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思想決定LED行業(yè)之未來

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-21  來源:鷹目網(wǎng)  作者:中國標識網(wǎng)  瀏覽次數(shù):772
核心提示:被有些人稱為LED行業(yè)的多事之年,除了振奮人心的諾貝爾獎之外,更多更讓人記得的是一次次的“老板跑路事件”,和隨之而建立的“黑色檔案”……
  天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。led行業(yè)也是如此,正當人們歡天喜地地迎接春節(jié)的時候,就傳來了這樣一個壞消息:深圳市質(zhì)鼎欣電子有限公司沒能堅持到羊年,倒閉了。
 
  這家企業(yè)為什么倒閉,眾說紛紜、不一而足。事情發(fā)生了幾天,質(zhì)鼎欣工廠的門口仍然能看到一些工人徘徊不去,大概渴盼著能夠出現(xiàn)奇跡,使事情能夠出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。
 
  馬年,被有些人稱為led行業(yè)的多事之年,除了振奮人心的諾貝爾獎之外,更多更讓人記得的是一次次的“老板跑路事件”,和隨之而建立的“黑色檔案”:
 
  深圳巨亮廣電欠供應(yīng)商貨款超過2億元,老板劉巨勇全家失聯(lián)。四川源力光電、東莞永興電子、中山市鳳光傳奇、中山喜林燈飾等等,這些曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)風(fēng)頭無兩的LED企業(yè)如今均已轟然倒閉。而東莞奧思睿老板跑路,據(jù)統(tǒng)計欠款超過1.1億……深圳質(zhì)鼎欣,成了目前距離羊年最近的“馬失前蹄”者。
 
  那么,LED行業(yè)怎么了?真的像大家風(fēng)傳的那樣,這個行業(yè)存在著巨大的隱憂,即將到來的羊年會更加的舉步維艱嗎?
 
  筆者統(tǒng)計了另一組數(shù)據(jù),有積極人士稱,2014年,是LED行業(yè)的大熱之年,3名獲獎?wù)咭虬l(fā)明了一種藍色發(fā)光二極管(led),幫助人們以更節(jié)能的方式獲得白色光源而摘得今年諾貝爾物理學(xué)獎桂冠。同時,小米、阿里、李嘉誠等紛紛跨界殺入led業(yè)界,紛紛發(fā)售令人彈眼落睛的LED產(chǎn)品。而另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014僅上半年,我國led出口持續(xù)保持高增長勢頭,出口金額為43.5億美元,其中出口金磚國家約4.4億美元,同比增幅高達350%。
 
  業(yè)界近來另有一則消息通過網(wǎng)絡(luò)、微信等渠道在快速傳播,深圳市聯(lián)誠發(fā)科技有限公司即將于1月28日舉行迎新年酒會暨十周年感恩答謝會,正廣邀業(yè)界精英、豪杰共同參與即將在登喜路國際大酒店舉行的精彩盛宴。據(jù)悉,該答謝會不僅聚集了行業(yè)內(nèi)的大量精英,還邀請到了幾位LED業(yè)界極具分量的元老。其中就有半導(dǎo)體照明行業(yè)發(fā)展促進會的名譽會長、LED行業(yè)的奠基人王殿甫老師、和中國光學(xué)光電子協(xié)會的創(chuàng)始人陳錦老師。
 
  一邊是紅紅火火的迎新會,國際五星級大酒店開宴幾十席感恩回饋;一邊是公司欠款、工廠倒閉、老板失聯(lián),對比鮮明!那么LED行業(yè)到底怎么樣了呢?是隱患嚴重還是企業(yè)領(lǐng)航人的眼光思路不同,決定了企業(yè)命運的不同呢?2015年,LED行業(yè)還能給市場信心嗎?
 
  LED行業(yè)專家的說法是:2015年我國LED行業(yè)發(fā)展前景依然向好,發(fā)生問題的多是那些不知深淺、貿(mào)然進入行業(yè)淘金的企業(yè),而像鳳光傳奇這樣的老企業(yè),則是因為自身基礎(chǔ)還不夠雄厚,就試圖在短期內(nèi)做大做強,重金鋪渠道、請明星代言,折騰斷了資金鏈。
 
  事實上,過度投資,產(chǎn)品質(zhì)量不夠過硬,是一些LED企業(yè)的通病。例如,曾是億元級的大廠古鎮(zhèn)雄記就因為大量產(chǎn)品質(zhì)量太差而不斷遭遇客戶退貨。此外,業(yè)內(nèi)愈演愈烈的價格戰(zhàn)也讓不少大品牌乘機整肅了市場,美其名曰“清市”,而對于一些以低端產(chǎn)品為主的企業(yè)來說,無疑是一場噩夢,例如以生產(chǎn)led封裝支架為主,定位低端市場的永興電子,是典型的中小規(guī)模轉(zhuǎn)型下游照明的代表企業(yè),在今年倒閉時總體負債已經(jīng)高達3000到4000萬元。
 
  從以上我們可以看出,企業(yè)的領(lǐng)航人是否高瞻遠矚、是否遠見未來、是否管理到位、是否對企業(yè)操作得當是企業(yè)成敗的最重要的因素,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須有一個高的素質(zhì),才能正確地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
 

 
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