每年11月18日梅地亞中心的“英雄會”，都印證著央視在行業(yè)內(nèi)的地位無人能撼。 　　但今年，緊跟在央視之后，湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視同在第二天——11月19日在北京擺開招商擂臺?！俺壟暋钡鹊某晒?   為人們開辟了另一個想象的空間：以往地方衛(wèi)視“從屬”、“互補”的地位開始發(fā)生變化，那種看央視臉色小心翼翼過日子的保守態(tài)度正被一股新生力量所打破。 　　●湖南衛(wèi)視們的底氣 　　在此之前，人們對央視與地方衛(wèi)視的關(guān)系有個“此消彼長”的說法，意思是企業(yè)在央視砸的錢多了，對地方衛(wèi)視的投入自然會變得“苛刻”起來。 　　但地方衛(wèi)視的崛起正在被更多的人所關(guān)注，以上的關(guān)系也不再成為定理。 　　11月3日，湖南衛(wèi)視2006媒體推廣暨廣告招商會首站選在了廣州。“快樂升級”的字樣從東方賓館的戶外一直貫穿到會場內(nèi)，讓人們對這四個字印象深刻。而“升”字巧妙地做了處理，字體里穿插著向上的箭頭，給賓客們傳達(dá)出一個信息：節(jié)目在升級，收視率在升級，關(guān)注度在升級，當(dāng)然，廣告價格也在水漲船高。 　　記者從業(yè)內(nèi)人士了解到，湖南衛(wèi)視2006年的廣告價格沒有調(diào)高，但實際上折扣卻在上調(diào)。今年多個節(jié)目的成功策劃的確讓這家電視臺風(fēng)光了一把，所以就算壓縮了廣告代理公司的利潤空間，也有眾多公司心甘情愿跟著“挨宰”。 　　讓湖南衛(wèi)視升價的底氣來源于“超級女聲”選秀類活動和電視劇《大長今》的火爆?！俺壟暋弊屆膳Ｙ嵙藗€大滿貫，而少在地方臺露面的創(chuàng)維集團也出手冠名電視劇《大長今》，并對外表示此次冠名拉動了其銷售業(yè)績的增長。 　　廣東省廣告公司執(zhí)行策劃總監(jiān)丁邦清告訴記者，“超級女聲”的成功的確吸引了眾多廣告主，這顯示了一種趨勢：優(yōu)秀的地方衛(wèi)視和精彩的節(jié)目策劃，正越來越被企業(yè)主所看重。 　　●區(qū)域聯(lián)盟的尷尬 　　而在“超級女聲”成功之前，各電視臺曾試圖以聯(lián)盟的形式獲得廣告主的青睞。 　　2003年，省級衛(wèi)視的聯(lián)盟成了富有標(biāo)志性意義的事件。當(dāng)時32家省級電視臺發(fā)起的省級衛(wèi)視聯(lián)播概念開始在國內(nèi)傳播推廣，試圖以“全國聯(lián)盟”的合作削弱央視的力量。 　　但就現(xiàn)狀來說，“全國聯(lián)盟”的腳步有點疲軟。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，聯(lián)盟已經(jīng)是名存實亡，聯(lián)播之后利益的分配是阻撓它們長久合作的主要因素。 　　一位從事媒介行業(yè)多年的總監(jiān)告訴記者，廣告主如果和個別省級衛(wèi)視進(jìn)行廣告購買時，甚至可以拿到四折以下的折扣。而像省級衛(wèi)視廣告聯(lián)播的價格“一刀切”——是刊例價的七折，那廣告主要付出的成本更加昂貴。 　　合作的艱難使各電視臺萌生去意，而湖南衛(wèi)視的成功，也催發(fā)了其他省級衛(wèi)視的野心——如果能單干，還要聯(lián)盟做什么。 　　所以，在“超女”之后，一時間選秀類的模仿節(jié)目層出不窮。地方衛(wèi)視企圖復(fù)制已經(jīng)獲得成功的節(jié)目模式，以吸引第二個、第三個“蒙?！薄牵@樣的行為無異于兜了一圈后又回到了起點：從合縱連橫回到單打獨斗，孤軍奮戰(zhàn)。 　　不過，有一個現(xiàn)象倒是值得關(guān)注。雖然“上星”使省級衛(wèi)視實現(xiàn)了全國覆蓋的夢想，但廣告主在做全國市場推廣的時候，仍然會選擇央視。而在做區(qū)域市場的投放時，也會挑選不只一家的電視臺來做區(qū)域組合的投放?！凸w集團做媒介投放的某廣告公司負(fù)責(zé)人告訴記者，公司在幫哈飛的汽車品牌做區(qū)域投放的時候，選擇了湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視等5個地方臺來實現(xiàn)的，而且這幾個電視臺投放的時間和金額相對均等，不會只挑選一家電視臺來“集中轟炸”。 　　這讓人想起2003年的時候，媒介“金牛市場”四大非省級衛(wèi)視媒體聯(lián)合的事件。這里所謂的“金牛市場”，指的是安徽影視頻道、湖南經(jīng)視臺、浙江教育科技頻道和山東齊魯臺四個省臺結(jié)成聯(lián)盟，形成“金牛市場”。一位廣告界人士告訴記者，它們在各自省份的收視份額都在20%以上，覆蓋率超過90%，這種搭配使廣告主極為感興趣。 　　而實際上，這種小范圍的聯(lián)合也取得了成功。仁和集團就是此次聯(lián)盟的受益者，據(jù)說投放半年后，這四個省區(qū)都提前1個月完成了全年的銷售任務(wù)。 　　可見，當(dāng)“全國聯(lián)盟”的口號逐漸弱化時，“區(qū)域聯(lián)盟”仍不失為后備的選擇。只是哪些電視臺可以達(dá)成合作，在結(jié)盟之前需要多加考慮。 　　●尋找適合的定位 　　盡管要講求合作才能使地方臺逐漸強大起來，但湖南衛(wèi)視的崛起，仍然讓人們眼前一亮。這也許在2006年會成為各地方臺模仿學(xué)習(xí)的對象，但提到是否會逐步威脅中央臺的地位，有人士表示，這也許還只是一個夢想。 　　多年參與央視黃金段廣告招標(biāo)代理的三人行廣告公司，對央視的吸引力和號召力就體會頗深。其副總經(jīng)理楊勁松告訴記者，去年委托三人行進(jìn)行投標(biāo)的客戶，今年一個也沒減少，甚至還有所增加。盡管遭遇著“廣告寒冬”，但央視仍然是日化行業(yè)、食品飲料、家電行業(yè)的重要選擇。 　　楊勁松還談到，以湖南衛(wèi)視為代表的地方衛(wèi)視雖然與央視有著