LED企業(yè)隨著led的水漲船高，近年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)led行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到3445億元，同比增長(zhǎng)31%。其中，led上游外延芯片、中游封裝、下游應(yīng)用產(chǎn)值分別為120億元、568億元、2757億元，同比分別增長(zhǎng)43%、20%、32%。

 

　　漂亮的數(shù)據(jù)背后，也藏著“尷尬”。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，但仍主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中下游，也就是附加值較低的區(qū)域。“下游領(lǐng)域企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重，主要還是以價(jià)格戰(zhàn)為主。”高工led產(chǎn)業(yè)研究所研究總監(jiān)張宏標(biāo)對(duì)記者分析道，LED產(chǎn)業(yè)下游領(lǐng)域門檻較低，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，一些有實(shí)力的企業(yè)干脆將目光投向海外市場(chǎng)。據(jù)GLII統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)led照明出口規(guī)模達(dá)到87.9億美金，同比增長(zhǎng)66.4%。

 

　　目前，中國(guó)led照明出口市場(chǎng)主要集中于歐美、日本等國(guó)家和地區(qū)，其中又以美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。但是，由于專利問(wèn)題，在海外，這些企業(yè)也只能專注于利潤(rùn)較薄的下游環(huán)節(jié)，或者從國(guó)外購(gòu)買芯片以規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　“近些年中國(guó)LED企業(yè)正在逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，走出國(guó)門，走向世界市場(chǎng)，但往往走出國(guó)門的時(shí)候，LED專利成為影響中國(guó)LED企業(yè)海外發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。”談及LED專利問(wèn)題，晶臺(tái)光電董事長(zhǎng)龔文如是說(shuō)道。

 

　　中國(guó)LED企業(yè)走出國(guó)門的專利之殤

 

　　LED專利成為近來(lái)業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)，業(yè)內(nèi)人士把LED產(chǎn)業(yè)專利問(wèn)題形容成“達(dá)摩克利斯之劍”，高懸于頂，隨時(shí)可能落下。

 

　　以美國(guó)為例，安全標(biāo)準(zhǔn)是LED產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的首要條件，主要執(zhí)行UL安全認(rèn)證或者ETL安全認(rèn)證，兩者都是基于美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的led燈泡UL1993和led模組UL8750。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品的要求極其嚴(yán)格，認(rèn)證費(fèi)用不菲并且周期長(zhǎng)，讓國(guó)內(nèi)很多led出口企業(yè)望而卻步。

 

　　人記憶猶新的便是美國(guó)的“337調(diào)查”，自2008年以來(lái)，我國(guó)LED企業(yè)多次遭受“337調(diào)查”。它指的是根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)，對(duì)不公平的進(jìn)口行為進(jìn)行調(diào)查，并采取制裁措施的做法，被認(rèn)為是美國(guó)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，阻止或限制外國(guó)企業(yè)或其產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的重要手段。

 

　　“像我們的客戶很多都是海外的，所以為了避免專利糾紛，我們很多材料都是直接采購(gòu)國(guó)外有專利的廠家的。”光脈電子總經(jīng)理葉光凱認(rèn)為，“國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的應(yīng)該是合作共贏，通過(guò)資源整合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的上下游聯(lián)動(dòng)，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的專利風(fēng)險(xiǎn)。”

 

　　緊跟發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行專利布局

 

　　要想進(jìn)一步走出去，獲得專利授權(quán)是一個(gè)更為有效快捷的途徑。但是，在獲得授權(quán)的同時(shí)，還要加快對(duì)國(guó)外技術(shù)的消化吸收，做好自己的專利布局和專利規(guī)避設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。

 

　　“只有靠研發(fā)，才能真正‘翻’過(guò)專利高墻。”龔文指出，如何突破行業(yè)技術(shù)難點(diǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題，也是企業(yè)制勝之道。在觀念方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為自我保護(hù)的手段；政府或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要在宏觀層面上去引導(dǎo)國(guó)內(nèi)LED專利布局，幫助企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行專利補(bǔ)充。

 

　　但不管怎樣，在僅有少數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)獲得LED產(chǎn)業(yè)上游專利授權(quán)的情況下，專利問(wèn)題必須直面。對(duì)此，晶瑞光電總經(jīng)理周智明表示，“或許緊跟LED產(chǎn)業(yè)一些新的、顛覆性的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，如倒裝，就能夠在新形勢(shì)下取得先機(jī)，贏得機(jī)會(huì)，逆轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在專利上的尷尬處境。”

 

　　歸根結(jié)底還是品質(zhì)為王

 

　　UL標(biāo)準(zhǔn)，曾是國(guó)內(nèi)LED企業(yè)談之變色的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，不少試圖打入美國(guó)市場(chǎng)的出口企業(yè)徘徊于這個(gè)門關(guān)，久久未能跨過(guò)。其根本原因在于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證的意識(shí)薄弱，以為只要產(chǎn)品做出來(lái)，可以“使用”即可，追求短期的金錢利益而忽視了產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、能耗等可持續(xù)性發(fā)展的條件，甚至部分企業(yè)在出口產(chǎn)品的時(shí)候以各種“小伎倆”蒙混過(guò)關(guān)。

 

　　與其說(shuō)UL認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是門檻，不如說(shuō)是促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的方式。“我們保證品質(zhì)，所以我們產(chǎn)品就值這個(gè)價(jià)，不去參與價(jià)格戰(zhàn)。”葉光凱表示，如果行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都按照UL標(biāo)準(zhǔn)或其他國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化做產(chǎn)品，那對(duì)于led行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是打了一劑強(qiáng)心針，既可輕松出入歐美等市場(chǎng)，又讓整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于良性發(fā)展。

 

　　最后，企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)上的一些問(wèn)題，應(yīng)把自身的內(nèi)力練好，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，才能給終端客戶帶來(lái)真正意義上有價(jià)值的LED照明產(chǎn)品。企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求去做產(chǎn)品必然是一個(gè)良性循環(huán)，帶給大家是多贏的局面，給LED照明的普及發(fā)展起到了決定性的作用。