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LED行業(yè)如何借O2O尋找出路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-26  來源:鷹目網(wǎng)  作者:中國標(biāo)識網(wǎng)  瀏覽次數(shù):943
核心提示:盡管O2O成了互聯(lián)網(wǎng)圈的年度熱詞,對于LED照明市場來說,O2O正是火熱發(fā)起的階段,在建立O2O平臺的過程中,LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意些什么呢?
  盡管O2O成了互聯(lián)網(wǎng)圈的年度熱詞,對于led照明市場來說,O2O正是火熱發(fā)起的階段,在建立O2O平臺的過程中,LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意些什么呢?以下為大家總結(jié)了現(xiàn)有市面上12個(gè)O2O的方向。
 
  近期美國和中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn)了不同,美國經(jīng)歷了漫長的后工業(yè)時(shí)代,因此很多傳統(tǒng)行業(yè)都已經(jīng)融合了互聯(lián)網(wǎng),如今移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,美國開始大步流星的邁向萬物互聯(lián)(IOT)的時(shí)代。而中國的發(fā)展是從工業(yè)時(shí)代直接進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮還未站穩(wěn),如今已經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了。因此后工業(yè)時(shí)代和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了有中國特色的O2O的誕生。
 
  在美國,O2O的沖擊并不明顯,只有簡單的服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了一些。而美國萬物互聯(lián)的發(fā)展卻一路向前。而中國盡管“O2O”成了互聯(lián)網(wǎng)圈的年度熱詞,其現(xiàn)實(shí)狀況卻是虛火太旺,缺少了O2O進(jìn)化的階段,2014年的智能系創(chuàng)業(yè)基本上全線敗北,智能穿戴,智能家居等還需要等待O2O進(jìn)化的大環(huán)境完成了,中國才可以全速邁向萬物互聯(lián)的時(shí)代。
 
  先來揭示下O2O的本質(zhì)
 
  兩個(gè)“O”分別是線上線下,上下可以顛倒。兩個(gè)世界,一個(gè)是虛擬一個(gè)是現(xiàn)實(shí),核心在于鏈接,就是“2”。“2”是鏈接兩個(gè)世界的,“2”的核心就是“場景”,就是鏈接兩個(gè)世界的場景。場景是什么?當(dāng)連接兩個(gè)世界滿足了人們的使用場景,比原有的使用場景更加優(yōu)化,方便和節(jié)約了成本,那么這個(gè)O2O就能存在,這里也就存在著潛在的商業(yè)價(jià)值。對于led照明市場來說,O2O正是火熱發(fā)起的階段,在建立O2O平臺的過程中,LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意些什么呢?
 
  以下為大家總結(jié)了現(xiàn)有市面上12個(gè)O2O的方向,結(jié)合了評價(jià),供led照明行業(yè)在建立O2O平臺及電商運(yùn)營過程中多一些思考。
 
  1 、區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型O2O
 
  區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)是PC時(shí)代的產(chǎn)物,大大小小的區(qū)域網(wǎng)站有很多,面對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖刷,很多站長都很迷茫,當(dāng)然很多站長也開始了O2O的轉(zhuǎn)型。區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)就是本地區(qū)本區(qū)域的一個(gè)媒介,因此有鏈接的作用。
 
  如何轉(zhuǎn)型O2O呢?寧哲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人周寧給出了很好的答案,就是結(jié)合商家做線下活動?;顒颖旧砜梢园丫W(wǎng)站流量變成有效的垂直數(shù)據(jù),讓用戶成為真實(shí)的O2O用戶,當(dāng)線下活動促成了商家和用戶的交易后,網(wǎng)站也就真實(shí)的成為了O2O的平臺。
 
  O2O可以解決交易閉環(huán),也可以篩選出真實(shí)有效的用戶數(shù)據(jù),因此廣大PC區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)站長可以參考,例如婚慶和汽車等等很多領(lǐng)域都可以組織進(jìn)行線下活動。
 
  2 、團(tuán)購轉(zhuǎn)型O2O
 
  團(tuán)購核心的問題就是通過差價(jià)場景來進(jìn)行媒體營銷,這個(gè)就如同網(wǎng)站引流一樣,不能保證引流到了商家后的服務(wù)或者產(chǎn)品是否保證質(zhì)量。不管如何,團(tuán)購都是在幫助商家營銷,因此整個(gè)環(huán)節(jié)都很被動,尤其是面對大多數(shù)中小商家的時(shí)候。
 
  O2O是將標(biāo)準(zhǔn)化商品和服務(wù)進(jìn)行流程的二次優(yōu)化,比如電影票,看電影就是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù),不管是一個(gè)人看還是兩個(gè)人看,電影院都要放的,因此和互聯(lián)網(wǎng)公司合作是必需的,不像餐館,好的餐館杜絕團(tuán)購。
 
  另一個(gè)是幫助電影院自建出票機(jī),優(yōu)化出票流程,同時(shí)自成O2O體系。如果團(tuán)購是C2C的話,那么O2O的轉(zhuǎn)型就如同團(tuán)購開始做B2C了,更標(biāo)準(zhǔn)化,利潤更大,而且穩(wěn)定。
 
  3 、分類信息轉(zhuǎn)型O2O
 
  最近范爺都出現(xiàn)在了趕集網(wǎng)的廣告上,楊冪依然覺得58很神奇。分類信息在美國的鼻祖Craigslist基本上以不變應(yīng)萬變,主要因?yàn)樵诿绹渌a(chǎn)業(yè)都是有很多強(qiáng)大的網(wǎng)站。而目前的中國互聯(lián)網(wǎng)尤其是O2O還有很大的空間可以圈地,而且你不圈地,別人就連你的地都圈了。在夾縫中生存,必需要擁抱變化。分類信息目前的廣告語都主打找工作,前一段時(shí)間租房子,做外賣,都嘗試過。
 
  分類信息做O2O最大的問題是,明明是老百姓發(fā)布信息的平臺,非要自己做中介,做垂直中介相當(dāng)于開一個(gè)新的公司,如果搞不好就會翻船的。另一方面做平臺還是要聚焦在區(qū)域社區(qū)上,可以類比區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的O2O。另外比如58到家,和58本身的人群定位有一定的差異化,所以分類信息類轉(zhuǎn)型O2O優(yōu)勢不會很明顯。
 
  4 、吃飯外賣和打的O2O
 
  吃飯外賣的O2O本來就是一個(gè)可有可無的行業(yè),這個(gè)如同團(tuán)購,好吃的餐館不需要,甚至自建外賣體系,差的餐館還不如不做,越做平臺信譽(yù)越低。這個(gè)東西獨(dú)立做比較困難,畢竟擴(kuò)展市場成本太大,如果是本來就具備產(chǎn)業(yè)鏈上下游的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評還是有可能做好的,但是指望這個(gè)做大,很困難。
 
  另一個(gè)是打的O2O市場,前兩天說滴滴和快的合并壟斷,其實(shí)這個(gè)市場可以類比盒飯市場,有沒有這類平臺都一個(gè)樣,只是在大城市里個(gè)別時(shí)間打車會需要,這是大城市高峰期時(shí)間的長尾需求,根本談不上壟斷,另一個(gè),如果說打的O2O更有前景的話,那就是后面出來的私車打的系統(tǒng),可以顛覆出租車行業(yè),還要看政策。
 
  反觀類比外賣O2O的話,最近出來一個(gè)叫愛大廚的APP,真的能顛覆飯店嗎?老百姓的習(xí)慣很難改變,即便現(xiàn)在高級廚師充足,也依然無法讓老百姓形成新的吃飯場景,難道要和打的軟件一樣燒錢任性嗎?
 
  5 、地圖延伸的O2O
 
  地圖一直是BAT爭奪的首選,不管是未來的車聯(lián)網(wǎng)還是現(xiàn)在的O2O,BAT必然有大戰(zhàn),第一個(gè)是百度調(diào)整為三大事業(yè)群,移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并,由李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé),說明移動和地圖要強(qiáng)化。第二個(gè)百度海外投資了Pixellot有可能在之后進(jìn)行個(gè)性化百度街景視頻,投資Indoor Atlas 進(jìn)一步擴(kuò)展對室內(nèi)地圖的擴(kuò)張,可以聯(lián)想到購物中心的O2O,百度依然投資了巴西最大的團(tuán)購公司和美國打的軟件的鼻祖公司,這些都是百度O2O的全線布局。
 
  騰訊對四維圖新和大眾點(diǎn)評的投資,外加微信的LBS生態(tài)。阿里對高德地圖的收購和美團(tuán)的入股,外加O2O是電商的服務(wù)延續(xù),因此阿里對于地圖的O2O也是當(dāng)仁不讓。還有騰訊和阿里兩家打的軟件的投資合并,毅然地圖O2O已經(jīng)構(gòu)成了百度VS阿騰的格局,好戲還要看2015,小公司玩不起。
 
  6 、HTML5的O2O
 
  HTML5在2014的興起主要原因應(yīng)該是微信大力扶持的結(jié)果,當(dāng)然也少不了百度和搜狐等大公司全力擁抱HTML5的推波助瀾。HTML5的O2O方面,必然是百度的直達(dá)號肩負(fù)著大哥的角色,當(dāng)然搜狐的快站也緊跟其后,必然其他的互聯(lián)網(wǎng)公司也會紛紛進(jìn)入。HTML5的核心其實(shí)就是兼容手機(jī)和電腦,同時(shí)也兼容超級APP微信的社交展現(xiàn)和傳播。
 
  從PC到手機(jī)的轉(zhuǎn)變,基本上除了App的方式就只有HTML5了,如果是簡單的創(chuàng)業(yè),或者不希望做特別重,本身的HTML5也是可以很輕的開發(fā)。雖然HTML5是一門語言,但是手機(jī)應(yīng)用場景打開即O2O的說法也是能說過去的,微信成為手機(jī)的超級瀏覽器,手機(jī)重回Web,HTML5絕對主力。不管未來直達(dá)號如何,HTML5的專屬O2O的場景打造還是一片繁榮的。
 
關(guān)鍵詞: LED LED照明 LED市場

 
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