每年11月18日梅地亞中心的“英雄會(huì)”，都印證著央視在行業(yè)內(nèi)的地位無人能撼。 　　但今年，緊跟在央視之后，湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視同在第二天——11月19日在北京擺開招商擂臺(tái)。“超級(jí)女聲”等的成功   為人們開辟了另一個(gè)想象的空間：以往地方衛(wèi)視“從屬”、“互補(bǔ)”的地位開始發(fā)生變化，那種看央視臉色小心翼翼過日子的保守態(tài)度正被一股新生力量所打破。 　　●湖南衛(wèi)視們的底氣 　　在此之前，人們對(duì)央視與地方衛(wèi)視的關(guān)系有個(gè)“此消彼長(zhǎng)”的說法，意思是企業(yè)在央視砸的錢多了，對(duì)地方衛(wèi)視的投入自然會(huì)變得“苛刻”起來。 　　但地方衛(wèi)視的崛起正在被更多的人所關(guān)注，以上的關(guān)系也不再成為定理。 　　11月3日，湖南衛(wèi)視2006媒體推廣暨廣告招商會(huì)首站選在了廣州?！翱鞓飞?jí)”的字樣從東方賓館的戶外一直貫穿到會(huì)場(chǎng)內(nèi)，讓人們對(duì)這四個(gè)字印象深刻。而“升”字巧妙地做了處理，字體里穿插著向上的箭頭，給賓客們傳達(dá)出一個(gè)信息：節(jié)目在升級(jí)，收視率在升級(jí)，關(guān)注度在升級(jí)，當(dāng)然，廣告價(jià)格也在水漲船高。 　　記者從業(yè)內(nèi)人士了解到，湖南衛(wèi)視2006年的廣告價(jià)格沒有調(diào)高，但實(shí)際上折扣卻在上調(diào)。今年多個(gè)節(jié)目的成功策劃的確讓這家電視臺(tái)風(fēng)光了一把，所以就算壓縮了廣告代理公司的利潤(rùn)空間，也有眾多公司心甘情愿跟著“挨宰”。 　　讓湖南衛(wèi)視升價(jià)的底氣來源于“超級(jí)女聲”選秀類活動(dòng)和電視劇《大長(zhǎng)今》的火爆?！俺?jí)女聲”讓蒙牛賺了個(gè)大滿貫，而少在地方臺(tái)露面的創(chuàng)維集團(tuán)也出手冠名電視劇《大長(zhǎng)今》，并對(duì)外表示此次冠名拉動(dòng)了其銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。 　　廣東省廣告公司執(zhí)行策劃總監(jiān)丁邦清告訴記者，“超級(jí)女聲”的成功的確吸引了眾多廣告主，這顯示了一種趨勢(shì)：優(yōu)秀的地方衛(wèi)視和精彩的節(jié)目策劃，正越來越被企業(yè)主所看重。 　　●區(qū)域聯(lián)盟的尷尬 　　而在“超級(jí)女聲”成功之前，各電視臺(tái)曾試圖以聯(lián)盟的形式獲得廣告主的青睞。 　　2003年，省級(jí)衛(wèi)視的聯(lián)盟成了富有標(biāo)志性意義的事件。當(dāng)時(shí)32家省級(jí)電視臺(tái)發(fā)起的省級(jí)衛(wèi)視聯(lián)播概念開始在國(guó)內(nèi)傳播推廣，試圖以“全國(guó)聯(lián)盟”的合作削弱央視的力量。 　　但就現(xiàn)狀來說，“全國(guó)聯(lián)盟”的腳步有點(diǎn)疲軟。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，聯(lián)盟已經(jīng)是名存實(shí)亡，聯(lián)播之后利益的分配是阻撓它們長(zhǎng)久合作的主要因素。 　　一位從事媒介行業(yè)多年的總監(jiān)告訴記者，廣告主如果和個(gè)別省級(jí)衛(wèi)視進(jìn)行廣告購(gòu)買時(shí)，甚至可以拿到四折以下的折扣。而像省級(jí)衛(wèi)視廣告聯(lián)播的價(jià)格“一刀切”——是刊例價(jià)的七折，那廣告主要付出的成本更加昂貴。 　　合作的艱難使各電視臺(tái)萌生去意，而湖南衛(wèi)視的成功，也催發(fā)了其他省級(jí)衛(wèi)視的野心——如果能單干，還要聯(lián)盟做什么。 　　所以，在“超女”之后，一時(shí)間選秀類的模仿節(jié)目層出不窮。地方衛(wèi)視企圖復(fù)制已經(jīng)獲得成功的節(jié)目模式，以吸引第二個(gè)、第三個(gè)“蒙?！薄牵@樣的行為無異于兜了一圈后又回到了起點(diǎn)：從合縱連橫回到單打獨(dú)斗，孤軍奮戰(zhàn)。 　　不過，有一個(gè)現(xiàn)象倒是值得關(guān)注。雖然“上星”使省級(jí)衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)了全國(guó)覆蓋的夢(mèng)想，但廣告主在做全國(guó)市場(chǎng)推廣的時(shí)候，仍然會(huì)選擇央視。而在做區(qū)域市場(chǎng)的投放時(shí)，也會(huì)挑選不只一家的電視臺(tái)來做區(qū)域組合的投放。　幫哈飛集團(tuán)做媒介投放的某廣告公司負(fù)責(zé)人告訴記者，公司在幫哈飛的汽車品牌做區(qū)域投放的時(shí)候，選擇了湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視等5個(gè)地方臺(tái)來實(shí)現(xiàn)的，而且這幾個(gè)電視臺(tái)投放的時(shí)間和金額相對(duì)均等，不會(huì)只挑選一家電視臺(tái)來“集中轟炸”。 　　這讓人想起2003年的時(shí)候，媒介“金牛市場(chǎng)”四大非省級(jí)衛(wèi)視媒體聯(lián)合的事件。這里所謂的“金牛市場(chǎng)”，指的是安徽影視頻道、湖南經(jīng)視臺(tái)、浙江教育科技頻道和山東齊魯臺(tái)四個(gè)省臺(tái)結(jié)成聯(lián)盟，形成“金牛市場(chǎng)”。一位廣告界人士告訴記者，它們?cè)诟髯允》莸氖找暦蓊~都在20%以上，覆蓋率超過90%，這種搭配使廣告主極為感興趣。 　　而實(shí)際上，這種小范圍的聯(lián)合也取得了成功。仁和集團(tuán)就是此次聯(lián)盟的受益者，據(jù)說投放半年后，這四個(gè)省區(qū)都提前1個(gè)月完成了全年的銷售任務(wù)。 　　可見，當(dāng)“全國(guó)聯(lián)盟”的口號(hào)逐漸弱化時(shí)，“區(qū)域聯(lián)盟”仍不失為后備的選擇。只是哪些電視臺(tái)可以達(dá)成合作，在結(jié)盟之前需要多加考慮。 　　●尋找適合的定位 　　盡管要講求合作才能使地方臺(tái)逐漸強(qiáng)大起來，但湖南衛(wèi)視的崛起，仍然讓人們眼前一亮。這也許在2006年會(huì)成為各地方臺(tái)模仿學(xué)習(xí)的對(duì)象，但提到是否會(huì)逐步威脅中央臺(tái)的地位，有人士表示，這也許還只是一個(gè)夢(mèng)想。 　　多年參與央視黃金段廣告招標(biāo)代理的三人行廣告公司，對(duì)央視的吸引力和號(hào)召力就體會(huì)頗深。其副總經(jīng)理?xiàng)顒潘筛嬖V記者，去年委托三人行進(jìn)行投標(biāo)的客戶，今年一個(gè)也沒減少，甚至還有所增加。盡管遭遇著“廣告寒冬”，但央視仍然是日化行業(yè)、食品飲料、家電行業(yè)的重要選擇。 　　楊勁松還談到，以湖南衛(wèi)視為代表的地方衛(wèi)視雖然與央視有著