3D打印機(jī)在經(jīng)過(guò)了四年的發(fā)展后，嘗試進(jìn)入到消費(fèi)者市場(chǎng)的進(jìn)程已經(jīng)放緩。最新一家是MakerBot，他們?cè)?jīng)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)充滿信心，相信未來(lái)“每個(gè)家庭都會(huì)有1臺(tái)3D打印機(jī)”。但這個(gè)方向的拓展已經(jīng)停止了。

 

　　這跟四年前的情況不太相同。雖然根據(jù)MakerBot提供的數(shù)據(jù)，他們總共賣出了10萬(wàn)臺(tái)3D打印機(jī)，2012年年初的美國(guó)電子消費(fèi)展(CES)上，3D打印機(jī)是熱門詞匯之一，吸引了大量創(chuàng)業(yè)公司。其中，發(fā)展較快的像MakerBot、3D Systems已經(jīng)在著手進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)，推消費(fèi)者級(jí)產(chǎn)品，開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店。

 

　　3D打印機(jī)最明顯的變化就是成本降低。不僅是3D打印機(jī)本身價(jià)格降低，它也能制造普通人能用的低廉產(chǎn)品。一位12歲的男孩Leon McCarthy用3D打印機(jī)做了左手假肢來(lái)用，相比之下，傳統(tǒng)的假肢需要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)美元。

 

　　市場(chǎng)調(diào)查公司Gartner的研究主管Pete Basiliere在2013年稱，類似Staples這樣的零售商開(kāi)始售賣3D打印機(jī)，將進(jìn)一步迫使3D打印機(jī)公司降價(jià)，并且預(yù)計(jì)他們會(huì)在2017年前開(kāi)始銷售低利潤(rùn)的消費(fèi)者產(chǎn)品。

 

　　這一愿景沒(méi)有出現(xiàn)，進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)反而讓這些公司損失慘重。使用次數(shù)少，價(jià)格高、打印速度慢，競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素被認(rèn)為是3D打印機(jī)公司進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)需要解決的幾大問(wèn)題。

 

　　2015年變成了3D打印機(jī)公司撤退的時(shí)間點(diǎn)。3D Systems宣布退出消費(fèi)者市場(chǎng)；MakerBot公司做了一系列措施減少開(kāi)支，幾乎能做的全做了：關(guān)閉全部3家門店、兩次裁員20%，為了節(jié)省成本，生產(chǎn)外包（最近已經(jīng)從美國(guó)本土搬到了深圳），產(chǎn)品更新變慢。