)還有相當(dāng)大的差距。

 

　　第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)上來(lái)看，核心專利匱乏

 

　　在國(guó)際行的廣告機(jī)高端專利產(chǎn)權(quán)方面，我國(guó)廣告機(jī)企業(yè)的比重極其微小，因而色劑到產(chǎn)品專利時(shí)雷區(qū)重重，分外尷尬。

 

　　綜合這些客觀的因素，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)要想在世界舞臺(tái)上占據(jù)一方，必須嚴(yán)肅而認(rèn)真地對(duì)待自己與對(duì)手的差距，取其精華，任道重遠(yuǎn)。當(dāng)然我們也不能僅僅只看到我們的差距忽視自己的優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不比任何一個(gè)地獄的市場(chǎng)狹小。

 

　　廣告機(jī)行業(yè)為新興的行業(yè)，就目前全球技術(shù)來(lái)看，沒有任何一家企業(yè)已經(jīng)完全達(dá)到了成熟、頂尖的技術(shù)水平。因而國(guó)內(nèi)的廣告機(jī)企業(yè)均有機(jī)會(huì)來(lái)參與全球技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。