在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的國際、國內(nèi)市場競爭中求得生存與發(fā)展，就必須提升企業(yè)的核心競爭力。先進(jìn)的企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的基本保障。企業(yè)logo是一個企業(yè)的標(biāo)識，也是企業(yè)形象，VI系統(tǒng)的重要組成部分，對于塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化，創(chuàng)建和更新企業(yè)的核心競爭力的具有非常重要的作用。

 

　　—個具有競爭力的企業(yè)一定具有自己獨特的企業(yè)文化。這是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志。國外學(xué)者比較認(rèn)同的企業(yè)文化概念：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育成員的一套價值體系。而國內(nèi)一些學(xué)者認(rèn)為企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的—套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空。

 

　　企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)品牌產(chǎn)生影響力則有賴于企業(yè)標(biāo)示、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)的支持，從而產(chǎn)生類似古代部族圖騰的影響力。換而言之，企業(yè)文化是現(xiàn)代圖騰展示。圖騰內(nèi)在傳播作用，在不同時期和不同朝代在不斷放大，在現(xiàn)代來看，圖騰逐漸被進(jìn)行了新的改革，在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，它已經(jīng)從標(biāo)志，標(biāo)識的中轉(zhuǎn)變成為企業(yè)文化，企業(yè)文化的前身就是圖騰文化，在被企業(yè)利用后進(jìn)行了改革。

 

　　從美國可口可樂的標(biāo)志中，我們可以看到可口可樂公司變遷，從而將企業(yè)發(fā)展史，從標(biāo)志中反映出來，在賦予某種故事，可口可樂公司在二戰(zhàn)時候，進(jìn)行了企業(yè)文化宣傳，在隨著美國軍隊進(jìn)行圖騰傳播，美軍走到那里都可以看出可口可樂公司遺留的可口可樂瓶子，在二戰(zhàn)后美軍自然被公眾列為最有影響力部隊，那么隨著美軍的影響加強(qiáng)，被美軍進(jìn)行傳播化的可口可樂，也自然成為人們喜愛的飲料，在可口可樂公司來看是飲料價值取得市場重要原因。在分析后，從圖騰來看，是企業(yè)的企業(yè)文化塑造了企業(yè)產(chǎn)品，從而利用圖騰的傳播效應(yīng)和影響效應(yīng)，達(dá)到了圖騰的統(tǒng)一化，可口可樂公司對圖騰理解的可謂是深中有深，所以不難看出企業(yè)文化是內(nèi)涵體現(xiàn)，是塑造出來。

 

　　我們某些企業(yè)，企業(yè)文化天天在宣傳，可效果不佳原因，就是沒有深刻理解圖騰文化，在就是中國企業(yè)文化積淀還很淺，很多公司在對于企業(yè)文化理解是單方面的，認(rèn)為在CIS統(tǒng)一就是企業(yè)文化，這僅僅是初始，在企業(yè)文化背后是對企業(yè)市場深刻理解，市場是反作用于企業(yè)文化，那么對于消費者來說企業(yè)文化的圖騰作用代表著一種信譽(yù)，和品質(zhì)，和服務(wù)，我們經(jīng)常抱怨市場不利，可我們想想那些企業(yè)真正的理解企業(yè)文化含義，對市場理解不透就做不好企業(yè)文化，企業(yè)文化一定要把圖騰文化深刻移植，企業(yè)文化也具備，傳播性、影響性、統(tǒng)一性、印象性。而我們僅僅是做到了傳播性和影響性，而對于企業(yè)文化的統(tǒng)一性、印象性做的不好，原因是表面文章做的不錯，內(nèi)涵文章沒有深刻去做，企業(yè)文化不僅僅是對物的體現(xiàn)，更重要是對人的價值回饋，人比物更具有思想，但也更需要去統(tǒng)一，企業(yè)文化不僅僅是高層了解，也需要基層去深刻理解，企業(yè)文化真正有價值灌輸是在基層，這樣才可以達(dá)到統(tǒng)一性。