隨著led行業(yè)逐漸步入品牌化、品質(zhì)化時代，低端、劣質(zhì)、低價搶市等惡性競爭的生存空間正在慢慢消失。未來三年低端將死，整個led市場份額將集中在幾家大品牌、大企業(yè)的手中。儼然，led行業(yè)已進入到拼品牌、拼規(guī)模的時代。

 

　　大企業(yè)通過不斷并購、整合以擴大自己的體量，打造規(guī)模優(yōu)勢，而中小企業(yè)也在積極尋求被并購，背倚大樹好熬過未來三年。GGII調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，整個2014年全年并購案整體金額為60.7億元;而今年的1-11月份，并購金額已達408億元規(guī)模，并購案例53個。

 

　　未來兩年內(nèi)，LED行業(yè)內(nèi)并購金額累計將達千億。同時兼并將走向國際化，境外兼并案例也將同步增加。通過并購可獲得占據(jù)優(yōu)勢地位的技術和資源，能夠增強生產(chǎn)規(guī)模、攤低生產(chǎn)成本；其次，如果并購銷售公司，則能夠加強開拓市場力度。

 

　　國星光電副總經(jīng)理李程認為，此前認為技術能盤活企業(yè)的看法已大錯特錯，唯一能救企業(yè)的只有資本，企業(yè)要活下來，必須通過融資、喝茶(找方向、戰(zhàn)略)的方式求得發(fā)展，而技術則是在企業(yè)活著的前提下起到提升的作用而已。

 

　　由此可見，不管是對于中小企業(yè)的生存還是大企業(yè)的發(fā)展，并購無疑是可行且非常有效的途徑。但是，中小企業(yè)如何進入大企業(yè)兼并購名單之列，大企業(yè)如何找到極具投資價值的企業(yè)，也并非易事。企業(yè)必須根據(jù)實際情況，仔細勘察，找到最適合自己、最具有投資價值企業(yè)來兼容并購。