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獨(dú)步武林,標(biāo)識網(wǎng)客戶運(yùn)營四大法則!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-08  來源:中國標(biāo)識網(wǎng)  作者:中國標(biāo)識網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1697
核心提示:標(biāo)識網(wǎng)在經(jīng)過將近八年的潛身修煉,同時在深刻的擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后,經(jīng)過無數(shù)次更新迭代,終于修得內(nèi)功心法。
獨(dú)步武林,標(biāo)識網(wǎng)客戶運(yùn)營四大法則!
  標(biāo)識網(wǎng)在經(jīng)過將近八年的潛身修煉,同時在深刻的擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后,經(jīng)過無數(shù)次更新迭代,終于修得內(nèi)功心法。今日,就來分享標(biāo)識網(wǎng)是如何熟練運(yùn)營客戶的四大法則而獨(dú)步武林的。
 
  一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
 
  基礎(chǔ)數(shù)據(jù),顧名思義,客戶工作之根基所在,有了優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)基數(shù),配合恰到好處的管理,培養(yǎng),良性循環(huán),隨著基數(shù)的增大,優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的數(shù)量將同期增大,從而帶來巨大的商機(jī),標(biāo)識網(wǎng)客戶基礎(chǔ)工作大體包括三小項(xiàng):
 
  1.來源管理,追求落地有聲
 
  來源如同水流,整個企業(yè)生命的源泉,必致力于各渠道統(tǒng)一管理,項(xiàng)目組,團(tuán)隊不同方式分別擊破,每一個平臺,每一個客戶可觸及的入口,保證客戶落地有聲,來一個,抓一個,力求無漏網(wǎng)之魚。
 
  2.檔案管理,不產(chǎn)無根之苗
 
  一粒種子,播種之日即計算好其出苗,發(fā)芽之日,倘若種子半廢,想必,一切日后的期待會終成泡影,客戶的檔案亦如此。各身份的客戶表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控:實(shí)時依據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)控整個客戶團(tuán)隊的工作流程及方向。
 
  3.客戶身份,做最佳客戶偵探
 
  “看人下菜碟”的時代里,對于客戶,采取偵查,人肉式搜索,力求掌握任何客戶的第一手信息,做最強(qiáng)偵探,做最佳客戶服務(wù)者,命中客戶的需求痛點(diǎn)。
 
  二、客戶體驗(yàn)(黏度、二購率)
 
  優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),客戶的再次選擇是關(guān)健,成為基數(shù)的客戶有多種選擇:
 
  1.再次主動選擇(目標(biāo):多次選擇)
 
  此類客戶,屬于天使客戶,體驗(yàn)A+, 需求A+,想達(dá)標(biāo),怎么辦?會員成長制度走起,標(biāo)識網(wǎng)健全的普、銀、金、白金、鉆石會員成長制度,針對不同終端客戶的階梯價格以及針對B類客戶的Reseller價格政策,都會吸引并培養(yǎng)客戶牢牢的綁在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品線上。
 
  2.不選擇/不想選擇(目標(biāo):想選擇)
 
  不選擇、不想選擇的客戶徘徊者居多,由產(chǎn)品性質(zhì)決定,所有的購買前行為都可以斷定客戶與產(chǎn)品為既定需求,因此,想達(dá)標(biāo),怎么辦?客戶疑慮消除是關(guān)健。Sign-in-China.com直銷平臺僅提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,所有設(shè)備2年保政策,7*24小時客服支持,輔之以樣品試訂單,真實(shí)的客戶曬單評議,逐步打消新注冊未下單客戶跨境購物風(fēng)險疑慮,了解平臺,驅(qū)動信任。
 
  3.想不起來選擇(目標(biāo):直接選擇)
 
  此類客戶屬于體驗(yàn)度不差,但是無定期復(fù)購,面臨很多可選供應(yīng)商,因此想達(dá)標(biāo),怎么辦?首先,標(biāo)識網(wǎng)在系統(tǒng)郵件、用戶中心實(shí)時查詢訂單狀態(tài)、包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,為求完美深刻的印象分;其次,分類客戶定期推送針對性優(yōu)品及服務(wù),在硬需求上擊敗原有供應(yīng)商;再次,多渠道打造、推廣網(wǎng)站品牌,用一傳十、十傳百的口碑效益聚集客戶的目光。
 
  三、活躍度培養(yǎng)(活躍度指標(biāo))
 
  一個客戶,如何定義為活躍?購買頻率高、參與感強(qiáng)、反饋真實(shí)積極,活躍的客戶的特點(diǎn)是制定整體客戶培養(yǎng)方案的關(guān)健參考。
 
  1. 定期發(fā)布調(diào)查問卷:培養(yǎng)活躍客戶,需要從購買率高的客戶口中探聽出反饋實(shí)時變動的市場需求信息,問卷采取有償形式,填寫即獲得某某優(yōu)惠,讓客戶有動力參與;收集分析調(diào)研結(jié)果,做出可復(fù)制的有利優(yōu)化,根據(jù)客戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品管理能力及品類擴(kuò)張能力。
 
  2. 促銷:雖說價格已不再是電商的主打,但依舊是重要因素之一。針對小B類客戶,標(biāo)識網(wǎng)的優(yōu)品優(yōu)價還是一個響亮的王牌,因此,每周一期的限時促銷、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的買贈活動、滿額免運(yùn)費(fèi)等恰到好處的多樣促銷,不斷調(diào)動客戶的活躍度。
 
  四、客戶深挖,追求極致
 
  客戶深挖的廣度,精度,深度是決定一個企業(yè)是否能從10到100的倍增的重要因素。
 
  1.VIP客戶項(xiàng)目組:
 
  對于冒尖的客戶,專門的VIP客戶項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)VIP客戶的新增與維護(hù),以私人訂制無微不至的獨(dú)立服務(wù)政策,不斷拓展挖掘客戶的潛力,把冒尖的客戶培養(yǎng)成為拔尖的客戶,并不斷汲取大客戶的一線反饋,拓展已成VIP的培養(yǎng)方案,釣取新晉大魚。
 
  2.類目目標(biāo)客戶項(xiàng)目組:
 
  標(biāo)識網(wǎng)積累的50多種不同身份的客戶分類,根據(jù)不同身份的不同需求進(jìn)行突破。技術(shù)服務(wù)類維修工程師精通噴繪機(jī)的改裝維修,對此類客戶我們宣傳配件全品類;標(biāo)識標(biāo)牌制作商,探路客戶的生意規(guī)模,拓展led產(chǎn)品以及墨水、材料等多選擇的一站式采購;區(qū)域代理商,以Bulk Order政策以及標(biāo)識網(wǎng)6個海外落地倉吸引客戶合作。
 
  總而言之,懂得目光往哪里投去、抓住每一個客戶對我們的一見鐘情、揣測并驗(yàn)證客戶的內(nèi)心忐忑、讓客戶習(xí)慣從我們這里索取、習(xí)慣索取后的主動付出、彼此借力,共贏。高效的客戶運(yùn)營法則為標(biāo)識網(wǎng)線上訂單規(guī)模持續(xù)貢獻(xiàn)增長,并為合作伙伴創(chuàng)造著更多新商機(jī)。深挖數(shù)據(jù),傾聽來自客戶的聲音,共創(chuàng)跨境網(wǎng)絡(luò)優(yōu)品。
 

 
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